2024年、原油価格の変動と精製利益率の縮小による数々の困難に直面しながらも、ビンソン製油所石油化学株式会社（ BSR ）は、ズンクアット製油所の安定的、安全かつ継続的な操業を維持するために最大限の努力を払いました。同社は、市場不況の「嵐」を乗り越えるために、生産および事業運営において、柔軟かつ徹底した変動管理ソリューションを適用しました。以下、ウェブサイト編集委員会は、過去
1年間のBSRの概観として、2024年の9つの注目すべきハイライトを敬意を込めてご紹介します。1. 優れた操業
ズンクアット製油所は、安全作業時間4,930万時間を達成しました。第5回BDTT後、ズンクアット製油所のエネルギー強度指数（EII）は99.7%に低下し、初めて100%の閾値を下回りました（2023年比1,010万米ドルの削減）。これは、操業の最適化と省エネへの取り組みが示されており、生産と事業効率の向上に貢献しています。原油損失は0.14%（KPI比4億5,400万米ドル減）、OAは96.2%に達しました。2
、投資が活況
NCMRプロジェクト外の支出率は、3年前の同時期と比較して88％増加しました。3
. BDTTの頻度と実施期間の最適化
総メンテナンス頻度（BDTT）を3.5年に最適化し、原油・製品市場が不利なときに実施し、業界の請負業者の割合は過去最高です。4
、市場と製品ポートフォリオを拡大
BSRは継続的なイノベーションへの取り組みにより、TF4035とBOPP F3030という2種類の新ポリプロピレン（PP）を生産・販売しました。これにより、従来の製品に加え、工場の新製品数は合計14種類となりました。これにより、製品の多様化と生産・事業効率の向上に貢献しています。特に、BSRはSAF製品を市場に供給するための技術インフラを整備しており、持続可能エネルギー分野におけるパイオニアとしての地位を確固たるものにしています。5
. コスト最適化
生産・事業コストを2,380億VND以上削減、投資コストを1,900億VND削減、貴金属を825億VND削減（廃棄触媒材料および化学物質からの貴金属の再利用および回収）
6. 企業文化の強化
2024年8月20日、BSRは、2024年5月15日付の決定第3291/QD-DKVN号に基づき、ベトナム石油ガスグループから2019年から2024年までの「コミュニケーションと企業文化における卓越した集団」として功績賞を受賞しました。
ペトロベトナムの企業文化の再生と強化のプロセスにおける先駆者の一社として、BSRは目覚ましい成功を収め、グループ全体の発展に大きく貢献してきました。7
、新たな運用限界の克服
ズンクアット製油所は安全かつ安定的に、継続的に操業しています。当社は、複数の工場において、CDU 118%、RFCC 110%、KTU 140%といった新たな運転限界値への研究開発と試験を実施しました。2024年には、BSRは年間660万トンの生産量を達成し、一般メンテナンス期間を含む年間生産量としては過去最高となる見込みです。また、新たに2種類の原油の処理に成功し、処理可能な原油の種類は合計33種類、中間原料の種類は3種類となりました。8
. 管理システムの継続的な改善
BSRは、投資における入札規則の発行、リスク管理フレームワークシステムの完成、リアルタイムデジタル管理の適用において先駆者です
。9、BSRはHOSEに上場されています。
2024年12月12日、
ホーチミン証券取引所（HOSE）はBSR株式の上場登録を承認しました。これは、当社の発展過程における歴史的な転換点となりました。この出来事は、BSRの透明性と専門性を高めるだけでなく、国内外の投資家を惹きつける機会を増やすことにもつながります。出典：https://bsr.com.vn/?lang=vi#/bai-viet/9-dau-an-noi-bat-cua-bsr-nam-2024
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