Mayor Jenderal NGUYEN LSM NGAN, Wakil Kepala Politik Wilayah Militer 2:

Di mana ada kesulitan, di situ ada prajurit.

Daerah Militer 2 mempunyai banyak kendala yang mempengaruhi pelaksanaan tugas mobilisasi massa seperti: Suku bangsa minoritas jumlahnya hampir 40% dari jumlah penduduk, angka kemiskinan masih tinggi, medan daerah bergunung-gunung, arus lalu lintas mudah terputus apabila hujan, badai, banjir bandang, tanah longsor, longsoran batu yang mengakibatkan kerugian besar bagi manusia dan harta benda.

Mengidentifikasi tugas mobilisasi massa dalam mencegah, menanggulangi, dan menanggulangi akibat bencana alam, serta mencari, menyelamatkan, dan menyelamatkan korban sebagai "misi tempur di masa damai", Komite Partai dan Komando Daerah Militer 2 berfokus pada kepemimpinan dan pengarahan satuan-satuan untuk secara proaktif menyusun rencana, mengerahkan, dan memastikan ketersediaan kekuatan dan sarana terbaik, siap berpartisipasi dalam menanggulangi akibat bencana, mengevakuasi masyarakat dan harta benda ke tempat yang aman, serta meminimalkan kerugian jiwa dan harta benda.

Suasana konferensi. Foto: TIEN LOC

Dalam beberapa waktu terakhir, satuan-satuan telah memfokuskan diri pada peningkatan mutu pelatihan, pembinaan, pengembangan kapasitas organisasi komando, koordinasi dan kerja sama dalam menangani situasi kader di semua tingkatan; penguasaan tugas, kemahiran menggunakan peralatan penyelamatan; mengkombinasikan erat pelatihan profesional dengan membangun keberanian politik dan kemauan untuk mengatasi kesulitan dalam melaksanakan tugas; penguatan kerja informasi dan propaganda untuk memberi peringatan, meramalkan situasi cuaca dini, dan menyebarluaskan tindakan pencegahan, pengendalian dan tanggap.

Berkat hal tersebut, para komite Partai, komandan, perwira, dan prajurit semakin efektif melaksanakan tugas mobilisasi massa dalam mencegah, menanggulangi, dan mengatasi dampak bencana alam, serta mencari, menyelamatkan, dan menyelamatkan korban. Tentara telah proaktif, siap hadir di tempat-tempat sulit dan penuh tekanan untuk membantu daerah-daerah mengatasi kerusakan akibat bencana alam, malapetaka, epidemi, dan ancaman keamanan non-tradisional lainnya, melindungi jiwa dan harta benda rakyat, berkontribusi dalam memperkuat pertahanan dan keamanan nasional, dan membangun "posisi hati dan pikiran rakyat" yang semakin kokoh.

--------------------------------------------

Mayor Jenderal NGUYEN HOANG NGOC, Sekretaris Komite Partai, Wakil Direktur Rumah Sakit Militer Pusat 108:

Membangun perasaan baik tentang tentara Paman Ho

Selain memimpin penyelesaian tugas-tugas politik inti dengan sukses, Komite Partai Rumah Sakit Militer Pusat 108 senantiasa memahami sepenuhnya pandangan Partai bahwa "rakyat adalah akarnya". Resolusi Kongres Partai Rumah Sakit menetapkan: Membangun rumah sakit "Akademi-Kebahagiaan-Perawatan-Jantung-Kredibilitas", dengan menempatkan pasien sebagai pusat, memimpin kerja mobilisasi massa harus terlebih dahulu melakukan pekerjaan mobilisasi massa dengan baik di Rumah Sakit dengan tindakan-tindakan praktis seperti: Transformasi digital dalam proses pemeriksaan medis, menciptakan kemudahan, meningkatkan kualitas pemeriksaan dan perawatan; melatih etika medis, melayani pasien dengan sepenuh hati. Melalui itu, para dokter muda rumah sakit dilatih untuk menghadapi tantangan, melatih rasa organisasi dan disiplin, meningkatkan mobilitas, siap menerima dan menyelesaikan tugas, memperkuat kapasitas medis setempat, meningkatkan pengetahuan masyarakat, secara bertahap menghilangkan adat istiadat terbelakang, meninggalkan kesan yang baik akan citra prajurit Paman Ho.

