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垂直AIの台頭:ベトナムのテクノロジー企業にとってのチャンス

垂直型AI市場は2032年までに1,000億米ドルを超えると予想されており、その頃にはベトナムの大手テクノロジー企業が台頭し、世界のAIバリューチェーンにおける自らの役割を定義することになるでしょう。

VietnamPlusVietnamPlus27/06/2025

AIは、業界・分野ごとの具体的なROI指標や運用効率によって測定される真の価値を証明する段階に入りつつあります。今こそ、ベトナムの大手テクノロジー企業にとって、グローバルなAIバリューチェーンにおける自らの役割を明確にし、飛躍するチャンスです。

垂直AIが台頭

AI の最初の波は大衆向けの汎用モデルが主流でしたが、次の波では大きな変化が見られます。つまり、各垂直産業専用の特化型 AI (垂直 AI) が徐々にその地位を確立しつつあります。

多くの技術専門家によると、これはAIの商業化の道のりにおいて、次なる大きな経済的価値を生み出す分野です。AIMリサーチは、世界の垂直型AI市場規模が2032年までに1,000億米ドルを超えると予測しています。

医療診断支援システム、スマートファクトリーの運用管理、銀行の金融アシスタントなど、AIはそれぞれの専門分野に合わせて「パーソナライズ」されています。ガートナーによると、2026年までに企業の80%が様々な業種でAIエージェントを導入すると予測されています。

この変化は、テクノロジー、コンピューティング インフラストラクチャ、ソリューションに強いだけでなく、各業界や分野の問題を深く理解し、迅速かつ柔軟に展開して AI エージェント (人間に同行して生産性、効率、仕事の質を向上させるデジタル同僚) を作成する能力を持つ企業にチャンスをもたらします。

FPTは、インフラストラクチャからモデルに至るまでの包括的なAIテクノロジー機能と、国内外の多くの市場で特定の問題に対処してきた経験を活かし、実践的なアプローチでこのトレンドをリードし、顧客にとっての具体的な価値に焦点を当て、世界規模で大きな問題を解決しています。

FPTと垂直AIの機会を掴むための旅

日本は先進市場の一つですが、旧来の技術システムからの大きな圧力を受けており、多くの企業がいまだに数十年前に構築されたソフトウェア プラットフォーム上で事業を展開しています。

これらのシステムは数百万行のレガシー コードで構成されており、運用コストの高騰、パフォーマンスの低下、新しいテクノロジとの統合の難しさなどの問題が発生します。

日本の大手不動産会社では、システムが古く、断片化していて自動化が難しいため、社内データの処理に数か月かかっていました。

そのため、FPTは日本および他のいくつかの国の企業に加わり、AIモデルの力を活用して古いソースコードを読み取り、分析し、データ処理を自動化することで、近代化プロセスに取り組んでいます。

特に、FPTが開発したテクノロジープラットフォームであるxMainframeテクノロジーにより、エンジニアが古い技術やシステムを最大90%の精度で迅速に把握できるよう支援することで、プロジェクトの実装期間が30%短縮されます。これにより、お客様は月次ではなく週次でデータを更新できるようになり、運用効率が大幅に向上します。

これは、FPT が AI を活用して各業界や分野における実際的かつ具体的な問題を解決する方法を示した多くの例の 1 つにすぎません。

「当社は、各特定分野に特化したAIの開発に注力しています。これは、他の企業がまだ到達していないニッチな分野であり、AIは真の価値を生み出すことができます」と、FPTコーポレーションの副社長兼FPTソフトウェアのゼネラルディレクターであるファム・ミン・トゥアン氏は述べています。

例えば、製造業においてFPTはI2プラットフォームを開発し、生産ラインデータの視覚的・音声的分析を通じて、企業が品質を監視し、メンテナンスを予測し、運用パフォーマンスを最適化できるよう支援しています。金融・保険業においては、Ivychatソリューションが大規模言語モデル(LLM)を適用し、データ分析プロセスの自動化、販売実績評価のサポート、そしてデータの効率的な管理を実現しています。

また、医療分野では、FPTのエンジニアが開発したiTelemate機能を備えたCareMateソリューションにより、医師は病歴を要約し、複数の言語でリアルタイムに転記できるため、患者の状態を迅速に把握でき、診察や個別コミュニケーションの質が向上します。

これらのソリューションは、技術的な能力に基づくだけでなく、業界の運営や各市場の特定のニーズに対する深い理解を反映しており、企業にとって実用的な価値を生み出します。

FPT が特定の AI トレンドをリードし続けるために役立つ重要な要素の 1 つは、組織内部の能力を向上させることです。

企業は徐々に人間と AI を組み合わせる方向に労働力を再編し、「AI 拡張労働力」を形成しています。これは、各従業員が「AI コンパニオン」を持ち、作業、創造、コミュニケーション、グローバルな統合まで、日常業務を最適にサポートするものです。

トゥアン氏によると、AIは現在、ユーザーの共感、文化的認識、エクスペリエンス設計などの機能ではうまく機能できていないとのことだ。

しかし、AIは、卓越したスピードと生産性で、次世代の人材を育成、支援、そして育成するためのプラットフォームとなり得ます。こうして人間とテクノロジーは、競争するのではなく、互いに補完し合いながら共に発展し、仕事と生活の質の向上を目指していくのです。

特定の AI へと大きくシフトしつつある世界情勢において、FPT は技術力だけでなく、人間から組織への変革への準備精神でも突破口を開き、その先駆的な役割を徐々に確立しつつあることがわかります。

この適応性により持続可能な競争上の優位性が生まれ、AI 時代における企業の繁栄に貢献します。

(ベトナム+)

出典: https://www.vietnamplus.vn/ai-nganh-doc-len-ngoi-co-hoi-cho-cac-doanh-nghiep-cong-nghe-viet-post1046754.vnp


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