Transparansi dan keadilan dalam hal gaji dan tunjangan.

Kementerian Dalam Negeri baru saja mengusulkan penyesuaian tiga kelompok tunjangan yang terkait dengan reorganisasi unit administrasi dan pengoperasian pemerintahan daerah dua tingkat, termasuk: tunjangan posisi kepemimpinan, tunjangan daerah, dan tunjangan khusus. Yang paling diminati publik bukanlah hanya masalah pendapatan, tetapi juga komitmen untuk membangun kebijakan yang transparan dan adil yang secara memadai memotivasi para pejabat dan pegawai negeri untuk mengabdikan diri sepenuhnya pada pekerjaan mereka.

Gaji dan tunjangan telah lama menjadi perhatian sosial, terkait erat dengan kehidupan jutaan pejabat, pegawai negeri sipil, dan anggota angkatan bersenjata. Namun, mekanisme lama dengan koefisien dan tunjangan yang ketinggalan zaman, tumpang tindih, dan berlebihan telah mencegah kebijakan ini benar-benar menjadi insentif bagi mereka untuk berkontribusi.

Dalam konteks implementasi revolusi untuk merampingkan struktur organisasi dan mengoperasikan sistem pemerintahan lokal dua tingkat, peninjauan dan pengembangan kebijakan gaji dan tunjangan baru menjadi sangat mendesak. Dengan model baru ini, struktur pekerjaan berubah, yang menyebabkan perubahan dalam tanggung jawab dan ruang lingkup pekerjaan para pejabat. Ketika merampingkan struktur organisasi, banyak posisi yang diorganisasi ulang; jika sistem tunjangan lama dipertahankan, akan timbul ketidaksetaraan di mana orang yang melakukan pekerjaan yang sama menerima tunjangan yang berbeda, atau mereka yang bekerja lebih banyak menerima lebih sedikit, dan mereka yang bekerja lebih sedikit menerima lebih banyak.

Dalam mengembangkan kebijakan baru, prinsip intinya adalah memastikan "keadilan." Keadilan bukan tentang distribusi yang sama rata, tetapi tentang alokasi yang wajar berdasarkan posisi pekerjaan, sifat pekerjaan, dan kondisi regional. Guru di daerah pegunungan dan daerah terpencil, dokter dan perawat di daerah pesisir dan kepulauan, penjaga perbatasan yang bekerja siang dan malam di daerah perbatasan, dan peneliti ilmiah yang memberikan kontribusi luar biasa kepada masyarakat dan negara... harus menerima kompensasi yang sepadan.

Ini adalah bentuk keadilan yang diperlukan untuk mempertahankan karyawan yang berbakat dan berdedikasi serta untuk mendorong mereka yang memberikan kontribusi luar biasa. Hal ini membantu membangun kepercayaan di antara staf bahwa upaya dan kontribusi mereka diakui dengan semestinya, dan memastikan bahwa publik percaya anggaran digunakan dengan tepat, efisien, dan bertanggung jawab.

Hal ini juga ditempatkan dalam konteks implementasi Undang-Undang tentang Organisasi Pemerintah Daerah tahun 2025 dan Undang-Undang tentang Ketenagakerjaan tahun 2025, dengan isu-isu mendasar dan penting yaitu penggunaan dan evaluasi pejabat sesuai dengan prinsip "masuk, keluar, promosi, dan penurunan jabatan." Bersamaan dengan itu, gaji dan tunjangan harus dikaitkan dengan posisi pekerjaan, tanggung jawab pelayanan publik, dan evaluasi kinerja berdasarkan KPI dengan kriteria yang jelas dan nyata, termasuk kualitas layanan dan tingkat kepuasan, untuk menghilangkan situasi di mana pejabat hanya "membawa payung ke tempat kerja di pagi hari dan membawanya pulang di malam hari."

Pengalaman di Kota Ho Chi Minh telah membuktikan bahwa tunjangan berbasis kinerja sepenuhnya layak diterapkan ketika menerapkan kebijakan pemberian penghasilan tambahan kepada petugas paruh waktu di tingkat kecamatan, lingkungan, dan desa berdasarkan kinerja kerja mereka. Individu-individu ini tidak terdaftar sebagai pegawai tetap, tetapi menerima tunjangan berdasarkan kualifikasi, pengabdian masyarakat, dan manfaat asuransi yang setara dengan pegawai negeri sipil, sehingga tidak ada situasi di mana "mereka melakukan pekerjaan yang sama tetapi menerima manfaat yang berbeda."

Contoh lain adalah provinsi Khanh Hoa , yang merupakan pelopor secara nasional dalam menerapkan sistem KPI untuk mengevaluasi pejabat, pegawai negeri sipil, dan karyawan publik; klasifikasi gaji dan pembayaran bonus didasarkan pada posisi, hasil, dan efisiensi kerja… Hal ini menciptakan motivasi dan mengubah pola pikir para pejabat menuju pendekatan kerja yang positif, transparan, dan bertanggung jawab.

Dengan demikian, reformasi gaji bukan lagi hanya tentang "mengubah hierarki," tetapi juga tentang mengubah cara kerja seluruh sistem, menggunakan hasil sebagai ukuran, dan meningkatkan efisiensi pelayanan. Ini akan menjadi reformasi besar, tidak hanya dalam hal gaji tetapi juga dalam hal kepercayaan pejabat dan pegawai negeri sipil terhadap kebijakan tersebut, serta kepercayaan masyarakat terhadap sistem. Ketika kebijakan kompensasi diimplementasikan secara transparan dan adil, itu adalah bukti negara yang konstruktif yang melayani rakyat.

LSM BINH

Sumber: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html