Pekerja bekerja di pabrik garmen di Kota Thu Duc, Kota Ho Chi Minh - Foto: QUANG DINH
Berbagi dengan Tuoi Tre , Dr. Jonathan Pincus, direktur Fulbright School of Public Policy and Management (FSPPM), mengatakan bahwa tantangan jangka panjang bagi Vietnam adalah meningkatkan kandungan domestik ekspor produk manufaktur. Data dari OECD juga menunjukkan bahwa lebih dari separuh nilai ekspor elektronik diimpor.
Artinya, masih terdapat keterkaitan yang terbatas antara eksportir FDI dan perusahaan domestik. "Vietnam tidak memiliki banyak perusahaan domestik dengan kapasitas teknologi dan manajemen yang memadai untuk berintegrasi ke dalam rantai pasok global," ujar Dr. Jonathan Pincus.
Dr. Vu Thanh Tu Anh, Universitas Fulbright Vietnam, menegaskan bahwa Vietnam telah menjadi mata rantai penting dalam rantai pasokan global dengan rasio impor-ekspor/PDB yang terkadang mencapai hampir 200%, salah satu negara dengan keterbukaan perdagangan tertinggi di dunia.
FDI telah menjadi kontributor utama, dengan arus masuk FDI neto mencapai 5,9% dari PDB selama dekade terakhir, jauh melampaui negara peringkat kedua di kawasan ini, Malaysia (3,4%). Namun, nilai tambah dan keterkaitan dengan perusahaan domestik sangat rendah. Hal ini mencerminkan kurangnya keterkaitan antara FDI dan perusahaan domestik, sehingga membatasi efisiensi dan produktivitas teknologi.
Meskipun masih bergantung pada FDI, Vietnam harus mengembangkan kekuatan internalnya melalui perusahaan swasta, Negara yang efektif, dan masyarakat yang dinamis, untuk meminimalkan risiko dari fluktuasi global dan menegaskan peran utamanya dalam rantai pasokan.
Menurut Profesor Tran Van Tho, perekonomian Vietnam saat ini berada dalam struktur "dua tingkat", dengan sektor FDI di satu sisi dan perusahaan domestik di sisi lain, hampir tidak ada hubungan erat, karena perusahaan FDI sulit menemukan mitra yang memiliki kapasitas manajemen dan rasa tanggung jawab.
Kenyataannya, usaha kecil dan menengah domestik menghadapi banyak kendala dalam hal modal, lahan, prosedur, dan terutama kapasitas teknologi dan manajemen. Banyak usaha kecil tidak memenuhi syarat untuk menerima teknologi dan menghadapi kendala bahasa, sehingga mereka tidak dapat memanfaatkan peluang kerja sama internasional.
Menurut Profesor Tho, UKM Jepang menghadapi kekurangan penerus dan membutuhkan investasi di Vietnam. Namun, Vietnam perlu menciptakan mekanisme yang lebih terbuka untuk menerima teknologi.
"Peluang itu banyak, tinggal kita punya daya dan kekuatan atau tidak untuk menangkapnya," kata Profesor Tho.
Pertanyaannya adalah: Bagaimana usaha mikro, kecil, dan menengah dapat menemukan peluang untuk membentuk usaha patungan dengan perusahaan kecil asing dan mengakses transfer teknologi?... Untuk mengatasi masalah ini, menurut Bapak Tho, UKM perlu saling terhubung untuk tumbuh bersama, menciptakan skala yang cukup besar untuk menarik perhatian mitra internasional.
"Untuk tumbuh, kita harus memiliki semangat tim dan bekerja sama dengan bisnis di industri yang sama maupun berbeda. Jika kita terlalu kecil, perusahaan PMA tidak tahu dan tidak berani membentuk usaha patungan," ujar Profesor Tho, seraya menambahkan bahwa Negara perlu secara aktif mendukung UKM dalam mengakses modal, membantu mereka mendirikan proyek yang layak, dan mampu menganalisis teknologi dan pasar. Lembaga manajemen perlu mempertimbangkan dukungan bagi UKM untuk tumbuh sebagai sebuah tanggung jawab.
"Dengan sumber daya yang terbatas, UKM tidak dapat melakukan semua analisis dasar ini sendiri. Pemerintah harus mengambil alih, dan pelaku bisnis dapat meneliti lebih lanjut tentang konten spesifik untuk setiap industri," saran Profesor Tho.
Sumber: https://tuoitre.vn/phai-tang-lien-ket-giua-doanh-nghiep-viet-voi-doanh-nghiep-fdi-20250619080955815.htm
Komentar (0)