Merek baru kesulitan menemukan penyewaan di pusat perbelanjaan

DNVN - Dalam konteks pemulihan industri ritel Vietnam yang kuat, merek-merek baru menghadapi banyak tantangan ketika mencari ruang sewa di pusat perbelanjaan.

Ritel - salah satu sektor ekonomi paling dinamis yang telah tumbuh terus menerus selama bertahun-tahun dan pulih dengan kuat setelah pandemi COVID-19.

Menurut Kantor Statistik Umum, pada paruh pertama tahun 2024, total penjualan eceran barang dan pendapatan jasa konsumen mencapai lebih dari VND 3.098 triliun, naik 8,6% dibandingkan periode yang sama tahun lalu.

Di saat yang sama, pariwisata Vietnam telah menunjukkan ketahanan yang baik di masa pascapandemi, yang berkontribusi pada pertumbuhan industri ritel. Faktor-faktor ini mendorong kebutuhan merek-merek internasional untuk hadir dan berekspansi di pasar Vietnam.

Menurut Ibu Hoang Nguyet Minh, Direktur Senior Departemen Sewa Komersial Savills Hanoi , permintaan sewa di pusat perbelanjaan sedang tinggi. Pada kuartal kedua tahun 2024, Hanoi mencatat banyak transaksi menarik di pusat perbelanjaan.

Biasanya, merek 4P menggandakan luas toko di Lotte Center Hanoi. Merek Gye Shige (jaringan barbekyu Jepang) membuka lokasi pertamanya di Hanoi di proyek Lancaster Luminaire setelah mendapat sambutan hangat di Kota Ho Chi Minh. Di Kota Ho Chi Minh, proyek Vincom Mega Mall Grand Park yang baru memiliki tingkat penyerapan yang baik, mencapai 65% dari total konsumsi pasar.

Pusat perbelanjaan mengalami lebih banyak kesulitan dalam menarik dan mempertahankan penyewa.

Namun, menurut analisis Ibu Minh, tidak semua pusat perbelanjaan berhasil menarik dan mempertahankan penyewa. Sebaliknya, merek-merek baru juga menghadapi banyak tantangan ketika mencari ruang sewa di pusat perbelanjaan.

Laporan Savills Q2/2024 menunjukkan bahwa di pasar Hanoi, tingkat hunian menurun 3 poin persentase dibandingkan kuartal sebelumnya dan 2 poin persentase dibandingkan periode yang sama tahun lalu, mencapai 84%. Sementara itu, podium ritel mencatat peningkatan 7% year-on-year, tetapi tingkat hunian pusat perbelanjaan menurun 4 poin persentase. Khususnya, department store mempertahankan tingkat hunian yang stabil sepanjang tahun.

Luas area yang dapat disewakan berkurang sebesar 49.800 m², di mana pusat perbelanjaan mengalami penurunan signifikan sebesar 54.000 m². Podium ritel memiliki tambahan luas area yang dapat disewakan terbesar, yaitu 13.900 m².

"Kapasitas sewa di pusat perbelanjaan telah menurun meskipun permintaan tinggi karena pusat perbelanjaan sedang dalam proses berganti merek. Banyak pusat perbelanjaan yang dibangun sebagai basis gedung apartemen. Model ini tidak semenarik pusat perbelanjaan besar bagi peritel, terutama bagi merek-merek di industri fesyen, kosmetik, dan restoran," ujar Ibu Minh.

Tipe podium ritel umumnya menarik bagi merek-merek pusat kebugaran dan kopi. Namun, ruang di sini seringkali memiliki banyak kolom atau lift yang melayani apartemen, sehingga kurang menarik dibandingkan pusat perbelanjaan besar seperti Lotte Mall, Vincom Retail, dan Aeon Mall. Tempat-tempat ini diinvestasikan secara cermat dalam distribusi dan komunikasi penyewa, menciptakan lingkungan belanja dan hiburan yang lebih menarik.

Menurut para ahli Savills, kenaikan harga sewa juga menjadi tantangan bagi merek-merek, terutama yang baru, untuk menemukan ruang sewa. Di Hanoi, harga sewa lantai dasar bruto telah meningkat sebesar 2% secara kuartalan dan 13% secara tahunan. Harga sewa pusat perbelanjaan di area pusat telah meningkat dari VND3,1 juta/m²/bulan menjadi VND3,4 juta/m²/bulan, sementara di department store, harga sewa telah mencapai VND2 juta/m²/bulan.

Untuk mengatasi masalah ruang kosong, tetapi merek-merek baru masih kesulitan menemukan lokasi yang sesuai, Ibu Minh menyarankan agar investor memiliki strategi portofolio penyewa yang sistematis. Strategi ini bertujuan untuk memastikan keseimbangan antara kelompok belanja konsumen dan hiburan, serta memenuhi kebutuhan pasar untuk menarik penyewa.

Pada saat yang sama, bisnis-bisnis ini juga perlu meneliti demografi setiap area secara cermat untuk memastikan pilihan sewa yang optimal. Unit manajemen operasional perlu berfokus pada layanan manajemen, program periklanan, kegiatan hiburan untuk merangsang permintaan, kebijakan, dan program dukungan harga untuk memastikan jumlah pelanggan yang datang ke pusat perbelanjaan.

Ha Anh

Sumber: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuong-hieu-moi-gap-kho-khi-tim-thue-tai-trung-tam-thuong-mai/20240829032951486