多くの困難に直面しながらも、一コミューン一製品プログラム(OCOP)を実施してきたゲアン省は、ボトルネックを解消して目覚ましい成果を達成する方法を知っています。
ゲアン一村一品生産品の品質とデザインはますます向上している。写真: N. Linh
一村一品(略称:OCOPプログラム)は、農村経済の内的強化と付加価値向上を目指したプログラムです。この概要において、OCOPブランドの構築と強化は、民間および集団経済セクターによる優良な農産物・サービス産品の開発に重点を置いた国家農村開発目標プログラムを加速するための基盤、すなわち出発点と位置付けられています。
6年間を振り返ると、ゲアン省は多くの優れたモデル、効果的かつ創造的な方法、そして画期的な方向性を通して、「一村一品生産(OCOP)のピーク」を克服する道のりで大きな前進を遂げ、多くの面で商品や代表的な農産物の品質を明らかに向上させ、量の豊かさと種類・品質の多様性を確保してきたことがわかります。これは経済構造の転換、農村住民の所得と生活の向上に貢献すると同時に、新農村公社のための国家基準における「経済と生産組織」の基準群を具体化することにもつながりました。
OCOPゲアンは過去6年間で包括的な変革を遂げてきました。写真:ゴック・リン
ベトナム農業新聞によると、ゲアン省は2024年に一貫生産品の分類を整理・評価する過程で、3つ星以上の評価を受けた製品を83品目以上選定し、省全体の一貫生産品の数は634品目に達した。これは実に印象的な数であり、一貫生産プログラムの実施においてゲアン省を国内トップ2(ハノイに次ぐ)に押し上げるのに十分である。
出発点に遡れば、これはまさに奇跡と言えるでしょう。当時、ゲアン省はあまりにも多くの課題と困難に直面しており、大半の主体が「一国二制度構想」についてまだ漠然とした認識しか持っていなかったため、計画戦略や道筋の構築は容易ではなく、限られた財源と相まって、目に見えないほどの圧力が積み重なっていました。
この難題を解き放つには、政治システム全体の参加と、直接関与する主体の困難を乗り越える精神が不可欠です。ゲアン省人民評議会および人民委員会の緊密な指導の下、農業農村開発局と関連部局は広報活動を推進し、受益者がプログラムの概要と内容を明確に理解し、自らの立場と利益の享受方法を把握できるよう、詳細かつ明確な指示を提供し、実際の状況に適した計画と解決策を提案しています。
多くの代表的な農産物がブランド化しています。写真: TL。
一方、ゲアン省は需要喚起を促すため、多くの実践的な支援政策を柔軟に打ち出してきました。これに基づき、対象者は科学技術基盤に大胆に取り組み、専用設備への投資を通じて、生産形態を小規模から集中型・大規模へと転換してきました。
「思考」の変化は根本的な変化を生み出し、サトウキビ、お茶、オレンジなど多くの付加価値生産チェーンの形成に表れています。省内外の数十の企業が協同組合、協同組合グループ、農家と連携し、米、お茶、サトウキビ、キャッサバ、乳牛などの価値ある製品を生産しています。
現在、省全体で約300の協同組合、120以上の協同組合グループ、そして信頼できる企業と緊密な関係を維持している約140の農場があります。生産量が適切に解決されれば、農林水産物の価値は向上するでしょう。これだけでも、ゲアン省における「一村一品プログラム」の違いが分かります。
アン・ニエン
出典: https://nongnghiep.vn/634-san-pham-ocop-hoi-tu-tren-dat-nghe-an-d412987.html
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