Petrovietnam tumbuh kuat berkat "manajemen volatilitas"

ANTD.VN - Dalam konteks pasar yang fluktuatif, berkembang pesat, dan kompleks, mulai dari epidemi, krisis ekonomi, hingga ketidakstabilan geopolitik... "mengelola fluktuasi" secara proaktif telah membantu Grup Minyak dan Gas Nasional Vietnam ( Petrovietnam ) tidak hanya berdiri kokoh, mengatasi kesulitan, tetapi juga memanfaatkan peluang baru untuk mencapai efisiensi tertinggi, terus mencetak banyak rekor dalam produksi dan bisnis, serta terus memberikan kontribusi penting bagi perekonomian.

Dari krisis menuju stabilitas dan pembangunan berkelanjutan

Periode 2016-2019 menandai periode tersulit dalam sejarah Petrovietnam ketika Grup mengalami krisis yang komprehensif. Krisis ini bermula dari kesulitan internal, hilangnya kepercayaan, dan kondisi pasar yang tidak stabil, yang menyebabkan penurunan output produksi secara terus-menerus. Banyak proyek, terutama proyek pembangkit listrik, mengalami kebuntuan, unit-unit anggota mengalami kerugian terus-menerus, seolah-olah tanpa jalan keluar. Untuk mengatasi krisis dan menghadapi tantangan baru, Petrovietnam telah secara sinkron dan drastis menerapkan serangkaian solusi sejak tahun 2020 untuk mengubah "bahaya" menjadi "peluang". Secara khusus, strategi "Manajemen Fluktuasi" menonjol karena perannya dalam membantu Grup tidak hanya mengatasi kesulitan secara spektakuler tetapi juga mencapai hasil yang mengesankan, menjadi fondasi bagi pemulihan dan pembangunan berkelanjutan Grup.

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam Le Manh Hung melaporkan kepada Perdana Menteri Pham Minh Chinh tentang strategi pengurangan emisi CO2 Grup.

"Manajemen Volatilitas" adalah metode manajemen baru yang dikembangkan Petrovietnam, yang bertujuan untuk merespons secara efektif segala situasi yang tidak terduga. Dengan motto " Manajemen Volatilitas - Mengoptimalkan Nilai - Mendorong Konsumsi - Berusaha Mengatasi Kesulitan - Memanfaatkan Peluang - Mencapai Garis Akhir dengan Aman" , Petrovietnam telah mengatasi krisis ganda pandemi COVID-19 dan penurunan tajam harga minyak mentah pada tahun 2020 - sebuah tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya dalam sejarah. Khususnya, berkat upaya strategi "Manajemen Volatilitas", Petrovietnam telah menjadi salah satu dari sedikit perusahaan minyak dan gas di dunia yang mampu mempertahankan laba, mencapai hampir 20.000 miliar VND di masa tersulit.

Pada tahun 2021, di tengah pandemi yang terus meluas dan ekonomi global yang sedang berjuang, Petrovietnam kembali menghadapi situasi sulit akibat penurunan tajam konsumsi minyak bumi, gas alam, dan produk nitrogen. Namun, berdasarkan pembelajaran dari respons efektif tahun 2020, Grup telah menetapkan motto aksi tahun 2021 sebagai " Mengelola fluktuasi - Memaksimalkan nilai - Memperluas pasar - Memanfaatkan peluang - Menghubungkan investasi - Memulihkan pertumbuhan ". Upaya-upaya ini telah membantu Petrovietnam mencapai tujuan pemulihan pertumbuhan dan mengatasi tantangan besar, serta menyelesaikan rencana produksi dan bisnis secara komprehensif.

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam Le Manh Hung memeriksa area pembangunan pangkalan tenaga angin lepas pantai PTSC.

Pada tahun 2022, Petrovietnam menghadapi serangkaian fluktuasi geopolitik, mulai dari konflik hingga dampak pandemi. Namun, alih-alih tertekan, Grup justru memanfaatkan peluang dari perubahan pasar energi dan mengusung motto "Mengelola fluktuasi - Mengantisipasi tren - Menghubungkan sumber daya - Mempromosikan teknologi - Mempromosikan investasi - Pembangunan berkelanjutan" . Berkat persiapan yang matang, Petrovietnam mencetak banyak rekor dalam hal output dan pendapatan, menjadikannya salah satu unit kunci yang menjamin ketahanan energi negara.

