Tempat pengujian inovasi dari model TechLab UTS

Profesor Brett Oberstein - Direktur Bisnis dan Profesor Industri di UTS memperkenalkan model TechLab kepada delegasi para pemimpin dan manajer departemen, kementerian, dan cabang pusat dan daerah.

TechLab, yang dibangun pada tahun 2018, dimulai sebagai satu gedung di pinggiran selatan kota, dan kini telah berkembang menjadi lima gedung, membentuk kompleks pengujian teknologi UTS.

Model hubungan universitas-perusahaan

Menyambut delegasi di laboratorium penelitian, Profesor Brett Oberstein, Direktur Bisnis dan Profesor Industri di UTS, menekankan bahwa apa yang kami lihat hanyalah sebagian kecil dari sekian banyak laboratorium, area pengujian, dan fasilitas produksi yang beroperasi di sini. Ruang ini menjadi tempat para peneliti, pelaku bisnis, dan bahkan lembaga publik berinteraksi, membentuk ekosistem inovasi yang sangat dinamis.

Sementara unit-unit di sekolah berfokus pada penelitian ide-ide awal dan arah penelitian lanjutan, TechLab memprioritaskan tahapan pengembangan prototipe, verifikasi dan pengujian praktis, di mana hasil penelitian awal dibawa ke lingkungan aplikasi untuk menilai tingkat kesiapan.

Fitur khusus model ini adalah bisnis dapat langsung mendirikan kantor, menguji peralatan, atau bahkan mendirikan jalur produksi percontohan tepat di kampus.

Kehadiran dunia usaha membantu kegiatan penelitian dihubungkan dengan kebutuhan pasar, sekaligus menciptakan peluang bagi mahasiswa untuk mengakses teknologi, data, dan peralatan selama masa studi mereka.

"Kami mendukung mitra industri, perusahaan rintisan, dan bahkan bisnis luar negeri yang ingin mendirikan operasi di Australia dengan menyediakan ruang kantor, ruang laboratorium, dan fasilitas manufaktur. Mitra industri yang kami dukung semuanya tergabung dalam ekosistem tertentu," ujar Bapak Brett.

Ekosistem TechLab, seperti yang dikatakan Brett, adalah gabungan pertahanan-antariksa, perubahan iklim-keberlanjutan, dan manufaktur-manufaktur. Kami diperkenalkan dengan setiap ekosistem, yang memiliki laboratorium mini untuk membuat model uji dunia nyata. Contoh tipikal adalah "dinding hijau" yang dipasang di kampus utama UTS di pusat kota, tempat sebuah perusahaan Jepang berkolaborasi dengan universitas untuk menguji sensor pertanian dalam kondisi alami. Data dari sensor dikumpulkan secara berkelanjutan, baik untuk penelitian maupun validasi teknologi.

Sistem manajemen lingkungan berbasis konsorsium juga sedang dioperasikan di gedung UTS untuk mendukung penelitian bersama. Sebuah fasilitas manufaktur baterai sedang dibangun untuk berfungsi sebagai "laboratorium hidup" bagi penelitian material energi. UTS juga memiliki pusat pengujian air dan air limbah untuk keperluan industri.

Berbicara tentang ekosistem pertahanan-antariksa, Profesor Brett Oberstein menekankan bahwa ini adalah salah satu kemampuan UTS yang paling menonjol. Profesor tersebut mengatakan bahwa fasilitas TechLab telah disertifikasi untuk menangani data rahasia Pemerintah Australia, yang memungkinkan universitas untuk melakukan banyak proyek penelitian sensitif langsung di kampus.

Dari fondasi ini, UTS menarik perusahaan-perusahaan kedirgantaraan terkemuka. "Salah satu mitra kami adalah Space Machines Company, yang mengoperasikan fasilitas manufaktur satelit terbesar di Australia di kampus UTS," ujar Profesor Brett. Ia juga menyebutkan BXB Aerospace, yang mengembangkan propulsi listrik untuk satelit, dan Navigation Advanced, yang memproduksi teknologi navigasi presisi tinggi yang digunakan di 17 lokasi di seluruh dunia .

Yang paling mengesankan adalah mekanisme kerja sama yang fleksibel antara UTS dan dunia usaha. Profesor Brett mengatakan bahwa fakultas ini hampir sepenuhnya otonom dalam menandatangani kontrak, menggunakan peralatan, dan melaksanakan proyek, selama mematuhi peraturan umum Pemerintah. Menjawab pertanyaan delegasi kami tentang investasi bisnis di sini, Profesor Brett menyampaikan bahwa mitra industri menginvestasikan sebagian besar mesin di TechLab.

TechLab menerima sekitar $20 juta dana industri untuk penelitian setiap tahun, sementara universitas menginvestasikan lebih dari $70 juta untuk peralatannya sendiri. Proyek-proyek yang didanai industri seringkali memungkinkan universitas untuk menggunakan semua peralatan dan data tanpa prosedur yang rumit. Khususnya, jika industri membiayai penelitian tersebut, mereka akan mempertahankan semua hak kekayaan intelektual—sebuah mekanisme yang dianggap fleksibel di universitas-universitas Australia.

