Petrovietnam: Menciptakan momentum untuk strategi jangka panjang

Memastikan momentum pertumbuhan melalui manajemen volatilitas

Kegiatan produksi dan bisnis pada 6 bulan pertama tahun 2025 di Petrovietnam pada dasarnya terjaga secara stabil, aman, efektif, dan sesuai dengan target rencana yang ditetapkan, sehingga memberikan kontribusi penting dalam menjamin ketahanan energi nasional.

Dengan motto aksi pada tahun 2025 yaitu "Inovasi dari inti, Mengembangkan model yang luar biasa, Mengintegrasikan ke dalam rantai global, Meningkatkan pengetahuan energi, Menerobos pertumbuhan, menciptakan transisi hijau yang berkelanjutan", Petrovietnam berupaya keras menuju tujuan menyelesaikan target dan tugas tertinggi sesuai dengan rencana dan peraturan yang ditetapkan oleh Kementerian Keuangan .

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam Le Manh Hung dan Direktur Umum Petrovietnam Le Ngoc Son bersama-sama memimpin konferensi tersebut.

Selama 6 bulan terakhir, eksplorasi minyak dan gas telah berjalan sesuai rencana, meningkatkan cadangan sekitar 1 juta ton setara minyak. Petrovietnam telah mengoperasikan Dai Hung fase 3 secara komersial sejak 7 Mei 2025, dengan aliran lebih dari 6.900 barel minyak per hari, 20 hari lebih cepat dari jadwal. Hal ini berkontribusi pada peningkatan produksi minyak dan gas, memastikan penyelesaian rencana eksploitasi Grup pada tahun 2025.

Grup tersebut telah menandatangani dua kontrak pembagian hasil produksi (PSC) minyak dan gas setelah sekian lama tidak ada kontrak minyak dan gas baru, yang sangat penting bagi kegiatan eksplorasi, eksploitasi, dan pengembangan Petrovietnam di masa mendatang.

Beberapa indikator pada 6 bulan pertama tahun ini mencapai hasil yang luar biasa: Produksi eksploitasi minyak mencapai 4,82 juta ton; produksi eksploitasi gas mencapai 2,99 miliar m3; produksi listrik mencapai 16,65 miliar kWh, naik 8% dibandingkan periode yang sama pada 6 bulan pertama tahun 2024; produksi urea melampaui rencana 6 bulan, mencapai 950,2 ribu ton; produksi bensin (tidak termasuk produk NSRP) melampaui rencana, mencapai 3,78 juta ton, naik 26,8% dibandingkan periode yang sama tahun 2024.

Seluruh indikator keuangan Grup melampaui rencana pelaporan Pemerintah , sesuai dengan rencana manajemen dan target pertumbuhan dibandingkan periode yang sama. Dari jumlah tersebut, total pendapatan Petrovietnam diperkirakan mencapai 510 triliun VND, pendapatan konsolidasi Petrovietnam diperkirakan mencapai 310 triliun VND, dan kontribusi anggaran negara diperkirakan mencapai 66,5 triliun VND.

Nilai investasi yang disalurkan selama 6 bulan pertama tahun 2025 diperkirakan mencapai 20,6 triliun VND, meningkat 31,2% dibandingkan tahun 2024. Penghematan dan upaya anti-pemborosan unit-unit di seluruh Petrovietnam mencapai 3,528 miliar VND, meningkat 2,9 kali lipat dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Upacara penandatanganan kontrak bagi hasil minyak dan gas Blok 15-2

Hasil ini merupakan upaya seluruh Grup, terutama dalam memperkuat tata kelola, meminimalkan dampak dampak negatif dalam konteks situasi ekonomi dan geopolitik global yang rumit pada paruh pertama tahun 2025, fluktuasi harga minyak dan bahan baku yang menciptakan tekanan besar pada rantai pasokan global.

Selain itu, Petrovietnam segera memanfaatkan keuntungan dari lingkungan hukum yang membaik, membangun sumber daya internal yang kuat dalam hal modal, infrastruktur teknis, teknologi, kapasitas manajemen, dan sumber daya manusia.

Rencanakan solusi untuk tujuan jangka panjang

Dalam strategi pengembangannya, Petrovietnam menetapkan tujuan umum pada tahun 2030, yaitu mempertahankan posisi No. 1 di Vietnam, menjadi 10 besar perusahaan energi-industri regional dan berskala besar di dunia, masuk dalam daftar Fortune Global 500; beroperasi secara efektif, berkelanjutan, dengan daya saing tinggi di tingkat domestik dan internasional, menjadikan ilmu pengetahuan, teknologi, dan inovasi sebagai kekuatan pendorong terobosan.

