Menerapkan strategi bisnis yang fleksibel dan tangkas
Sebelumnya, istilah industri perbankan Big 4 digunakan untuk merujuk pada 4 bank terbesar di Vietnam: Agribank (Bank Vietnam untuk Pertanian dan Pembangunan Pedesaan), Vietcombank (Bank Umum Saham Gabungan Vietnam untuk Perdagangan Luar Negeri), BIDV (Bank Umum Saham Gabungan Vietnam untuk Investasi dan Pembangunan), dan VietinBank (Bank Umum Saham Gabungan Vietnam untuk Industri dan Perdagangan).
Namun, istilah 5 Besar secara bertahap mulai disinggung oleh para pakar keuangan ketika Bank Saham Gabungan Komersial Militer resmi naik ke jajaran 5 bank komersial terkemuka dalam sistem perbankan. Kesamaan yang mudah terlihat dalam kelompok 5 Besar ini adalah keberadaan modal negara. Di MB, negara memiliki modal melalui Kementerian Pertahanan Nasional dan Badan Penanaman Modal Negara (BPPN) dengan rasio sekitar 50%. Hal ini memberikan Bank otonomi yang signifikan dalam pengambilan keputusan, membantu MB menerapkan strategi bisnisnya secara fleksibel, cepat, dan dekat dengan pasar.
Bank Gabungan Komersial Militer (MB) menyediakan beragam layanan keuangan dan perbankan yang sesuai untuk semua kelompok nasabah. Foto: PHUONG ANH |
Dalam 6 bulan pertama tahun 2025, situasi ekonomi dunia tidak menentu, konflik politik antarnegara, hambatan tarif, dan ketidakstabilan kebijakan mendorong inflasi lebih tinggi di beberapa negara. Hal ini berdampak signifikan terhadap perekonomian domestik serta operasional bank dan bisnis. Namun, dalam konteks tersebut, MB tetap mencapai target yang direncanakan, mempertahankan tingkat pertumbuhan tertinggi di industri perbankan.
Secara spesifik, per 30 Juni 2025, total aset konsolidasi MB mencapai hampir VND 1,3 miliar, meningkat 14,2% dibandingkan akhir tahun 2024. Dari jumlah tersebut, total saldo kredit konsolidasi mencapai hampir VND 913 miliar, meningkat 12,5% (lebih tinggi dari tingkat pertumbuhan kredit industri sebesar 9,9%). MB terus mengembangkan kredit berkelanjutan, kualitas aset terkendali secara efektif dengan rasio utang macet sebesar 1,6% dan rasio cakupan utang macet (kemampuan bank untuk melindungi diri dari risiko terkait utang macet) sebesar 88,9%, meningkat signifikan dibandingkan akhir kuartal pertama tahun 2025; menegaskan kapasitasnya untuk membuat pencadangan yang memadai dan berkelanjutan. Simpanan nasabah juga mencatat tingkat pertumbuhan 10%, mencapai lebih dari VND 783 miliar. Khususnya, rasio giro (CASA) terus menunjukkan peningkatan, mencapai hampir VND297.000 miliar, atau 37,9% dari total simpanan nasabah. Rasio ini merupakan salah satu rasio CASA tertinggi di pasar, yang menunjukkan efektivitas platform perbankan digital.
|
Bank Gabungan Komersial Militer (MB) menyediakan beragam layanan keuangan dan perbankan yang sesuai untuk semua kelompok nasabah. Foto: PHUONG ANH |
Kinerja perbankan yang luar biasa dalam 6 bulan pertama tahun ini, MB mencatat laba sebelum pajak konsolidasi hampir VND 15.900 miliar, naik 18,3% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2024. Total pendapatan operasional mencapai VND 32.600 miliar, naik tajam sebesar 24,6%. Secara khusus, pendapatan layanan meningkat sebesar 37%, menunjukkan bahwa strategi diversifikasi sumber pendapatan, terutama dari layanan keuangan digital, asuransi dan investasi, menunjukkan efektivitas yang jelas. Rasio biaya terhadap pendapatan (CIR) berada di angka 27,3%, salah satu yang terendah dalam sistem, menunjukkan kemampuan pengendalian biaya yang luar biasa. Margin bunga bersih (NIM) konsolidasi mencapai 4,1%, dipertahankan pada tingkat yang tinggi, berkat optimalisasi struktur aset yang menguntungkan dan proporsi CASA yang besar. Dengan demikian, terus mempertahankan posisi MB dalam kelompok Big 5 bank terkemuka di pasar dalam hal efisiensi operasional, kekuatan fundamental, dan mempertahankan keunggulan kompetitif dibandingkan dengan bank-bank dengan peringkat yang sama.
