I partner delle principali aziende stanno investendo ingenti somme nella formazione del personale vietnamita.

Le aziende intervistano i neolaureati con molte domande che richiedono l'uso di lingue straniere ​​- Foto: HA QUAN

Il signor Do Quan, direttore delle risorse umane di Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Parco industriale di Van Trung, Bac Giang), ha affermato che l'azienda ha implementato diversi programmi di formazione per il proprio personale, in particolare per i dirigenti vietnamiti di alto livello, nell'ambito della sua politica di localizzazione dei talenti.

"Si tratta di una strategia di sviluppo a lungo termine per il Vietnam, che contribuisce ad aumentare annualmente la percentuale di manodopera altamente qualificata, che ora supera l'80%", ha affermato il signor Quan.

Localizzazione delle risorse umane vietnamite

Nel primo trimestre del 2024, l'azienda prevede di assumere tra i 1.000 e i 2.000 nuovi dipendenti. Di questi, 300 saranno posizioni per responsabili dello sviluppo progetti e ingegneri, con requisiti di esperienza e conoscenza di una lingua straniera (inglese o cinese).

L'azienda utilizza molteplici canali per il reclutamento, dalla pubblicazione di annunci di lavoro e premi ai dipendenti che segnalano nuovi candidati, alle dirette streaming su TikTok, e soprattutto collabora con le scuole per creare un bacino di potenziali dipendenti.

Valutando il contesto competitivo, l'unità collabora con numerose scuole del Nord, effettuando ordini, fornendo supporto finanziario per le lezioni e assegnando borse di studio a studenti meritevoli.

"Inviamo anche funzionari vietnamiti in Cina per periodi di formazione di 1-3 mesi, al fine di prepararli a ricoprire posizioni chiave. Recentemente, la percentuale di vietnamiti che occupano posizioni di alto livello è aumentata rapidamente", ha affermato il signor Quan.

Questa unità offre "corsi di orientamento" presso le scuole, formando personale vietnamita chiave con competenze specialistiche, conoscenze tecniche e padronanza delle lingue straniere, in genere della durata di circa un anno. Grazie a questi corsi, l'azienda ha formato nel corso degli anni dai 300 ai 500 dipendenti altamente qualificati. Questo gruppo di dipendenti gode di vantaggi e politiche interessanti, oltre a un chiaro percorso di carriera e sviluppo professionale.

Secondo il signor Quan, l'azienda collabora strettamente con le scuole per adattare i contenuti formativi alle proprie esigenze. Ad esempio, gli studenti apprendono nozioni su macchinari e attrezzature automatizzate, acquisendo così una conoscenza preliminare delle moderne tecnologie. L'azienda fornisce inoltre materiale didattico alle scuole o invia gli studenti presso la propria sede per tirocini. Alcuni studenti particolarmente meritevoli vengono persino inviati all'estero per formazione ed esperienza pratica.

Spendere miliardi di dong per mandare lavoratori vietnamiti all'estero.

La signora Cam Thi Nam, responsabile dell'amministrazione e delle risorse umane presso la Desay Battery Vina Co., Ltd., dopo aver ricevuto una formazione in Cina, ha affermato che il costo dell'invio di dipendenti per la formazione all'estero può raggiungere centinaia di milioni di VND, ma è fiduciosa di poter svolgere il suo lavoro altrettanto bene dei dipendenti stranieri.

"In qualità di partner di numerose aziende come Apple, Oppo, Huawei e Google, abbiamo bisogno di personale chiave con elevate competenze nei settori correlati, e uno dei requisiti per gli ingegneri è la conoscenza fluente del cinese", ha affermato la signora Nam.