Pelatihan terkait dengan praktik

Selain penelitian dan pengujian teknologi, UTS sangat mementingkan pelatihan berbasis sistem laboratorium khusus. Ruang-ruang di TechLab tidak hanya untuk penelitian, tetapi juga berfungsi sebagai fasilitas pelatihan bagi mahasiswa dan mitra industri yang perlu dibina dan diperbarui dengan keterampilan dan teknologi baru. Penempatan peralatan, model pengujian, dan lini produksi langsung di kampus oleh berbagai perusahaan menciptakan lingkungan belajar yang erat kaitannya dengan praktik.

Diketahui bahwa mahasiswa dan peneliti UTS tidak hanya berpartisipasi dalam tahap simulasi atau penelitian, tetapi juga bekerja langsung dengan lini produksi, peralatan nyata, dan data nyata. "Fakta bahwa perusahaan membawa seluruh lini produksi ke kampus telah menciptakan lingkungan pelatihan-penelitian yang terhubung dengan praktik yang tidak dimiliki banyak universitas," ujar Profesor Brett.

Jamine Hoang, mahasiswa Teknik Perangkat Lunak UTS yang saat ini bertugas membimbing para peserta magang di TechLab, mengatakan model ini memberi para peserta didik pengalaman yang tidak dapat ditemukan di ruang kuliah.

Berperan sebagai instruktur sekaligus koordinator magang mahasiswa dan mendukung tim yang bekerja dengan klien, Hoang berbagi: “Kami menerapkan ilmu yang kami pelajari selama 4 tahun di universitas untuk bekerja dengan klien, baik dalam membangun profil karier maupun berpartisipasi dalam proyek-proyek besar di bidang lingkungan dan arsitektur, sekaligus membantu masyarakat.” Diketahui bahwa semua proyek yang diikuti Hoang berkoordinasi langsung dengan dewan lokal seperti Ryde, Hawkesbury, MidCoast, atau Renwick.

Menurut Hoang, magang selama 3 bulan membantu mahasiswa terbiasa dengan cara kerja profesional, dengan tugas, tenggat waktu, pertemuan kelompok, dan mitra nyata. "Biasanya kuliah 2-3 jam setiap hari, lalu mengerjakan PR, tidak ada struktur berkelanjutan seperti ini. Ini adalah kesempatan bagi kami untuk mengetahui apa yang kami butuhkan saat mulai bekerja."

Program magang di TechLab kini juga diperluas untuk mahasiswa dari berbagai universitas lain. Hoang berkata: "Kami juga bekerja sama dengan universitas lain untuk memperluas dan menyediakan lebih banyak peluang bagi mahasiswa."

Jamine Hoang, seorang mahasiswa Teknik Perangkat Lunak di UTS, berbagi dengan delegasi tentang kegiatan magang mahasiswa di TechLab.

Menyarankan banyak pengalaman dalam mempromosikan inovasi

Terlihat bahwa model TechLab dari Universitas Teknologi Sydney merupakan bukti pendekatan praktis dalam mendorong inovasi, yaitu menempatkan bisnis sebagai pusat, universitas sebagai jembatan, dan pemerintah sebagai pencipta lingkungan yang menghubungkan. Hal ini juga merupakan arah yang sedang ditempuh Vietnam. Berdasarkan studi model TechLab yang sesungguhnya, Bapak Vu Quang Hung, Anggota Komite Tetap Komite Partai Kota, Ketua Dewan Pengelola Kawasan Teknologi Tinggi dan Kawasan Industri Da Nang, mengatakan bahwa model seperti TechLab menawarkan banyak pengalaman bagi daerah dalam membangun ruang uji coba teknologi tepat di kawasan teknologi tinggi.

Bapak Vu Quang Hung mengatakan bahwa Da Nang sedang mengidentifikasi perusahaan rintisan, inovasi, dan inkubasi bisnis teknologi sebagai salah satu tugas utama untuk mengimplementasikan Resolusi 57/NQ-TW. Sebagai badan pengelola kawasan teknologi tinggi dan kawasan industri, Dewan Manajemen sangat mementingkan inkubasi dan dukungan bagi perusahaan rintisan teknologi, menganggapnya sebagai fondasi untuk mendorong pertumbuhan baru kota. “Kami berharap dapat menjalin hubungan antara UTS, Universitas Da Nang, dan Dewan Manajemen Kawasan Teknologi Tinggi dan Kawasan Industri Da Nang untuk membangun program perusahaan rintisan dan inkubasi yang sistematis.

Dewan Manajemen akan mendorong kerja sama dengan bisnis-bisnis yang memiliki potensi finansial untuk mendukung ide-ide rintisan potensial; sekaligus, kami siap menyediakan dana lahan di High-Tech Park untuk proyek-proyek inkubasi yang akan diimplementasikan secara nyata. Tujuannya adalah agar produk-produk inovatif dapat segera dikembangkan dan diterapkan pada kegiatan produksi bisnis, sehingga menciptakan dampak praktis bagi para ilmuwan, bisnis, dan masyarakat setempat," ujar Bapak Vu Quang Hung setelah mengunjungi dan mempelajari model tersebut di UTS.