Dari hasil yang dicapai, Komite Partai Rumah Sakit telah mengambil beberapa pengalaman. Yaitu, perlu memiliki resolusi kepemimpinan yang erat, mengembangkan rencana yang spesifik dan terperinci, mendidik kader dan karyawan secara menyeluruh tentang rasa tanggung jawab, kesadaran akan kepatuhan yang baik terhadap disiplin mobilisasi massa, dan semangat serta sikap melayani masyarakat. Para pemimpin melakukan pekerjaan dengan baik dalam mempersiapkan semua aspek untuk setiap kegiatan, berkoordinasi secara erat dan terperinci dengan Komite Partai, pemerintah, organisasi massa, dan angkatan bersenjata di daerah tersebut. Memahami persyaratan dan ketentuan khusus, membuat rencana kegiatan yang dekat dengan setiap daerah, atas dasar itu, berinvestasi dengan cara yang praktis dan sesuai dengan kapasitas unit. Berkoordinasi dengan daerah untuk membangun mekanisme, mengatur kegiatan terpadu, dan mempromosikan tanggung jawab staf medis setempat dalam memanfaatkan dan menggunakan peralatan medis secara efektif.

--------------------------------------------

Kolonel DANG HONG QUAN, Kepala Departemen Mobilisasi Massa, Departemen Politik Penjaga Pantai Vietnam:

Model yang bagus, operasi yang efektif

Dalam beberapa tahun terakhir, mobilisasi massa dan propaganda khusus, gerakan emulasi "Mobilisasi Massa Terampil", dan pembangunan "Unit Mobilisasi Massa yang Baik" di Garda Pantai Vietnam telah diimplementasikan dengan bentuk dan metode yang jelas, diwujudkan dalam Program Koordinasi Pelaksanaan Gerakan Mobilisasi Massa "Garda Pantai Mendampingi Nelayan"; model Gerakan Mobilisasi Massa "Garda Pantai Bersama Sesama Suku dan Agama"; diimplementasikan secara luas di provinsi dan kota pesisir serta sejumlah provinsi dan kota di seluruh negeri. Kedua program ini paling erat kaitannya dengan kehidupan masyarakat dan nelayan; mencerminkan karakteristik Garda Pantai Vietnam. Hasil yang dicapai telah berkontribusi pada peningkatan efektivitas propaganda dan penyebaran pedoman dan kebijakan Partai, kebijakan dan hukum Negara, serta pendidikan hukum bagi masyarakat; membangun wilayah aman dan sistem politik yang kuat; membantu masyarakat mengembangkan sosial-ekonomi dan budaya, memberantas kelaparan, dan mengurangi kemiskinan; menjadi tumpuan bagi para nelayan untuk melaut, berlabuh di laut, berkontribusi dalam menjaga keamanan dan kedaulatan laut dan kepulauan Tanah Air.

Dari pengorganisasian dan pelaksanaan gerakan di Garda Pantai Vietnam, dapat dipetik beberapa pengalaman, yaitu: Senantiasa mengutamakan inovasi isi, bentuk, dan metode agar sesuai dengan karakteristik tugas masing-masing instansi, unit, serta tingkat kesadaran, kepatuhan hukum, dan kondisi kehidupan sosial ekonomi masyarakat dan nelayan setempat. Mengkoordinasikan dan menggalang dukungan serta partisipasi kantor berita dan surat kabar pusat dan daerah dalam kegiatan informasi dan propaganda, menyebarkan makna positif kegiatan kepada seluruh lapisan masyarakat. Melakukan upaya yang baik dalam merangkum, menggali pengalaman, menyebarluaskan, dan mempelajari cara-cara kreatif dan efektif dalam melakukan sesuatu; segera memberikan pujian dan penghargaan kepada kolektif dan individu yang berprestasi dalam melaksanakan gerakan emulasi.