Il signor Ou Yang Yi Feng, vicedirettore generale di Desay Battery Vina Co., Ltd., ha affermato che l'azienda ha recentemente inviato diversi gruppi di lavoratori in Cina per un periodo di formazione. Questo permette ai lavoratori di migliorare le proprie competenze e di familiarizzare con nuovi prodotti, tecnologie e macchinari. Inoltre, i partner dell'azienda auspicano che, investendo in Vietnam, si avvalgano principalmente di manodopera vietnamita.

Ha affermato che, una volta avviata l'attività della fabbrica, sarà necessaria una leadership esperta, ma in seguito la gestione potrà essere affidata a distanza e le mansioni che possono essere svolte in loco saranno prioritariamente assegnate a personale vietnamita.

"Il personale vietnamita, soprattutto i giovani, manca di competenze professionali approfondite e ha acquisito conoscenze in modo frammentario. Per non parlare del loro stile di lavoro poco professionale, della timidezza e della riluttanza a rispondere prontamente ed efficacemente ai superiori, con conseguenti scarse prestazioni lavorative: questi sono problemi che devono essere affrontati", ha sottolineato.

Il signor Marvin Yan, direttore generale di Sunwoda Vietnam Co., Ltd., ha affermato che, a causa della volontà di espandere la produzione di batterie per smartphone, l'azienda avrà bisogno di 300-500 dipendenti nel 2024, di cui circa un terzo saranno tecnici specializzati. Lo stipendio iniziale per i lavoratori qualificati è relativamente buono, con indennità e una retribuzione aggiuntiva per coloro che possiedono competenze linguistiche straniere.

L'azienda collabora con università e istituti di formazione specializzati per reclutare neolaureati. I dipendenti più meritevoli vengono inviati all'estero per perfezionare la propria formazione, sviluppare competenze e acquisire esperienza professionale. Al rientro dagli studi, questi dipendenti vengono presi in considerazione per la promozione a posizioni chiave, inclusa la gestione di reparto.

È assolutamente possibile sostituire il personale straniero.

Secondo il Dipartimento per l'Occupazione ( Ministero del Lavoro, degli Invalidi e degli Affari Sociali ), lavorare a fianco di lavoratori stranieri offre ai lavoratori locali maggiori opportunità di accedere e apprendere competenze, tecnologie, metodi e disciplina lavorativa. Ciò consente loro di migliorare le proprie capacità professionali e di sostituire gradualmente i lavoratori stranieri in Vietnam.

Nel contesto dell'integrazione economica globale, l'assunzione di lavoratori stranieri altamente qualificati da parte di imprese e organizzazioni in Vietnam è una tendenza in crescita. Pertanto, per aumentare le proprie opportunità di lavoro, i lavoratori vietnamiti impiegati in imprese a partecipazione estera devono ulteriormente sviluppare le proprie conoscenze professionali, le capacità di lavoro di squadra e la competenza nelle lingue straniere.

I lavoratori devono cambiare mentalità.

La signora Dang Ngoc Thu Thao, direttrice dei servizi di outsourcing e fornitura di manodopera per il settore delle piccole e medie imprese (ManpowerGroup Vietnam), ha affermato che molte aziende, quando costruiscono stabilimenti in Vietnam, assumono team dall'estero sia per la gestione che per le operazioni. Queste aziende spesso hanno regolamenti specifici riguardo alla percentuale di dipendenti in grado di utilizzare lingue straniere, come tipico delle aziende del settore dei semiconduttori.

"Esiste ancora una parte della forza lavoro che preferisce lavorare nelle vicinanze, persino riluttante a trasferirsi in altre province per lavoro, e predilige impieghi semplici con poche restrizioni o elevati requisiti disciplinari. I lavoratori vietnamiti, soprattutto i giovani, devono accrescere la propria consapevolezza del mercato del lavoro e cambiare la propria mentalità riguardo al lavoro e alle abitudini lavorative", ha analizzato la signora Thao.

Fonte: https://tuoitre.vn/doi-tac-cua-cac-ong-lon-chi-bao-dao-tao-nhan-su-viet-20240319081925018.htm