「建物を建てるだけでなく、目的地を創造する」
2001年に設立されたFLCは、法律コンサルティング事業を起源とし、急速に不動産事業へと進出しました。FLCランドマークタワー、FLCコンプレックス、FLCガーデンシティといった最初のプロジェクトは、この分野におけるFLCブランドの基盤を築きました。

FLC は都市不動産からリゾート不動産部門でも足跡を残し続け、ベトナム初の観光- リゾート - ゴルフコース エコシステムの開発トレンドを切り開いています。
FLCは、「単なるプロジェクト建設ではなく、目的地の創造」という理念のもと、多くの未開の地を高級リゾート地として蘇らせ、地域の景観変革と地域経済の促進に貢献しています。
S字型の土地には、FLCサムソン(タンホア省)、FLCクイニョン( ジャライ省)、FLCハロン(クアンニン省)、FLCフート(フート省)、FLCクアントリ(クアンチ省)など、FLCのロゴを冠した一連のプロジェクトが建設され、ベトナムのリゾート観光の新たなシンボルとなっています。ホテル、ヴィラ、ゴルフコース、カンファレンスセンター、エンターテイメントエリアから高級サービスシステムまで、投資が同期的に行われた大規模複合施設です。
地方自治体の統計によれば、多くのFLCプロジェクトが雇用創出、観光振興、地域経済の成長に貢献し、多くの省や都市で新たな観光拠点の形成に徐々に役立っています。


2017年、バンブー航空の誕生によりFLCエコシステムが完成し、インフラ投資から交通・宿泊までのバリューチェーンを繋ぐ新たな一歩を踏み出しました。「ホスピタリティの航空会社」を標榜するバンブー航空は、瞬く間にベトナムを代表する航空会社の一つとなり、定時運航率で常にトップクラスを維持し、数々の権威ある国際賞を受賞しています。

FLC は、生産および事業活動に加えて、全国各地で数百の慈善プログラム、環境保護、地域およびコミュニティ支援を実施してきました。
課題を克服する
多くの市場変動や内部変化の影響を受けてきた期間を経て、2025年は多くの前向きな兆候を伴うFLCにとって新たな転換点となると考えられています。
地方では大規模不動産プロジェクトが再開され、運営や観光客の受け入れも徐々に安定しつつある。

特に、バンブー・エアウェイズがFLCエコシステムに復帰したことは、FLCが目指す現代的で持続可能な方向への「旅行・リゾート・投資」モデルの完成形であると考えられています。
これは、航空会社が個々のフライトから「住む - 飛ぶ - 滞在する - 投資する - 楽しむ」という一連の体験に至るまで、単純に「航空エコシステム」になるという発展の傾向でもあります。

バンブー・エアウェイズは現在、事業の統合、運航ネットワークの拡大、機材とサービスシステムの再構築を進めており、安定的、安全かつ効率的な運航を目指しています。同時に、FLCは不動産、リゾート、観光インフラへの積極的な投資を継続しています。これらは、グループブランドの価値と評判を創造する中核的な柱です。
FLCの「グリーンカラー」が、都市部、リゾート、そしてバンブーエアウェイズのフライトまで戻ってきました。
出典: https://vietnamnet.vn/24-nam-flc-tu-dau-an-tien-phong-den-hanh-trinh-tro-lai-2456073.html






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