Letnan Kolonel Pham Nhu Anh, Direktur Jenderal MB, mengatakan bahwa dalam 6 bulan pertama tahun 2025, MB telah meningkatkan proses/sistemnya, menerapkan AI (kecerdasan buatan) secara ekstensif, Big Data (data besar) dalam manajemen dan pengambilan keputusan bisnis, menerapkan konversi sistem inti secara berani, dan menstandardisasi informasi harga. Khususnya, MB secara aktif melaksanakan pekerjaan jaminan sosial dan memberikan penghormatan melalui 36 program, dengan anggaran lebih dari 80 miliar VND.
|
Perwakilan Bank Saham Gabungan Komersial Militer (MB) menghadiri upacara peresmian Rumah Persatuan Agung di Hanoi. Foto: PHUONG ANH |
Transformasi keuangan perintis
Sangat menghargai hasil bisnis MB dalam 6 bulan pertama tahun ini, Dr. To Hoai Nam, Anggota Dewan Nasional untuk Pembangunan Berkelanjutan, Wakil Presiden Tetap dan Sekretaris Jenderal Asosiasi Usaha Kecil dan Menengah Vietnam, berkomentar: MB telah memanfaatkan keuntungan sebagai bank yang berasal dari militer dengan disiplin, ketertiban, dan organisasi yang ketat, sehingga mengubahnya menjadi efisiensi dan efektivitas bisnis dalam operasinya.
Bank telah menerapkan banyak program baru dengan cepat, misalnya, penerapan kecerdasan buatan dalam persetujuan kredit, otomatisasi proses operasional internal, dan pengembangan ekosistem digital yang intensif. MB juga memiliki banyak kegiatan proaktif untuk mencari dan mendekati usaha kecil dan menengah; mendukung pembukaan rekening pembayaran pajak, akses arus kas, kredit preferensial bagi banyak rumah tangga bisnis, dan inilah keunggulan Bank.
Dengan potensi di atas, saya berharap MB akan terus meningkatkan kekuatan internalnya untuk menjadi bank pionir dalam mengembangkan produk-produk spesifik bagi usaha kecil dan menengah, seperti membangun platform kredit digital khusus untuk kelompok ini. Selain itu, Bank harus melayani lebih dalam kelompok usaha kecil dan mikro, rumah tangga bisnis dengan skala pendapatan di atas 1 miliar VND/tahun. Hal ini dapat dianggap sebagai tugas dan tanggung jawab dalam mendukung daerah-daerah tertinggal dalam persaingan. MB adalah salah satu dari sedikit bank dengan potensi keuangan, pertumbuhan yang tetap menjaga disiplin di Angkatan Darat, staf berkualitas tinggi, dan platform teknologi yang kuat. Saya berharap MB akan segera menjadi bank terkemuka bagi usaha kecil dan menengah Vietnam untuk menjangkau pasar internasional; memegang posisi penting sebagai salah satu pilar teknologi keuangan di era digital, dan menjadi pelopor dalam transformasi keuangan. Selain mendukung usaha kecil dan menengah, MB perlu memperluas pembiayaan komprehensif, menyasar sektor pertanian, perusahaan rintisan, berinvestasi dalam kredit, energi hijau, dan pertanian berteknologi tinggi. Inilah poin-poin kunci yang menciptakan momentum pembangunan berkelanjutan dan fondasi MB dapat sepenuhnya menjadi pionir di bidang-bidang tersebut dengan kelayakan tinggi," tegas Dr. To Hoai Nam.
Turnamen pickleball yang diselenggarakan oleh Military Commercial Joint Stock Bank (MB) pada Juni 2025 untuk menggalang dana penanaman 1 juta pohon di kepulauan Truong Sa. Foto: PHUONG ANH |
Menetapkan visi "Menjadi perusahaan digital, grup keuangan terkemuka" dengan motto "Akselerasi - Substansi - Efisiensi", Mayor Jenderal Luu Trung Thai, Ketua Dewan Direksi MB, menegaskan: Dalam 6 bulan terakhir tahun 2025, MB menargetkan untuk menjadi yang teratas dalam hal pertumbuhan, produktivitas tenaga kerja, efisiensi di grup Big 5; teratas dalam hal jumlah pelanggan, transaksi, dan keamanan informasi. MB juga terus meluncurkan program CSR (tanggung jawab sosial) "HiGreen - Untuk Truong Sa yang hijau" dengan target 161 miliar VND, penanaman 1 juta pohon di kepulauan Truong Sa.
NGUYEN ANH VIET
Sumber: https://www.qdnd.vn/kinh-te/cac-van-de/ngan-hang-thuong-mai-co-phan-quan-doi-tung-buoc-khang-dinh-vi-the-top-5-ngan-hang-viet-nam-839216
Komentar (0)