Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho , Truong Canh Tuyen, berbicara pada sesi tersebut - Foto: VGP
Tantangannya memang besar, tetapi stabilitas tetap terjaga.
Mengawali pidatonya, Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho, Truong Canh Tuyen, menyampaikan bahwa tahun 2025 adalah tahun terakhir dari masa jabatan lima tahun 2021-2026 dan tahun pertama kota tersebut menerapkan model pemerintahan lokal dua tingkat setelah penggabungan batas administratif. Konteks ini menciptakan tekanan signifikan pada tata kelola pemerintahan, karena aparatur administrasi harus beradaptasi dengan cepat, disederhanakan, tetapi tetap memastikan efisiensi, keberlanjutan, dan kelancaran operasional.
Meskipun demikian, gambaran keseluruhan untuk Can Tho pada tahun 2025 masih memiliki banyak titik terang. Semua sektor ekonomi tumbuh; jumlah bisnis yang baru didirikan dan diaktifkan kembali telah meningkat lebih dari 20%; 21 proyek investasi asing telah berhasil ditarik; program kesejahteraan sosial telah dilaksanakan dengan cepat; program penghapusan rumah sementara dan kumuh telah selesai lebih cepat dari jadwal; dan keamanan serta pertahanan nasional telah terjaga.
Can Tho telah menyelesaikan reorganisasi lembaga-lembaga khusus tingkat provinsi, merestrukturisasi unit-unit administrasi di semua tingkatan, dan membangun model pemerintahan dua tingkat sesuai dengan jadwal pemerintah pusat tanpa mengganggu tugas-tugas pembangunan sosial-ekonomi.
Namun, Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho, Truong Canh Tuyen, secara jujur mengakui bahwa masih banyak kesulitan dan keterbatasan, terutama pertumbuhan ekonomi yang hanya mencapai 7,23% , lebih rendah dari target lebih dari 10%; pencairan modal investasi publik berjalan lambat, hanya mencapai 44% dari rencana per tanggal 8 Desember dan sangat sulit untuk mencapai 100% pada akhir Januari 2026. Selain itu, model pemerintahan dua tingkat pada awalnya masih menghadapi kesulitan, dengan kekurangan dan kelebihan pejabat di tingkat kecamatan dan desa; infrastruktur sosial-ekonomi memburuk di banyak daerah; transformasi digital berjalan lambat; dan basis data belum lengkap.
Alasan-alasan tersebut, sebagaimana dianalisis oleh Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho, adalah: fondasi pembangunan ketiga wilayah sebelum penggabungan berbeda; koordinasi tidak sinkron; pola cuaca, badai, dan gelombang pasang tidak dapat diprediksi; penyakit menyerang tanaman dan ternak; produksi listrik menurun; produksi pertanian sangat terpengaruh; pasar ekspor berfluktuasi secara tidak terduga; pendorong pertumbuhan baru belum sepenuhnya dimanfaatkan, sementara pendorong lama lambat ditangani.
Meskipun demikian, ia menegaskan: "Meskipun target pertumbuhan 7,23% untuk tahun 2025 belum tercapai, hal ini menunjukkan upaya luar biasa dari Komite Partai, pemerintah, dan masyarakat kota dalam konteks penyesuaian batas wilayah dan restrukturisasi organisasi."
Isu-isu yang menjadi perhatian pemilih: transportasi, banjir, layanan kesehatan, sains dan teknologi.
Salah satu poin penting dalam pidato tersebut adalah penjelasan dan klarifikasi dari Ketua Komite Rakyat Kota mengenai serangkaian isu yang menjadi perhatian para pemilih dan anggota Dewan Kota.
Di sektor transportasi, ia mengakui lambatnya kemajuan banyak proyek, terutama proyek-proyek kunci seperti dua persimpangan , peningkatan Jalan Raya Nasional 91 dari Km0 hingga Km7 , dan jalan lingkar barat… Kota ini akan fokus pada arah yang lebih tegas dalam pembebasan lahan, menangani kontraktor dan pejabat yang tidak kompeten, dan memprioritaskan investasi sesuai dengan rencana.
