Pilihan Sejarah
Setelah reunifikasi negara, swasembada energi diidentifikasi oleh Pemerintah sebagai salah satu tugas penting untuk rekonstruksi nasional. Dalam konteks industri domestik yang belum membentuk rantai nilai yang lengkap, Vietnam mengambil banyak langkah untuk mencapai swasembada energi; salah satunya adalah pembangunan kilang minyak pertamanya. Pada tahun 1975, Vietnam bekerja sama dengan perusahaan Prancis Beicip untuk melaksanakan proyek pengolahan minyak dan petrokimia terintegrasi pertama, yang direncanakan berlokasi di Nghi Son ( provinsi Thanh Hoa ) dengan kapasitas 6 juta ton per tahun, menghasilkan bahan bakar dan beberapa jenis produk petrokimia. Pada tahun 1979, proyek tersebut ditangguhkan sementara karena kesulitan pendanaan.
Pada awal tahun 1980-an, di bawah Perjanjian Kerja Sama Ekonomi dan Ilmu Pengetahuan-Teknik antara Vietnam dan Uni Soviet, kedua pihak menyepakati lokasi pembangunan kompleks petrokimia di Thanh Tuy Ha (provinsi Dong Nai). Kompleks tersebut direncanakan dibangun dalam dua fase: Fase 1 akan melibatkan pembangunan kilang dengan jalur pengolahan minyak mentah berkapasitas 3 juta ton per tahun; Fase 2 akan mencakup penambahan jalur pengolahan minyak mentah lainnya untuk meningkatkan kapasitas penyulingan menjadi 6 juta ton per tahun, dan pendirian kompleks petrokimia yang memproduksi plastik, serat sintetis, dan jalur produksi pupuk. Pada awal tahun 1990-an, Vietnam mulai membersihkan lahan seluas 3.000 hektar dan melakukan survei geologi pendahuluan, mempersiapkan kondisi pendukung yang diperlukan untuk pembangunan kompleks tersebut. Pada saat itu, Uni Soviet telah menyelesaikan desain dasar dan sedang mempersiapkan kondisi investasi untuk proyek tersebut. Namun, karena perubahan situasi politik dan kelembagaan di Uni Soviet, proyek tersebut tidak dilanjutkan.
Setelah banyak proyek gagal karena alasan subjektif dan objektif, pada tahun 1994, kilang minyak pertama Vietnam akhirnya ditetapkan di salah satu dari lima lokasi: Nghi Son (Thanh Hoa), Hon La (dahulu Quang Binh ), Dung Quat (Quang Ngai), Van Phong (Khanh Hoa), dan Long Son (dahulu Vung Tau). Setelah survei dan perhitungan yang ekstensif, Perdana Menteri Vo Van Kiet secara resmi memutuskan untuk memilih Dung Quat (provinsi Quang Ngai) sebagai lokasi kilang minyak pertama.
Dalam konteks permintaan produk minyak bumi yang terus meningkat, sementara pasokan hampir seluruhnya bergantung pada impor, membangun kilang untuk secara proaktif mengamankan pasokan dan mengurangi ketergantungan pada sumber eksternal telah menjadi kebutuhan mendesak. Kilang Dung Quat adalah solusi untuk masalah ini. Dari daerah berpasir tandus di Quang Ngai, Dung Quat telah menjadi tempat kelahiran industri petrokimia Vietnam, secara resmi memulai operasi komersial pada tahun 2009, menandai titik balik penting bagi sektor energi nasional.
Sebelum adanya Kilang Dung Quat, Vietnam hanya mengekspor minyak mentah dan harus mengimpor semua produk olahan minyak bumi dari negara-negara dengan industri pengolahan yang maju. Pendekatan ini, yang mirip dengan "menjual bahan mentah dan membeli produk olahan," menempatkan negara tersebut pada posisi yang tidak menguntungkan dalam hal cadangan devisa, harga, dan terutama risiko ketidakamanan energi dalam situasi darurat seperti ketidakstabilan geopolitik, perang, bencana alam, atau epidemi. Membangun kilang domestik bukan hanya kebutuhan ekonomi tetapi juga elemen kunci dalam strategi keamanan energi nasional.
