Risiko kekurangan sumber daya manusia dalam industri penginderaan jauh

Teknologi penginderaan jarak jauh pada aplikasi Google Earth memiliki gambar beresolusi tinggi, yang secara efektif mendukung perencanaan dan pengelolaan infrastruktur modern.

Namun, industri penginderaan jauh menghadapi tantangan besar akibat kekurangan sumber daya manusia, baik secara kuantitas maupun kualitas. Tantangan ini perlu segera diatasi.

Tenaga kerja yang menua, kurangnya koordinasi antar sektor

Saat ini, meskipun sumber daya manusia penginderaan jauh di negara kita telah terbentuk, skala dan kualitasnya masih terbatas. Di tingkat pusat, sumber daya manusia terutama terkonsentrasi di unit-unit di bawah Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup , khususnya Departemen Penginderaan Jauh Nasional, bersama dengan unit-unit khusus di bidang kehutanan, pertanian, hidrometeorologi, geologi, perubahan iklim... dan di sejumlah kementerian dan lembaga lain dalam tugas pertahanan dan keamanan.

Di tingkat daerah, staf penginderaan jauh tersebar di Dinas Pertanian dan Lingkungan Hidup. Namun, pegawai negeri sipil dan staf teknis di unit-unit ini sebagian besar memiliki kualifikasi profesional di bidang pengelolaan lahan, lingkungan, pemetaan, dll. Oleh karena itu, pelaksanaan tugas pengelolaan negara di tingkat daerah terkait penginderaan jauh masih memiliki banyak keterbatasan. Perlu dicatat bahwa rata-rata usia staf penginderaan jauh di instansi pengelola saat ini cukup tinggi, kebanyakan berusia di atas 40 tahun.

Selain itu, meskipun para pejabat ini mahir dalam proses manajemen tradisional, mereka terbatas dalam mengakses teknologi modern seperti kecerdasan buatan (AI), data besar (big data), komputasi awan, atau pemrosesan citra satelit multi-sumber. "Tanpa strategi untuk melatih ulang dan meremajakan tim, risiko tertinggal dalam pengelolaan dan pemanfaatan data penginderaan jauh akan semakin besar," ujar Bapak Tran Tuan Ngoc, Direktur Departemen Penginderaan Jauh Nasional.

Sementara itu, pesatnya perkembangan teknologi telah menyulitkan banyak program pelatihan untuk mengikuti perkembangan terkini, karena data satelit yang sangat besar membutuhkan keterampilan pemrosesan interdisipliner, yang menggabungkan matematika, ilmu komputer, geografi, lingkungan, dan sebagainya. Tidak hanya itu, selama bertahun-tahun, bidang survei dan pemetaan, yang merupakan fondasi pelatihan penginderaan jauh, memiliki nilai masuk yang lebih rendah dibandingkan banyak profesi lain, tetapi pendaftarannya pun masih sulit. Salah satu alasannya adalah ketakutan generasi muda terhadap sifat profesi ini, yang membutuhkan kunjungan lapangan yang panjang dan kerja keras.

“Tanpa strategi untuk melatih ulang dan meremajakan tenaga kerja, risiko tertinggal dalam pengelolaan data penginderaan jauh dan kapasitas pemanfaatannya akan semakin besar.”
Bapak Tran Tuan Ngoc, Direktur Departemen Penginderaan Jauh Nasional

Mekanisme koordinasi antara negara, sekolah, dan perusahaan masih belum erat. Siswa memiliki sedikit kesempatan untuk magang di perusahaan atau berpartisipasi dalam topik terapan di kementerian dan lembaga. Pada tahun 2019, Perdana Menteri menyetujui Strategi Pengembangan Penginderaan Jauh Nasional hingga 2030, dengan visi hingga 2040. Setelah 5 tahun implementasi (2019-2024), lebih dari 200 petugas dan insinyur telah dilatih secara formal dalam penginderaan jauh.

Beberapa universitas telah membuka jurusan penginderaan jauh, sistem informasi geografis, dan teknologi antariksa. Namun, sumber daya manusia berkualitas tinggi masih kurang. 62% daerah tidak memiliki staf khusus penginderaan jauh, tenaga kerja sebagian besar bergelut di bidang teknik dasar, kekurangan tenaga ahli terkemuka, dan belum membentuk tim peneliti yang kuat.

