Transparansi dan keadilan dalam gaji dan tunjangan

Kementerian Dalam Negeri baru saja mengusulkan penyesuaian 3 kelompok tunjangan terkait organisasi, unit administratif, dan operasional pemerintah daerah tingkat 2, yaitu: tunjangan jabatan pimpinan, tunjangan daerah, dan tunjangan khusus. Publik sangat tertarik bukan hanya pada pendapatan, tetapi juga komitmen untuk membangun kebijakan yang transparan, adil, dan memotivasi para kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil untuk mengabdikan diri sepenuh hati.

Gaji dan tunjangan telah lama menjadi perhatian masyarakat, yang erat kaitannya dengan kehidupan jutaan kader, pegawai negeri sipil, pegawai negeri, dan angkatan bersenjata. Namun, mekanisme lama beserta koefisien dan tunjangannya sudah tidak sesuai lagi, tumpang tindih, dan ketinggalan zaman, sehingga kebijakan ini tidak lagi menjadi motivasi bagi mereka untuk berkontribusi.

Dalam konteks implementasi revolusi perampingan organisasi dan operasional pemerintahan daerah tingkat dua, peninjauan dan pengembangan kebijakan gaji dan tunjangan baru menjadi sangat mendesak. Dengan model baru ini, struktur jabatan telah berubah, yang menyebabkan perubahan tanggung jawab dan lingkup kerja para pejabat. Dalam perampingan titik fokus, banyak jabatan ditata ulang. Jika tunjangan lama masih dipertahankan, ketimpangan akan muncul ketika orang melakukan pekerjaan yang sama tetapi menerima rezim yang berbeda, atau orang yang bekerja lebih banyak menerima lebih sedikit, dan orang yang bekerja lebih sedikit menerima lebih banyak.

Dalam merumuskan kebijakan baru, intinya adalah memastikan unsur "keadilan". Keadilan bukan berarti pemerataan, melainkan alokasi yang wajar sesuai dengan posisi, sifat pekerjaan, dan kondisi daerah. Guru di daerah pegunungan dan tertinggal, dokter dan perawat di daerah pesisir dan kepulauan, penjaga perbatasan yang bekerja siang dan malam bersama masyarakat dan daerah perbatasan, peneliti ilmiah yang telah memberikan kontribusi khusus bagi masyarakat dan negara... harus mendapatkan remunerasi yang layak.

Keadilan diperlukan untuk mempertahankan orang-orang berbakat, orang-orang yang berdedikasi pada pekerjaan mereka, dan mendorong mereka yang telah memberikan kontribusi istimewa. Hal ini berkontribusi pada pembangunan kepercayaan di antara staf bahwa upaya dan kontribusi mereka diakui dengan semestinya, dan bahwa mereka yakin bahwa anggaran digunakan untuk tujuan yang tepat, dengan efisiensi dan tanggung jawab.

Hal ini juga diatur dalam konteks implementasi Undang-Undang tentang Organisasi Pemerintahan Daerah tahun 2025 dan Undang-Undang tentang Ketenagakerjaan tahun 2025, dengan isu-isu mendasar dan penting terkait pemanfaatan dan penilaian kader berdasarkan asas "masuk, keluar, naik, turun". Sementara itu, pembayaran gaji dan tunjangan dikaitkan dengan jabatan, tanggung jawab pelayanan publik, dan evaluasi hasil berdasarkan KPI dengan kriteria yang jelas, keluaran yang jelas, mutu layanan, dan tingkat kepuasan..., sehingga tidak ada lagi gambaran kader "berangkat kerja pagi pakai payung dan pulang sore pakai payung".

Realitas di Kota Ho Chi Minh telah membuktikan bahwa tunjangan yang terkait dengan efisiensi kerja sepenuhnya layak diberikan ketika kebijakan pemberian penghasilan tambahan kepada pekerja non-profesional di tingkat komune, kelurahan, dan dusun berdasarkan efisiensi kerja diterapkan. Mereka tidak terdaftar sebagai penerima gaji, tetapi menerima tunjangan untuk kualifikasi, layanan publik, dan asuransi yang setara dengan pegawai negeri sipil, sehingga tidak ada situasi "melakukan pekerjaan yang sama tetapi menerima tunjangan yang berbeda".

Contoh lain adalah Provinsi Khanh Hoa , yang merupakan provinsi terdepan di negara ini dalam menerapkan sistem KPI untuk mengevaluasi kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri; pembayaran gaji dan bonus didasarkan pada jabatan, hasil, dan efisiensi kerja... Hal ini menciptakan motivasi dan mengubah pola pikir kerja kader ke arah yang positif, transparan, dan bertanggung jawab.

Dengan demikian, reformasi gaji bukan lagi tentang "mengubah skala", melainkan tentang mengubah cara kerja seluruh aparatur, dengan menggunakan hasil sebagai tolok ukur, dan meningkatkan efisiensi layanan. Ini akan menjadi reformasi besar, tidak hanya dalam hal gaji, tetapi juga dalam hal kepercayaan kader, pegawai negeri sipil, dan pegawai negeri sipil terhadap kebijakan, serta kepercayaan masyarakat terhadap aparatur. Ketika kebijakan remunerasi diimplementasikan dengan semangat transparansi dan keadilan, hal ini merupakan bukti negara yang konstruktif dan berorientasi pada rakyat.

LSM BINH

Sumber: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html