Memasuki tahun 2023, perekonomian Vietnam secara umum, khususnya industri minyak dan gas, terus menghadapi serangkaian kesulitan. Harga minyak mentah anjlok tajam 17-38%, disertai fluktuasi pasokan-permintaan yang signifikan, serta tekanan persaingan di pasar energi. Bagi Petrovietnam, tahun ini bukan hanya tahun yang penuh tantangan, tetapi juga kesempatan untuk menegaskan kekuatannya dalam inovasi manajemen. Dengan motto " Mengelola fluktuasi - Memperluas skala - Mempercepat transformasi digital - Mengubah model - Meningkatkan produktivitas - Meregenerasi bisnis ", Petrovietnam telah mencapai hasil yang luar biasa. Seluruh Grup mencapai rekor pendapatan, melampaui rekor tahun sebelumnya sebesar 11,6 triliun VND, menyumbang 9,2% dari PDB negara dan menyumbang 9% dari total pendapatan anggaran negara. Hal ini menunjukkan efektivitas manajemen fluktuasi yang efektif, sekaligus menegaskan posisi terdepan Petrovietnam dalam ketahanan energi nasional.

Sudut lokasi manufaktur pangkalan tenaga angin lepas pantai yang besar di pelabuhan PTSC.

Dalam hal target produksi utama, Petrovietnam telah melampaui rencana Pemerintah sebesar 2-33%, dengan banyak target pertumbuhan yang tinggi dibandingkan tahun 2022, seperti peningkatan listrik sebesar 31%, peningkatan produksi minyak bumi sebesar 7,3%, dan peningkatan perdagangan minyak bumi sebesar 11,2%. Total penghematan seluruh Grup pada tahun 2023 juga mencapai VND 3.072 miliar, melampaui rencana sebesar 37%. Khususnya, Petrovietnam mencetak rekor dalam produksi minyak bumi dan pupuk, serta mencapai total pendapatan tertinggi dalam sejarah industri minyak dan gas setelah 62 tahun berdiri.

Pada tahun 2024, di tengah ketidakstabilan ekonomi global, Petrovietnam terus menjalankan strategi perluasan skala dan restrukturisasi infrastruktur bisnis, serta mendorong aktivitas internasional untuk meningkatkan nilai berkelanjutan. Moto yang ditetapkan Petrovietnam adalah "Mengelola fluktuasi - Menambah kekuatan pendorong baru - Memperbarui kekuatan pendorong lama - Menciptakan sumber energi baru - Mencapai ketinggian baru" . Selain terus mempromosikan hasil yang dicapai dalam tata kelola, Grup secara aktif mengembangkan produk baru, melakukan transformasi digital, dan memperluas pasar untuk menciptakan fondasi bagi pengembangan jangka panjang. Berkat upaya di bidang produksi dan bisnis dengan tujuan untuk menetapkan target tahun berikutnya lebih tinggi dari tahun sebelumnya, dalam 9 bulan pertama tahun 2024, total pendapatan Petrovietnam diperkirakan mencapai 736.500 miliar VND, menyelesaikan 100% dari rencana tahunan, mencapai target 3 bulan lebih cepat dari jadwal, naik 12% dibandingkan periode yang sama pada tahun 2023; Total kontribusi anggaran negara Grup diperkirakan mencapai 115.200 miliar VND; menyelesaikan target keuangan 6/6 untuk keseluruhan tahun 2024 sesuai rencana yang ditetapkan oleh Komite Pengelolaan Modal Negara di Badan Usaha Milik Negara dan Dewan Anggota, mencapai target 3-5 bulan lebih cepat dari jadwal. Dari target tersebut, target pertumbuhan 5/6 berkisar antara 9-31%: total pendapatan Grup meningkat sebesar 12%; total kontribusi anggaran negara Grup meningkat sebesar 9%; pendapatan konsolidasi meningkat sebesar 14%.

Tak hanya menjaga momentum pertumbuhan dan perkembangan yang stabil selama bertahun-tahun, melalui "manajemen fluktuasi", dengan perhatian, kepemimpinan, dan arahan dari Partai, Negara, serta Perdana Menteri secara langsung, Petrovietnam telah aktif dan tegas mendorong investasi dan pembangunan, serta menyelesaikan kesulitan dan permasalahan sejumlah proyek utama, seperti "menghidupkan kembali" dan mengoperasikan Pembangkit Listrik Thai Binh 2, Pembangkit Listrik Tenaga Uap Song Hau 1; peresmian gudang pelabuhan LNG Thi Vai berkapasitas 1 juta ton/tahun; percepatan pembangunan proyek Pembangkit Listrik Tenaga Uap Nhon Trach 3-4, dan sebagainya, yang berkontribusi signifikan terhadap stabilisasi ekonomi makro dan menjamin ketahanan energi negara.

