スイスの競争力の秘密

スイスは、国土の狭さと物価の高さを、優れた教育、研究開発（R&D）への多額の投資、スタートアップ企業に優しいエコシステムで補っています。

グリュイエールチーズ、チョコレート、そして時計。これらは、アレクサンドル・エーデルマンがスイスと聞いて多くの人が思い浮かべる一般的な名前だと知っています。しかし、この小さな国（41,285平方キロメートル）には、それだけではありません。

アレクサンドル・エーデルマン氏は、プレゼンス・スイスの責任者として、スイスの国際プロモーションを担当しています。アルプス山脈の静かな湖畔に抱かれたスイスのイメージを変えるため、彼は約15年前、Googleが米国以外では最大規模の研究開発センターをチューリッヒに設立し、現在約5,000人の従業員を雇用していることを、よく強調します。

実際、スイス経済が競争力を持つのは、GDPの10%を占める大規模な銀行部門だけではありません。世界銀行によると、スイスは毎年GDPの3.2%を研究開発費に充てています。これは欧州平均（2.15%）やフランス（2.35%）を上回っています。工業部門はGDPの25%を占めており、これはフランスの2倍です。

2020年3月18日、スイスのドマート/エムスの工場で人工呼吸器を点検するハミルトン・メディカルの従業員。写真：ロイター

欧州特許庁によると、スイスは昨年、人口100万人当たりの特許出願件数が1,031件と、スウェーデンの482件、フランスの161件、米国の142件を上回り、世界で最も多かった。また、世界知的所有権機関（WIPO）のグローバル・イノベーション・インデックス（GII）でも、スイスは過去12年間トップを維持している。また、コンサルティング会社EYによると、スイスには、研究投資額上位500社のうち、ロシュ、ノバルティス、STマイクロエレクトロニクス、ジボダンなど14社が含まれている。

スイスの経済力をさらに強固にしているのは、わずか3.7%の失業率と、GDPの5%という高い貿易黒字です。フリブール開発庁のジェリー・クラッティガー局長は、スイスの輸出好調は、大企業と中小企業ネットワークによるもので、特に医療技術や精密産業といった先端分野で強みを発揮していると述べています。

起業家精神と実用性

人口870万人、26の州に分かれ、4つの言語を話し、面積の70％が山岳地帯である連邦が、どのようにしてこのような成功を収めることができたのでしょうか。

「私たちは原材料のない小さな領土なので、すべてを頭脳に賭けなければなりません」と、スイスの6つの主要なイノベーションパークを調整する組織、スイス・イノベーションの副所長、ソフィー・チェルニー氏は説明する。

香水の世界的リーダーであるジボダン社のCEO、ジル・アンドリエ氏は、スイス人は起業家精神に富み、実利主義的だと述べています。ボールベアリングメーカーのMPS社のニコラ・ティボードー氏は、国内市場が小さくコストが高い国では、企業が生き残る唯一の方法は海外に販売し、品質に重点を置くことだと述べています。

これを実現するために、スイス人は教育に大きく依存しています。彼らはまず職業訓練から始め、生徒の70%が15歳で職業訓練を受け、200以上の職種を習得します。そこから高度な技術者が発掘されます。

プラスチック射出成形会社メカプラストのオーナー、ジャン＝マルク・ジャコテ氏は、同社の従業員115人のうち大部分が研修生出身であり、新技術を吸収する能力に優れていると語る。

2021年3月1日、チューリッヒのバーンホフ通りを歩く人々。写真：ロイター

若者が希望すれば、中等教育に戻る方法は数多くあります。特に応用科学大学や芸術大学への進学が挙げられます。あるいは、スイス連邦工科大学チューリッヒ校（EPFZ）やローザンヌ校（EPFL）への進学も可能です。どちらも大学ランキングで上位にランクインしています。

EPFLは、優秀な外国人教授陣の誘致に努めており、多額の研究予算とフランスの大学の3倍の給与を提示している。「我が国は、教員の給与がサッカー選手よりも高いにもかかわらず、学生の授業料が低い唯一の国です」と、EPFLの経済学者ドミニク・フォレ氏は述べている。

何よりも重要なのは、新しいアイデアとソリューションです。イノベーションパークは、学生、研究者、スタートアップ企業、そして多国籍企業を結集します。その一例が、半導体をはじめとする産業用部品を専門とする1万5000人の従業員を擁するオランダのグループ、VDL ETGです。