Sebagai pemain kunci dalam industri petrokimia Vietnam, Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), anggota dari Vietnam National Energy and Industry Group (Petrovietnam), telah mempertahankan kapasitas Kilang Dung Quat pada tingkat yang stabil, terkadang mencapai 118% dari kapasitas yang dirancang untuk memenuhi permintaan pasar. Setiap tahun, kilang ini memasok lebih dari 6 juta ton produk minyak bumi dan produk olahan lainnya, memenuhi lebih dari 30% kebutuhan pasar domestik. Yang perlu diperhatikan, bahkan selama periode volatilitas pasar, kilang ini memastikan pasokan yang stabil dan menyesuaikan produksi sesuai kebutuhan untuk mempertahankan pangsa pasar domestiknya – yang secara jelas menunjukkan peran pentingnya dalam memastikan keamanan energi nasional.
Selain itu, BSR berkontribusi pada misi khusus: memproduksi bahan bakar khusus untuk pertahanan nasional, termasuk bahan bakar untuk kapal selam, kapal perang, dan pesawat militer. BSR adalah unit kedua di luar Federasi Rusia yang diberi wewenang untuk memproduksi bahan bakar Jet A-1K dan DO L-62 sesuai dengan standar militer Rusia. Hingga saat ini, perusahaan telah memasok lebih dari 200.000 m³ bahan bakar ke Kementerian Pertahanan, yang menunjukkan kemampuan ilmiah dan teknologinya, kemampuannya untuk melokalisasi produk khusus, dan semangat patriotik tim BSR.
Sebuah aspirasi perintis di sektor pengolahan petrokimia di Vietnam.
Kilang Dung Quat memainkan peran penting dalam menjamin keamanan energi nasional. Menyadari tanggung jawab ini, BSR secara konsisten mengembangkan rencana pembangunan yang terstruktur dengan baik dan selaras dengan arah keseluruhan negara. Dalam rencana strategisnya untuk tahun 2030 dan visinya untuk tahun 2050, BSR bertujuan untuk menjadi Perusahaan Kilang dan Petrokimia Nasional Vietnam – perusahaan terkemuka di industri ini, dengan daya saing regional dan peran kunci dalam strategi keamanan energi nasional.
Untuk periode 2025-2030, BSR menargetkan produksi minimal 33,5 juta ton produk, yang mewakili pertumbuhan produksi rata-rata 3,5% dibandingkan periode sebelumnya. Perusahaan akan melaksanakan Proyek Peningkatan dan Perluasan Kilang Dung Quat, berinvestasi pada infrastruktur utama seperti tangki penyimpanan, pelabuhan, gardu induk, dll., dengan tujuan membangun Pusat Petrokimia dan Energi Nasional di Quang Ngai, sesuai dengan arahan Pemerintah.
Selain itu, strategi pengembangan BSR berfokus pada transformasi digital, penguasaan teknologi, pengembangan produk ramah lingkungan, pengurangan emisi CO₂, dan adaptasi terhadap tren transisi energi. Target spesifiknya meliputi: pertumbuhan yang stabil, pengoperasian pabrik yang aman pada kapasitas optimal, peningkatan efisiensi energi (indeks EII di bawah 100), penyempurnaan sistem manajemen sesuai standar internasional, dan pengembangan sumber daya manusia berkualitas tinggi.
Untuk mewujudkan strateginya, BSR telah mengidentifikasi 11 kelompok solusi utama, termasuk: meningkatkan kebijakan hukum, menyempurnakan perencanaan investasi, memperkuat keterkaitan rantai nilai dalam industri, berinovasi dalam model tata kelola, menerapkan teknologi digital dalam keuangan, investasi, dan produksi, mendiversifikasi bahan baku, memperluas saluran distribusi, dan mempromosikan penelitian dan pengembangan ilmiah produk ramah lingkungan.
