Lebih memilih untuk 'keluar diam-diam' daripada meminta izin

Pekerja muda tidak mengambil cuti karena mereka merasa tertekan untuk memenuhi tenggat waktu dan menjadi produktif - Foto: BestColleges.com

Hal ini berdasarkan survei terbaru Harris Poll terhadap 1.170 pekerja di AS. Mayoritas, sekitar 78% pekerja AS yang disurvei, mengatakan mereka tidak menggunakan seluruh hari libur berbayar mereka. Angka ini tertinggi di kalangan Gen Z dan milenial.

Tidak ingin mengambil cuti tetapi masih harus bekerja

Libby Rodney, direktur strategi di The Harris, mengatakan para pekerja muda tidak mengambil cuti karena mereka merasa tertekan untuk memenuhi tenggat waktu dan menjadi produktif. Di saat yang sama, mereka merasa gugup untuk mengajukan cuti berbayar karena tidak ingin terlihat seperti pemalas.

Bukan berarti mereka bekerja keras setiap hari tanpa istirahat. Mereka hanya tidak memberi tahu atasan mereka.

Generasi milenial, khususnya, adalah kelompok yang paling mungkin "keluar diam-diam". Hampir empat dari 10 orang mengatakan mereka telah berhenti bekerja tanpa memberi tahu manajer mereka.

Generasi Z: Orang-orang yang lahir pada akhir tahun 1990-an hingga awal tahun 2010-an.

Generasi Milenial: Orang-orang yang lahir antara tahun 1982 dan 1994.

Meski tidak benar-benar berfungsi, kaum milenial terkadang menggerakkan mouse mereka untuk menunjukkan kepada orang lain bahwa mereka masih aktif di platform perpesanan perusahaan seperti Slack atau Microsoft Teams, kata saham tersebut.

Mereka juga menjadwalkan pesan untuk dikirim di luar jam kerja reguler, untuk "memeriksa," menunjukkan bahwa mereka sedang bekerja lembur.

"Ada budaya pemecahan masalah yang berkembang," kata Rodney. Sementara Gen Z cenderung lebih bersedia bersuara dan mengambil waktu istirahat, generasi milenial cenderung menangani masalah secara pribadi, menghindari perhatian.

"Mereka akan menemukan cara untuk menyeimbangkan kehidupan kerja dan pribadi, tetapi itu terjadi di balik layar. Ini bukan kepergian yang diam-diam, melainkan lebih seperti liburan rahasia," tambah Rodney.

Perlu membangun budaya cuti berbayar

Menurut Rodney, ketika orang merasa perlu pergi berlibur, itu pertanda bahwa tempat kerja mereka tidak memiliki budaya waktu istirahat yang dibayar, atau tidak dipandang dengan cara yang sehat.

Perusahaan dapat mengurangi tekanan terkait cuti karyawan dengan beberapa cara, tambahnya. Mereka bisa lebih transparan tentang bagaimana waktu cuti diajukan, menormalkan cuti berbayar, mendukung karyawan saat mereka mengajukan cuti, dan menyediakan waktu cuti tertentu.

Cuti berbayar tanpa batas belum tentu menjadi solusi. Rodney mengatakan pekerja yang menerima 11 hingga 15 hari cuti berbayar per tahun cenderung memanfaatkannya secara penuh. Namun, terdapat penurunan yang signifikan ketika seseorang mendapatkan 16 hari atau lebih.

Sebaliknya, pengusaha dapat bersikap kreatif dalam memberikan tunjangan waktu istirahat berbayar.

Misalnya, mengizinkan seluruh perusahaan tutup selama seminggu pada hari libur besar, membayar karyawan baru untuk mengambil cuti sebelum mulai bekerja, atau mengharuskan karyawan mengambil sejumlah hari libur tertentu setiap kuartal untuk mengukur berapa banyak waktu cuti yang mereka ambil sepanjang tahun.

Secara lebih luas, banyak orang Amerika dalam survei tersebut mengatakan Amerika Serikat harus mengadopsi undang-undang yang umum di Eropa untuk membuat batasan seputar jam kerja dan waktu pribadi lebih efektif.

Ini termasuk kebijakan cuti panjang, seperti libur sebulan di bulan Agustus; waktu istirahat makan siang lebih panjang, minggu kerja 40 jam lebih pendek, dan perlindungan untuk memungkinkan waktu respons lebih lambat di luar jam kerja.

Sumber: https://tuoitre.vn/thich-lang-lang-di-choi-thay-vi-xin-nghi-phep-20240523050113475.htm