Terkait kemacetan lalu lintas perkotaan, pemerintah kota akan memobilisasi sumber daya untuk membangun tempat parkir terpusat, menyelesaikan Pusat Manajemen Lalu Lintas Perkotaan yang terintegrasi dengan sistem ITS, merencanakan ulang kawasan pusat sesuai dengan orientasi kota pintar, melaksanakan Proyek Kota Pintar sesuai dengan Keputusan 269, dan mengembangkan peta jalan untuk merelokasi fasilitas medis, pendidikan, dan industri keluar dari pusat kota.
Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho menjelaskan bahwa masalah banjir perkotaan yang terus-menerus terjadi disebabkan oleh kurangnya koordinasi dalam sistem drainase, karena proyek peningkatan perkotaan dilaksanakan bersamaan dengan proyek jalan raya nasional yang tertunda, ditambah dengan tingkat air yang lebih tinggi dari rata-rata pada tahun 2025 dan keterlambatan dalam menugaskan tanggung jawab pengelolaan drainase kepada otoritas tingkat kelurahan. Kota tersebut telah menugaskan Departemen Konstruksi untuk mengembangkan rencana drainase baru dan berfokus pada penyelesaian proyek peningkatan Jalan Raya Nasional 91 untuk memastikan konektivitas yang lancar.
Di sektor pertanian, isu-isu terkait air bersih , kerusakan akibat bencana alam , dan peningkatan nilai produk pertanian ditangani secara tegas. Kota ini berkoordinasi dengan perusahaan air bersih, meninjau dan mendukung rumah tangga yang terdampak bencana sesuai dengan Keputusan 09; mengundang investasi dalam pengolahan mendalam; bekerja sama dengan Universitas Can Tho dan perusahaan Jepang untuk mengembangkan merek "Made in Mekong ", membangun "lembah pangan", dan mengusulkan kepada Kementerian Pertanian dan Lingkungan Hidup untuk mendirikan Asosiasi OCOP.
Di sektor kesehatan, proyek utama , Rumah Sakit Onkologi Kota Can Tho (500 tempat tidur), saat ini sedang menjalani perbaikan prosedural untuk memulai kembali pembangunan pada akhir tahun 2025 dan menyelesaikannya pada akhir tahun 2026. Kota ini juga sedang meninjau masalah kepegawaian di rumah sakit otonom, khususnya di bekas provinsi Soc Trang dan Hau Giang.
Terkait ilmu pengetahuan dan teknologi, Kota Can Tho bertujuan untuk membangun pusat inovasi regional , dengan mengalokasikan setidaknya 3% dari anggarannya untuk ilmu pengetahuan dan teknologi, inovasi, dan transformasi digital.
Can Tho akan menyelesaikan persetujuan revisi Rencana Tata Ruang Kota untuk periode 2021-2030, dengan visi hingga 2050, memperluas ruang pengembangannya - Foto: VGP/LS
Target untuk tahun 2026: Pertumbuhan sebesar 10-10,5%
Menjelang tahun 2026, Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho, Truong Canh Tuyen, menyatakan bahwa target pertumbuhan ekonomi adalah 10-10,5% , dan menganggap ini sebagai tugas kunci dan terobosan untuk menciptakan momentum bagi fase baru.
Oleh karena itu, kota akan menerapkan "6 prinsip yang jelas"; rencana pertumbuhan akan dikembangkan secara rinci hingga ke setiap akun level 2 dan setiap departemen, memastikan implementasi secara bulanan dan triwulanan.
Selain itu, Can Tho akan menyelesaikan persetujuan Rencana Tata Ruang Kota yang direvisi untuk periode 2021-2030, dengan visi hingga 2050, memperluas ruang pengembangan dan meningkatkan proaktivitas dalam mekanisme khusus untuk meningkatkan perannya sebagai pusat regional.
Penyaluran dana investasi publik diidentifikasi sebagai tugas utama. Kota ini akan memprioritaskan proyek-proyek nasional utama, mempercepat kompensasi, dukungan, dan pemukiman kembali, mengatasi hambatan infrastruktur, serta menghilangkan kendala hukum dan prosedural.
Infrastruktur transportasi - mesin pertumbuhan baru.