Ketua Dewan Direksi Petrovietnam Le Manh Hung dan delegasi kerja memeriksa operasi aktual Terminal LNG Thi Vai.

Manajemen Volatilitas - Model Manajemen Sukses Petrovietnam

Dapat dikatakan bahwa "manajemen volatilitas" bukan hanya sekadar strategi, tetapi telah menjadi budaya manajemen di Petrovietnam. Berkat metode manajemen ini, Grup terus mencapai hasil produksi dan bisnis yang positif dari tahun ke tahun, secara efektif menghadapi berbagai situasi yang tidak terduga, mulai dari pandemi hingga penurunan harga minyak. Manajemen volatilitas telah membantu Petrovietnam secara proaktif mengembangkan skenario respons, sehingga selalu menjaga ketenangan dan daya adaptasi yang tinggi terhadap fluktuasi makro.

Metode manajemen volatilitas juga menciptakan budaya respons cepat, membantu Petrovietnam memperkirakan dan mengusulkan solusi yang tepat untuk setiap situasi, meminimalkan kerugian akibat fluktuasi negatif, sekaligus memanfaatkan peluang. Hal ini merupakan faktor penting yang membantu Grup mempertahankan peran pentingnya dalam menstabilkan ekonomi makro, ketahanan energi nasional, dan menstabilkan pasar minyak bumi Vietnam.

Dalam konteks industri minyak dan gas yang mengalami peralihan pesat ke energi hijau, Petrovietnam juga telah mulai melaksanakan proyek-proyek pembangkit listrik tenaga angin lepas pantai dan kerja sama internasional untuk mengembangkan energi terbarukan. Dengan motto "Mengelola fluktuasi, Menambah kekuatan pendorong baru, Memperbarui kekuatan pendorong lama, Menciptakan sumber energi baru, Meraih pencapaian baru", Petrovietnam senantiasa berupaya membangun ekosistem energi berkelanjutan, meningkatkan daya saing, dan memperluas pasar internasional.

Terminal LNG Thi Vai.

Diharapkan pada tahun 2024, Petrovietnam akan terus mempertahankan target pertumbuhannya sebesar 3,5-6%, sembari memperluas hubungan diplomatik dan infrastruktur bisnisnya untuk meningkatkan kapasitas internasionalnya. Pelajaran yang dipetik dan keberhasilan dari inovasi tata kelola akan terus menjadi pendorong bagi Grup untuk mengatasi tantangan ke depan dan secara efektif memanfaatkan peluang baru dari tren transisi energi.

Pembangunan proyek pembangkit listrik tenaga angin lepas pantai, khususnya kerja sama dengan Sembcorp Utilities Ltd. untuk mengekspor listrik dari energi terbarukan ke Singapura, merupakan salah satu langkah strategis untuk mendiversifikasi struktur pasokan energi Petrovietnam. Selain itu, Grup juga mempromosikan penelitian dan pengembangan produk kimia dan petrokimia yang ramah lingkungan, seperti produksi PP Filler Masterbatch dan produk Compound dari bubuk PP. Produk-produk ini tidak hanya membantu Petrovietnam meningkatkan nilai tambah dalam rantai pasokan tetapi juga menegaskan posisi Grup di pasar internasional.

Selain itu, Petrovietnam juga bertujuan mengembangkan platform digital untuk mengoptimalkan manajemen, meningkatkan produksi dan efisiensi bisnis, serta meningkatkan pengalaman pelanggan. Grup telah menyelesaikan digitalisasi seluruh dokumen dan mengintegrasikan sistem perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) dengan data dari pabrik pintar, guna menciptakan ekosistem yang sinkron dan efisien. Dengan orientasi ini, Petrovietnam tidak hanya ingin menjadi perusahaan terkemuka di sektor minyak dan gas, tetapi juga menjadi grup energi yang terintegrasi, digital, dan ramah lingkungan.

Delegasi pimpinan Petrovietnam mensurvei area proyek investasi yang direncanakan di Long Son.