--------------------------------------------

Kolonel PHAM NGOC QUANG, Komisaris Politik Komando Militer Kota Can Tho:

Selalu mendampingi dan membantu masyarakat

Berkat pedoman, kebijakan, dan langkah-langkah yang tepat, upaya mobilisasi massa angkatan bersenjata kota menghasilkan banyak model baru, cara-cara kreatif dan efektif dalam beraktivitas, memobilisasi seluruh sistem politik kota dan masyarakat untuk berpartisipasi; sangat diapresiasi oleh Kementerian Pertahanan Nasional dan Daerah Militer, dipuji dan diimplementasikan secara luas di unit-unit militer Daerah Militer, khususnya: model Tet Militer-sipil; Tet Militer-sipil yang merayakan Chol Chnam Thmay. "Dialog langsung dengan para pelaku kebijakan di kota" juga merupakan salah satu model yang pertama kali kami selenggarakan di angkatan bersenjata Daerah Militer, yang memiliki makna yang sangat praktis. Dalam 5 tahun terakhir, unit ini telah menyelenggarakan ratusan dialog kebijakan dengan orang-orang yang berjasa bagi revolusi, dengan ribuan peserta. Melalui dialog tersebut, kebijakan-kebijakan baru Partai dan Negara telah disebarluaskan dan disebarluaskan dengan cepat, dan pendapat para pelaku telah diselesaikan dengan memuaskan, berkontribusi dalam membangun dan mengonsolidasikan kepercayaan yang kuat kepada Partai, Negara, dan Angkatan Darat.

Selain model-model di atas, upaya "memobilisasi umat Katolik untuk berpartisipasi dalam kelas-kelas pengetahuan bela negara" juga menjadi titik terang bagi militer kota. Selama periode 2021-2025, berbagai instansi dan unit di semua tingkatan telah membuka ratusan kelas yang dapat diikuti oleh puluhan ribu pemuka agama, pejabat, dan umat dari berbagai agama dan suku. Khususnya, ketika pandemi Covid-19 merebak, Komando Militer Kota memiliki banyak model baru dan kreatif untuk membantu masyarakat, seperti: Panen dan pembelian hasil pertanian; menyelenggarakan stan zero-dong; Program Militer Kota Can Tho "Berbagi kasih, dijiwai kasih sayang", mendampingi dan membantu masyarakat mengatasi kesulitan akibat dampak pandemi Covid-19...

--------------------------------------------

Kolonel NGUYEN VAN MUOI, Sekretaris Partai, Komisaris Politik Kelompok Ekonomi - Pertahanan 78 (Korps Angkatan Darat 15):

Belajar bahasa etnis secara aktif

Kelompok Ekonomi-Pertahanan 78 (Korps Angkatan Darat 15) berlokasi di 11 desa dan dusun di 2 komune perbatasan; dengan populasi hampir 2.500 rumah tangga dan 9.416 jiwa; terdapat 19 kelompok etnis yang hidup berdampingan; di mana etnis minoritas mencakup lebih dari 70%. Selama 5 tahun terakhir, kelompok ini telah menerapkan banyak model dan praktik yang baik, menghasilkan efisiensi dan kepraktisan ekonomi yang tinggi; membantu masyarakat menetap dan membangun pusat-pusat budaya di wilayah perbatasan. Untuk penyebaran yang efektif, kami mengintegrasikan kegiatan-kegiatan seperti kunjungan, pertemuan dengan tetua desa, kepala desa, tokoh masyarakat, pemberian bingkisan, pertukaran budaya-seni, pendidikan jasmani dan olahraga, serta gerakan-gerakan emulasi ke dalam pertemuan di desa dan dusun.

Untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas gerakan emulasi "Mobilisasi Massa Terampil", dan membangun unit "Mobilisasi Massa Baik" di wilayah etnis minoritas, ke depannya, kami akan terus proaktif dan belajar bahasa etnis secara mandiri; memanfaatkan hari libur dan waktu istirahat untuk mengunjungi desa dan dusun guna bertukar dan memahami adat istiadat serta praktik etnis minoritas; secara rutin bertukar informasi dengan baik, berkoordinasi erat dengan instansi, unit, departemen, dan cabang setempat. Pada saat yang sama, kami juga akan mereplikasi model-model seperti menghubungkan rumah tangga, klub 4 rumah tangga baik (mematuhi pedoman, kebijakan, dan pedoman Partai, Negara, unit, dan daerah dengan baik; berpartisipasi dalam gerakan emulasi dalam produksi tenaga kerja dengan hasil yang baik; melaksanakan dengan baik upaya membangun keluarga sejahtera, setara, dan bahagia; ekonomi yang baik, pendapatan rata-rata harus cukup baik atau lebih tinggi), dan sarapan solidaritas yang meriah...

--------------------------------------------

Kolonel LUU VAN CAO, Komisaris Politik Brigade 673, Korps Angkatan Darat 12:

Tentukan target konten dan kompetisi

Komite Partai, Komando Brigade 673, serta Komite dan komandan Partai di semua tingkatan di unit kami secara rutin mengorganisir penelitian, diseminasi, dan implementasi ketat pedoman, kebijakan, dan panduan Partai tentang kerja mobilisasi massa. Kami senantiasa mengidentifikasi hal ini sebagai tugas, solusi, dan tujuan untuk membangun unit yang kuat, komprehensif, dan "teladan, tipikal". Dari sana, kami berfokus pada kepemimpinan dan pengarahan badan dan unit untuk mengkonkretkan isi dan target gerakan ke dalam resolusi kepemimpinan, program, serta rencana bulanan, triwulanan, dan tahunan sesuai dengan situasi praktis. Dengan demikian, isi pekerjaan didefinisikan dengan jelas dan tugas-tugas spesifik diberikan kepada setiap kolektif dan individu.

Dalam memimpin dan mengarahkan pelaksanaan gerakan emulasi "Mobilisasi Massa Terampil", kami telah mengkonkretkannya ke dalam kriteria. Untuk individu tipikal "Mobilisasi Massa Terampil", 5 kriteria tersebut adalah: Memahami situasi masyarakat secara proaktif; memiliki ide-ide cemerlang dan cara-cara kreatif dalam melakukan sesuatu; berkinerja baik dalam pekerjaan mobilisasi massa; selalu memiliki gaya yang dekat dan hormat; memiliki rasa tanggung jawab yang tinggi. Untuk model "Mobilisasi Massa Terampil", 4 kriteria tersebut adalah: model tersebut perlu dibangun berdasarkan pemahaman yang kuat tentang situasi dan karakteristik lokalitas dan unit, serta disetujui dan didukung oleh masyarakat; model tersebut perlu memberikan manfaat spesifik bagi masyarakat, memecahkan masalah dan kesulitan yang mendesak bagi masyarakat; model tersebut perlu direplikasi di wilayah pangkalan militer, menciptakan penyebaran, mendorong semua orang untuk belajar dan mengikuti; model tersebut perlu memiliki data dan dokumen yang dapat diverifikasi untuk mengevaluasi efektivitas dan keandalannya.

    Sumber: https://www.qdnd.vn/nuoi-duong-van-hoa-bo-doi-cu-ho/toa-sang-hinh-anh-bo-doi-cu-ho-trong-long-nhan-dan-845800