Can Tho berencana untuk mempercepat kemajuan serangkaian proyek besar, termasuk: Jalan Tol Chau Doc-Can Tho-Soc Trang : Pembebasan lahan pada dasarnya telah selesai, pengujian beban pondasi sedang berlangsung, diharapkan dibuka untuk lalu lintas pada akhir tahun 2026; Peningkatan dan perluasan Jalan Raya Nasional 91 (Km0-Km7) : Fokus pada penyelesaian pembebasan lahan pada tahun 2025; Rumah Sakit Onkologi Kota Can Tho : Memulai kembali pembangunan pada akhir tahun 2025, dan akan selesai pada akhir tahun 2026.
Pemerintah kota berencana untuk memulai pembangunan delapan area pemukiman kembali baru pada tahun 2026 , untuk memastikan perumahan yang stabil bagi orang-orang yang terkena dampak proyek tersebut.
Komite Rakyat Kota Can Tho telah meminta agar pencairan dana investasi publik dimasukkan sebagai kriteria evaluasi kinerja akhir tahun kepala departemen. Kelompok dan individu yang terlambat dari jadwal akan dikenakan tindakan disiplin. Satuan tugas pencairan akan secara rutin melakukan inspeksi, mengadakan pertemuan tematik, dan langsung menyelesaikan hambatan pada setiap proyek.
Membangun pemerintahan yang berorientasi pada pelayanan.
Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho menekankan bahwa tahun 2026 akan menjadi tahun pengetatan disiplin administrasi. Kota ini akan memperkuat inspeksi layanan publik, memperbaiki metode kerja, dan menangani secara ketat kasus-kasus stagnasi dan penghindaran tanggung jawab. Pada saat yang sama, prioritas akan diberikan pada pendanaan untuk pelatihan dan pengembangan profesional para pejabat, terutama di bidang yang membutuhkan keahlian tinggi seperti pengelolaan lahan, pembebasan lahan, dan investasi-konstruksi.
Transformasi digital terus menjadi fokus, dengan tujuan meningkatkan indeks PCI, PAR INDEX, PAPI, dan SIPAS. Kota ini akan memperkuat data digital, meningkatkan infrastruktur teknologi informasi, dan secara aktif menerapkan model kota cerdas.
Keamanan dan pertahanan nasional terjamin sepenuhnya, terkait dengan tugas memperluas hubungan internasional dan berkoordinasi dengan perusahaan-perusahaan Jepang untuk membangun merek " Made in Mekong ".
'Tanggung jawab, disiplin, dan berdiri di sisi rakyat'
Dalam pidatonya, Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho, Truong Canh Tuyen, menekankan bahwa Komite Rakyat Kota mempertimbangkan dengan serius semua pendapat, pengawasan, verifikasi, dan kritik dari Dewan Rakyat Kota dan Front Persatuan Nasional; dan pada saat yang sama meminta departemen terkait untuk segera menyelesaikan masalah dalam wewenang mereka dan segera melaporkan kepada Komite Rakyat Kota tentang masalah di luar wewenang mereka.
Ia menyampaikan rasa terima kasihnya kepada para pemilih kota atas dukungan dan kerja sama mereka dengan pemerintah pada tahun 2025 – tahun yang penuh perubahan dan tantangan. Ia juga menyatakan harapannya agar para pemilih terus memberikan pendapat mereka untuk membantu Can Tho menyempurnakan pemerintahannya yang proaktif dan berorientasi pada pelayanan, memastikan pembangunan yang cepat dan berkelanjutan, serta sesuai dengan perannya sebagai pusat utama wilayah Delta Mekong .
Ketua Komite Rakyat Kota Can Tho menekankan: "Disiplin adalah fondasi, sumber daya adalah penggerak, dan hasil adalah ukuran keberhasilan. Kota ini akan bertindak tegas sejak hari-hari dan bulan-bulan pertama tahun 2026, menciptakan perubahan nyata untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat dan membangun Can Tho yang beradab, modern, makmur, dan indah."
Le Son
Sumber: https://baochinhphu.vn/thong-diep-tu-chu-tich-ubnd-tp-can-tho-tai-ky-hop-cuoi-nam-quyet-liet-hanh-dong-de-but-pha-102251210174413099.htm
![[Video] Kerajinan pembuatan lukisan rakyat Dong Ho telah dicantumkan oleh UNESCO dalam Daftar Kerajinan yang Membutuhkan Perlindungan Mendesak.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/10/1765350246533_tranh-dong-ho-734-jpg.webp)
Komentar (0)