BSR juga akan meningkatkan investasi di sektor petrokimia dan kimia untuk menciptakan bahan baku dan bahan bakar baru guna melayani industri dalam negeri, sekaligus mengembangkan produk ramah lingkungan dan bahan bakar berkelanjutan seperti hidrogen hijau, amonia, CO₂ daur ulang, dan lain-lain, dengan tujuan menjadi perusahaan energi berkelanjutan di masa depan.
Untuk mencapai tujuan-tujuan ini, kepemimpinan BSR selalu fleksibel dalam pengelolaannya, terutama dalam mengelola volatilitas. Hal ini telah dibuktikan melalui pengelolaan BSR selama periode terakhir, khususnya ketika pasar minyak global mengalami volatilitas yang signifikan pada paruh pertama tahun 2025 karena konflik geopolitik dan konflik antara Iran dan Israel, yang menyebabkan gangguan pasokan, gangguan rantai logistik, dan fluktuasi jangka pendek harga minyak mentah Brent. Di Vietnam, Kilang Dung Quat juga menghadapi tekanan signifikan dari impor murah dan harga bahan baku yang tidak stabil. Namun, BSR menunjukkan kemampuan manajemen yang kuat dengan mempertahankan operasi yang stabil dan beradaptasi secara fleksibel terhadap semua situasi.
Berbicara tentang budaya tata kelola dan fleksibilitas operasional BSR, Bapak Nguyen Viet Thang, Direktur Jenderal BSR, mengatakan: “Semangat persatuan lintas generasi pemimpin adalah fondasi yang menciptakan identitas BSR. Di atas fondasi itu, kami membangun sistem tata kelola yang fleksibel, memperbarui strategi investasi, mempromosikan transformasi digital, inovasi, dan memperkuat keterkaitan rantai nilai untuk menciptakan terobosan dalam operasi dan pengembangan produk.”
Hasil enam bulan pertama tahun 2025 merupakan bukti nyata: BSR memproduksi lebih dari 3,84 juta ton produk, mencapai pendapatan sebesar VND 69.300 miliar, memberikan kontribusi sebesar VND 7.400 miliar kepada anggaran negara, dan melampaui target laba setelah pajak. Pencapaian ini mencerminkan kemampuan perusahaan untuk memprediksi, merencanakan, dan beroperasi secara proaktif dalam menghadapi semua variabel pasar. BSR telah mengembangkan berbagai skenario operasional berdasarkan analisis penawaran dan permintaan global serta harga minyak. Setiap skenario dikaitkan dengan rencana impor bahan baku, mengoptimalkan operasi dan distribusi produk sesuai dengan itu. Secara bersamaan, perusahaan telah melakukan diversifikasi impor lebih dari 20 jenis minyak mentah dari AS, Afrika Barat, Amerika Selatan, dll., menguji bahan kimia baru, dan secara efisien mengoperasikan dua pabrik pemulihan sulfur (SRU1 dan SRU2) dengan tingkat pemulihan sekitar 13 ton/hari – menghemat biaya dan meningkatkan efisiensi pengolahan.
Dengan strategi pengembangan yang jelas dan spesifik serta pendekatan proaktif terhadap transformasi dan transisi energi, BSR telah menunjukkan aspirasinya untuk menjadi pelopor dan pemimpin dalam industri penyulingan dan petrokimia Vietnam, dan pentingnya perannya dalam menjamin keamanan energi nasional. Aspirasi ini tidak hanya ditujukan untuk pembangunan ekonomi tetapi juga mewakili komitmen BSR untuk berkontribusi pada masa depan yang berkelanjutan dan mandiri energi bagi negara.
Thanh Hieu
Sumber: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/nha-may-loc-dau-dung-quat-trong-hanh-trinh-tu-chu-nang-luong-cua-dat-nuoc
Komentar (0)