この買収は、AppleのiOSとGoogleのAndroidが支配する急成長中のスマートフォン市場において、Microsoftが足場を固めるのに役立つと期待されていました。しかし、実際には大きな失敗に終わり、Microsoftは最終的に巨額の損失として帳消しにせざるを得ませんでした。
スティーブン・エロップはノキアのCEOに就任した当時、「トロイの木馬」とみなされていた。
物語は2010年頃から始まります。かつて携帯電話業界の巨人だったノキアは、シリコンバレーのライバル企業に追いつくことができなくなっていました。フィンランドのノキアは多くのモバイル技術のパイオニアでしたが、スマートフォン市場では出遅れていました。当時、ノキアが使っていたSymbian OSは、最新のiPhoneやAndroid端末に搭載されているスムーズなiOSやAndroidソフトウェアに太刀打ちできませんでした。実際、Symbianはコーディングが難しいOSでもありました。
ノキアの取締役会は、窮余の策とも思える行動として、フィンランド人のCEOを元マイクロソフト社員のスティーブン・エロップに交代させました。エロップはほぼ即座にSymbianを放棄し、ノキアの未来をマイクロソフトのWindows Phoneプラットフォームに賭けることを決意しました。ノキアはハードウェアに注力し、マイクロソフトはソフトウェアに注力することで、業績回復につながると期待していました。しかし残念ながら、Windows Phoneは開発者にほとんど利益をもたらさない、冴えないOSとして広く批判されました。「iOSとAndroidがこれほど好調なのに、なぜわざわざ第3のプラットフォームを開発する必要があるのか？」という疑問が投げかけられました。
2013年、マイクロソフトはノキアの携帯電話事業全体を買収することを決定し、ノキアの残りの事業部に多くの特許をライセンス供与しました。72億ドルという買収額はノキアに巨額の資金をもたらした一方で、マイクロソフトは急速に老朽化する資産に対して過剰な支払いをしたと広く批判されていました。
サティア・ナデラの戦略はマイクロソフトの力強い復活を助けた
この買収により、エロップはマイクロソフトにデバイス部門の新たな責任者として復帰しました。しかし、2014年にサティア・ナデラがスティーブ・バルマーの後任としてマイクロソフトのCEOに就任したため、エロップの任期は長くありませんでした。ナデラはモバイル戦略が失敗だったことを認識し、すぐに縮小に着手しました。2015年7月、ナデラはノキア買収でマイクロソフトが76億ドルという莫大な損失を被っていると発表し、主に携帯電話ハードウェア部門の従業員7,800人を解雇することを決定しました。
これは同社史上最大の損失の一つだった。かつてはマイクロソフトを「デバイスとサービス」の企業へと成長させるはずだったノキアとの取引は、モバイル競争においてマイクロソフトがいかに遅れをとっているかを浮き彫りにしただけだった。
マイクロソフトは現在、サティア・ナデラ氏の下でクラウド中心の戦略へと転換している。しかし、10年以上経った今、ノキアの失態は、巨大企業であってもテクノロジーの地殻変動に対応できなければ倒産する可能性があることを改めて認識させるものとなっている。
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出典: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm
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