Selain itu, pasar tenaga kerja domestik untuk bidang penginderaan jauh belum berkembang pesat akibat rendahnya gaji, sehingga menyulitkan bisnis dan lembaga manajemen negara untuk menarik dan mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas. Sebagai contoh, perusahaan Sao Vega dan Vidagis—perusahaan pionir dalam penerapan teknologi penginderaan jauh dan AI untuk memantau sumber daya, wilayah perkotaan, dan pertanian cerdas—selalu khawatir tentang upaya mempertahankan sumber daya manusia berkualitas tinggi, karena sistem remunerasinya tidak terlalu kompetitif dibandingkan dengan bidang teknologi informasi dan telekomunikasi.

Perlunya strategi nasional pengembangan sumber daya manusia penginderaan jauh

Vietnam saat ini memiliki banyak keunggulan untuk mengembangkan sumber daya manusia penginderaan jauh. Negara telah mengeluarkan banyak strategi dan program utama terkait transformasi digital, pengelolaan sumber daya, dan perlindungan lingkungan. Kebutuhan untuk mengintegrasikan penginderaan jauh ke dalam bidang sosial-ekonomi semakin meluas, mulai dari pemantauan lahan, pertanian cerdas, hingga pengelolaan perkotaan dan pencegahan bencana. Kekuatan pendorong ini berkontribusi dalam mendorong lingkungan kerja yang semakin beragam dan dinamis bagi sumber daya manusia penginderaan jauh. Namun, untuk benar-benar mencapai terobosan, para ahli menyatakan bahwa sistem solusi yang sinkron diperlukan.

Pertama-tama, perlu untuk mempromosikan pengembangan sumber daya manusia penginderaan jauh; mengidentifikasi dengan jelas kebutuhan sumber daya manusia untuk setiap tahap, dari penelitian, pelatihan hingga aplikasi dan bisnis, beserta target kuantitatif spesifik untuk memiliki dasar pemantauan dan evaluasi.

Terkait pelatihan, perlu dilakukan inovasi program pelatihan yang bersifat interdisipliner. Universitas perlu membuka jurusan atau program studi yang mengintegrasikan penginderaan jauh, ilmu data, kecerdasan buatan (AI), data besar (big data), data multi-sumber, dan teknologi informasi; sekaligus memperbarui konten pengajaran yang berkaitan dengan tren teknologi, sehingga mahasiswa dapat memproses dan menerapkannya segera setelah lulus. Selain pelatihan formal, perlu dikembangkan kursus daring jangka pendek dan program pelatihan ulang bagi staf yang ada, terutama mereka yang berusia lanjut dan memiliki keterbatasan dalam memperbarui teknologi.

Negara perlu memiliki mekanisme prioritas, dorongan, dan kebijakan untuk menarik dan mempertahankan talenta. Bersamaan dengan itu, perlu dibangun sistem remunerasi yang kompetitif, lingkungan penelitian yang kondusif, dan kesempatan bagi pejabat penginderaan jauh untuk berpartisipasi dalam proyek-proyek internasional, serta kebijakan untuk menarik para ahli Vietnam dari luar negeri untuk kembali dan berkontribusi.

Menurut para ahli dan ilmuwan, penguatan hubungan dengan universitas, lembaga penelitian, dan organisasi internasional yang memiliki keunggulan dalam pelatihan dan penelitian penginderaan jauh juga memperluas peluang pertukaran akademis, yang menghubungkan pelatihan dengan kebutuhan praktis, magang, transfer teknologi, dan partisipasi dalam proyek bersama. Melibatkan mahasiswa, peserta pelatihan, dan pakar secara langsung dalam proyek penerapan penginderaan jauh kementerian, lembaga, dan badan usaha akan membantu meningkatkan keterampilan praktis, sekaligus menciptakan nilai praktis bagi pembangunan sosial-ekonomi.

Mobil Van Besar

Sumber: https://nhandan.vn/nguy-co-thieu-hut-nhan-luc-nganh-vien-tham-post920114.html