Salah satu pencapaian luar biasa Petrovietnam dalam proses inovasi tata kelola adalah membangun budaya perusahaan yang kuat, yang didasarkan pada nilai-nilai inti " Aspirasi - Kecerdasan - Profesionalisme - Kasih Sayang" sebagai fondasinya. Sistem nilai ini telah meresap ke dalam kehidupan perusahaan, menciptakan motivasi dan solidaritas bagi seluruh pejabat dan karyawan di Grup. Secara khusus, Petrovietnam juga berfokus pada pengembangan merek, yang hingga saat ini nilai mereknya telah mencapai hampir 1,4 miliar dolar AS dan telah mendapatkan peringkat BB+ dari lembaga pemeringkat kredit terkemuka dunia, Fitch Ratings, selama 5 tahun berturut-turut.

Kombinasi strategi "manajemen perubahan" dan budaya perusahaan yang berkelanjutan telah menciptakan fondasi yang kokoh bagi Petrovietnam untuk terus bergerak maju. Grup ini senantiasa teguh dalam misinya untuk memastikan ketahanan energi nasional, berkontribusi aktif terhadap stabilitas ekonomi dan sosial, terutama di masa-masa sulit. Di tengah tekanan industri minyak dan gas global akibat tren transisi energi, keteguhan dan inovasi Petrovietnam terus memberikan kepercayaan besar kepada Partai, Negara, dan rakyat.

Enam tahun inovasi dan pengembangan manajemen di bawah strategi "manajemen perubahan" telah membantu Petrovietnam meraih banyak prestasi gemilang. Pelajaran berharga yang dipetik dari masa krisis, bersama dengan catatan bisnis dan inovasi yang berkelanjutan, merupakan bukti nyata akan visi dan strategi Grup yang tepat. Tak hanya menjadi pilar ekonomi negara, Petrovietnam juga telah menjadi simbol kemandirian, kepercayaan diri, dan inovasi berkelanjutan dalam industri energi Vietnam.

Ke depannya, dengan visi strategis dan tekad yang tinggi, Petrovietnam berkomitmen untuk terus berupaya semaksimal mungkin demi berkembang secara stabil, berkelanjutan, dan menjangkau dunia. Strategi pengelolaan fluktuasi ini tidak hanya membantu Petrovietnam beradaptasi dengan perubahan dunia, tetapi juga membantu Grup untuk terus bertumbuh, berkontribusi lebih besar bagi ketahanan energi nasional dan kemakmuran negara.

Dr. Le Manh Hung - Sekretaris Partai, Ketua Dewan Direksi Grup Minyak dan Gas Nasional Vietnam:

Meskipun kita akan menghadapi banyak kesulitan dan tantangan, di saat yang sama, kita juga akan membuka peluang dan keberuntungan baru; dengan motto "Mengelola perubahan, Menambah motivasi baru, Memperbarui motivasi lama, Menciptakan energi baru, Mencapai tingkatan baru", para pemimpin Grup mengharuskan unit-unit di seluruh Grup untuk berfokus pada sejumlah kelompok solusi, mempromosikan motivasi budaya dalam semangat mewarisi momentum perkembangan tahun-tahun sebelumnya dengan semangat "Satu tim - Satu tujuan", menciptakan kembali budaya dan meningkatkan budaya pertumbuhan, solidaritas, kepatuhan terhadap hukum, koordinasi antar unit...

Pada saat yang sama, penciptaan motivasi kelembagaan menjadi pendorong utama perkembangan Grup. Untuk itu, perlu dijabarkan di setiap bidang tata kelola perusahaan sesuai dengan motto: memperbarui motivasi lama untuk mengubah model bisnis; terus memanfaatkan motivasi perluasan skala, peningkatan produktivitas, efisiensi, dan perluasan pasar bisnis internasional berdasarkan hubungan bilateral dan multilateral; pengelolaan investasi, portofolio investasi proyek-proyek investasi, optimalisasi semua jenis biaya, dan terakhir, fokus pada penyelesaian proyek restrukturisasi yang selaras dengan model dan sistem manajemen Grup.

Hingga Juni 2024, Petrovietnam telah mencapai 10 dari 12 target sesuai rencana 5 tahun 2021-2025, terutama 2 target yang sangat penting: laba dan pembayaran anggaran. Diperkirakan pada akhir tahun 2024, Petrovietnam akan melampaui rencana 5 tahun dalam hal total pendapatan. Dengan demikian, setelah 3 tahun (2021-2024), Petrovietnam telah sepenuhnya mencapai target keuangan sesuai rencana 5 tahun 2021-2025.

Sumber: https://www.anninhthudo.vn/petrovietnam-vuon-len-manh-me-nho-quan-tri-bien-dong-post593706.antd