Dengan aspirasi tersebut, tahun 2025 merupakan tahun krusial yang menciptakan momentum bagi Grup untuk menerapkan strategi pengembangannya hingga tahun 2030. Oleh karena itu, menilik kembali hasil 6 bulan pertama tahun ini, Dewan Direksi Grup dan unit-unit anggotanya telah menyepakati solusi-solusi utama.

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam, Le Manh Hung: "Strategi pembangunan bukan hanya komitmen Petrovietnam saat ini, tetapi juga kelanjutan aspirasi pembangunan generasi Petrovietnam".

Secara khusus, sektor eksplorasi dan eksploitasi berfokus pada percepatan negosiasi kontrak baru, percepatan pengembangan tambang-tambang utama, dan pemanfaatan teknologi untuk mengeksploitasi tambang-tambang yang ada secara lebih efektif. Di sektor ketenagalistrikan dan gas, solusi merger dan akuisisi (M&A), optimalisasi pemeliharaan, perluasan pangsa pasar internasional, dan promosi proyek-proyek LNG, hidrogen, dan energi terbarukan dianggap sebagai arahan strategis.

Unit industri pengolahan dan jasa mempromosikan produksi produk kimia hijau, bahan kimia, layanan logistik dan tenaga angin lepas pantai, mencari peluang baru melalui usaha patungan, dan memperluas pasar internasional.

Unit-unit perlu berfokus pada penyelesaian dan pencapaian target yang ditetapkan, secara proaktif mencari dan melaksanakan proyek-proyek baru di dalam dan luar negeri, mendorong keterkaitan, inovasi, dan menerapkan teknologi untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan. Semua tindakan harus sejalan dengan strategi pengembangan Grup, memaksimalkan mekanisme yang telah dihapuskan, dan memastikan tercapainya target yang ditetapkan dalam peraturan pemerintah pada tahun 2025.

Berdasarkan hasil yang dicapai dalam 6 bulan pertama tahun ini dan penilaian kesulitan dan tantangan, Petrovietnam harus terus mematuhi target pertumbuhan pada tahun 2025 sesuai dengan rencana yang ditetapkan.

Terkait tugas-tugas selama 6 bulan terakhir tahun ini, Petrovietnam berfokus pada implementasi simultan berbagai solusi untuk menyelesaikan rencana produksi minyak, memastikan pendapatan, dan berkontribusi pada anggaran negara; mendorong konektivitas rantai pasokan gas-listrik, mengembangkan pasar gas non-listrik, menyempurnakan mekanisme konsumsi gas yang fleksibel; terus memperluas kerja sama dengan perusahaan domestik dan asing, baik sektor publik maupun swasta, untuk meningkatkan daya saing nasional dan berintegrasi secara mendalam ke pasar internasional. Pembangkit listrik dan kilang petrokimia perlu beroperasi secara efektif, mendiversifikasi produk dan pasar, serta beradaptasi secara fleksibel terhadap fluktuasi...

Mengenai tujuan jangka panjang dalam strategi pengembangan, hal ini bukan hanya komitmen Petrovietnam saat ini, tetapi juga kelanjutan aspirasi pengembangan generasi demi generasi karyawan Petrovietnam. Dalam semangat tersebut, Petrovietnam bertujuan untuk membangun model ekonomi yang sesuai untuk setiap bidang, setiap unit, yang dialokasikan secara spesifik dalam strategi keseluruhan.

Di antara solusi untuk menciptakan "perubahan haluan", sains, teknologi, dan inovasi merupakan solusi terobosan nomor satu. Petrovietnam meningkatkan produktivitas tenaga kerja, menjadi yang terdepan dalam industri dan bidang yang digeluti Petrovietnam; berfokus pada perluasan pasar domestik dan internasional, restrukturisasi sistem distribusi; membentuk strategi keuangan jangka panjang, merestrukturisasi portofolio investasi, meneliti peluang bisnis baru di 34 provinsi/kota, dengan tujuan membentuk model pusat industri energi ekologis Petrovietnam, yang mengintegrasikan rantai nilai energi - minyak dan gas.

Komentar (0)