Senada dengan itu, Bapak Bui Thanh Toan, Anggota Komite Tetap Provinsi dan Direktur Dinas Sains dan Teknologi Provinsi Dak Lak, mengatakan bahwa setelah belajar dan mempelajari, hal terpenting adalah menemukan cara untuk menerapkan model-model ini secara fleksibel dalam kondisi aktual di setiap daerah. "Model Techlab sangat baik dalam menghubungkan lembaga-sekolah-perusahaan, dan pada saat yang sama mereka dapat mandiri dalam pendanaan kegiatan penelitian. Ini merupakan pelajaran yang sangat penting bagi kami."

Delegasi pimpinan dan manajer dari departemen, kementerian dan cabang pusat dan daerah mengunjungi UTS TechLab.

Saat ini, banyak daerah, terutama provinsi dan kota yang berpotensi, juga mempertimbangkan pembangunan laboratorium serupa. Namun, isu utamanya adalah memobilisasi komunitas bisnis untuk berpartisipasi dalam membangun, menerapkan, dan mengoperasikan model tersebut. Hal ini membutuhkan inisiatif besar dari universitas dan lembaga penelitian dalam menghubungkan dan menjalin hubungan kerja sama dengan dunia usaha. Ketika perusahaan besar mendukung pendanaan untuk kegiatan penelitian, sebagai imbalannya, lembaga dan sekolah menyediakan produk dan solusi teknologi untuk mendukung kegiatan produksi dan bisnis perusahaan. Ini adalah model operasi dua arah, yang menciptakan ekosistem inovasi berkelanjutan. Dan kita perlu melakukan penelitian secara serius untuk menerapkannya di Vietnam.

Mengenai Dak Lak, Bapak Bui Thanh Toan mengatakan bahwa beliau telah tertarik dan meneliti bidang ini sejak dini, dan beberapa model awal telah terbentuk. Namun, seperti di banyak daerah lain, hubungan antara universitas dan lembaga penelitian dengan dunia usaha masih terbatas. "Beberapa perusahaan besar saat ini sedang memesan penelitian, tetapi sebagian besar berlokasi di pusat-pusat teknologi yang kuat di Hanoi, Kota Ho Chi Minh, Da Nang, dll., yang memiliki sumber daya manusia berkualitas tinggi; inisiatif lembaga dan sekolah dalam terhubung dengan dunia usaha masih menghadapi banyak kendala. Hal ini sedang kami upayakan untuk ditingkatkan di masa mendatang," ujar Bapak Bui Thanh Toan.

Dari perspektif pembuatan kebijakan, Bapak Huynh Thanh Dat, anggota Komite Sentral Partai, Wakil Ketua Komisi Propaganda dan Mobilisasi Massa Pusat, dan Ketua delegasi kader untuk pelatihan jangka pendek di Australia, mengatakan bahwa faktor inti dalam pembentukan "laboratorium uji" serupa di Vietnam adalah inisiatif universitas dalam menjalin hubungan dengan dunia usaha. Kedua belah pihak harus membangun kepercayaan dan profesionalisme dalam kerja sama. Dunia usaha harus percaya pada kapasitas penelitian universitas, dan universitas juga harus memahami kebutuhan aktual dan mendampingi dunia usaha. Selain itu, peran negara dalam menciptakannya sangat penting.

“Di Australia, saya melihat bahwa negara memberi universitas banyak wewenang untuk terhubung dengan bisnis, termasuk dalam memanfaatkan lahan dan infrastruktur, dan khususnya menciptakan kondisi bagi bisnis untuk berinvestasi dalam riset, memesan produk, dan mendampingi mereka di seluruh proses inovasi,” ujar Bapak Huynh Thanh Dat.

Bapak Huynh Thanh Dat juga menegaskan bahwa pada kenyataannya, hubungan antara universitas dan dunia usaha telah mulai terbentuk. Kedua belah pihak memiliki kebutuhan dan memiliki potensi kerja sama tertentu, tetapi yang paling kurang adalah kerangka mekanisme yang sinkron. Secara spesifik, universitas dan dunia usaha ingin bekerja sama secara mendalam, tetapi mekanisme yang ada saat ini tidak memungkinkan implementasi yang fleksibel. Negara tidak memiliki mekanisme keuangan yang jelas untuk mendukung kegiatan penelitian bersama atau untuk komersialisasi produk ilmiah. Dunia usaha ingin berinvestasi dalam penelitian tetapi tidak memiliki koridor hukum yang menjamin keamanan kerja sama jangka panjang.

Oleh karena itu, Bapak Huynh Thanh Dat menekankan, Negara perlu memiliki mekanisme terbuka agar setelah universitas berhasil melakukan penelitian, mereka memiliki kewenangan penuh untuk berkoordinasi dengan pelaku usaha dalam rangka mengomersialkan hasil penelitian. Negara juga perlu memiliki kebijakan untuk mendukung sebagian pendanaan program bersama ini, guna mendorong universitas dan pelaku usaha untuk "berkolaborasi" lebih erat.

PHAN THANH PHONG

Sumber: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html