同社は2023年初頭、スイスの6つのイノベーションパークの1つであるイノーヴァーレに子会社を設立し、地元の有力な工学研究センターであるポール・シェラー研究所と共同でプロジェクトを開発している。

「今後5～10年でどのイノベーションが市場を席巻するのかを理解するには、米国、シンガポール、スイスといった世界の揺籃の地に進出する必要がある」とVDL ETGの国際パートナー、ハンス・プリーム氏は述べた。

規制の柔軟性

スイスのスタートアップ企業は、特別な資金提供モデルを通じて研究センターへのアクセスを提供しています。企業がプロジェクトを支援できる研究室を特定すると、年間3億スイスフラン（3億1000万ユーロ）の予算を持つInnosuisseがそのパートナーシップに資金を提供します。

「これにより、他の方法では決して手に入らない高価な設備を利用できるようになります」と、植物由来の肉を製造する会社プランテッドの共同創業者、クリストフ・ジェニー氏は語った。

EPFL（連邦工科大学ローザンヌ校）で設立され、水中ドローンを開発するHydromeaなど、多くのスタートアップ企業がこの流れで誕生しています。共同創業者3人のうち2人はドイツ人で、1人はマサチューセッツ工科大学（米国）出身です。「海がないにもかかわらず、スイスを選びました。ローザンヌのロボット工学インフラは世界最高水準だからです」と共同創業者のイゴール・マーティン氏は語ります。

エンジニアのキャロル・プラマー氏（カナダ）とナイジェル・ウォールブリッジ氏（イギリス）は、母国を離れ、スイスに移住し、工場における電気設備の運用を研究するVivent社を設立しました。「スイスの規制の柔軟性が私たちを惹きつけました。すべてが企業の効率性を重視しており、過剰な官僚主義はありません」とプラマー氏は語りました。

西部地域の開発を担う機関、グレーター・ジュネーブ・ベルン・エリアのトーマス・ボーン局長は、トップダウン型の産業政策は存在しないと述べた。「すべては州から指示され、中小企業は非常に迅速に行動しています」と彼は述べた。

チューリッヒ応用科学大学の経済学者ティルマン・スレンベック氏は、連邦レベルの介入はごくわずかで、多くの問題は地方住民投票によって解決されていると指摘する。「私たちスイス人は国家であり、政治家ではありません」と彼は言う。この特徴は、スイスの合意形成と安定を重視する文化に有利に働いているとスレンベック氏は考えている。

加えて、法人税は州によって12%から20%と企業にとって比較的低い税負担と、週42時間の比較的長い労働時間（週42時間）が挙げられます。ピクテ銀行ジュネーブ支店のエコノミスト、ナディア・ガルビ氏は、これらの要因がスイスフランと賃金の比較的高い水準を相殺していると指摘しています。

「アキレス腱」

こうした強みがある一方で、スイスには弱点がないわけではありません。MPSのティボードー氏によると、継続教育は徒弟制度ほど効果的ではないとのことです。また、アビシェク・クマール氏によると、多くのヨーロッパ諸国と同様に、スイスでもスタートアップ企業の資金調達は容易ですが、米国とは異なり、次の開発段階への資金調達ははるかに困難です。

彼は5年前、EPFL（連邦工科大学ローザンヌ校）で、コンクリート中の炭素排出量を削減する触媒を開発するスタートアップ企業、Nanogenceを設立した。「旧大陸」の多くのスタートアップ企業と同様に、彼も大西洋の反対側に子会社を設立した。彼は、ジョー・バイデン米大統領のグリーン産業削減法による補助金の恩恵を受けることを期待している。

しかし、ル・モンド紙によると、スイスにとって最大の弱点は欧州連合（EU）との関係だ。スイスはEUに加盟していない。1992年に欧州経済領域（EEA）への加盟を拒否した際、スイスはブリュッセルとヒト・モノの自由な移動、そして基準の相互承認に関する一連の分野別協定を締結した。

しかし、これらの条約の一部は時代遅れとなっているため、EUは包括的な枠組み合意によって条約全体を見直すことを提案している。しかし、交渉は2年間停滞しており、その主な理由は、スイスの一部政治家が欧州労働者の自由な移動によって賃金が押し下げられると懸念していることである。

万が一、交渉が決裂した場合、関税障壁が再び設置され、欧州市場へのアクセスが制限されることになり、スイス企業は懸念を抱いている。スイス国内に約1万人の従業員を抱えるノバルティスにとって、EUとの関係安定化は「絶対的な優先事項」だ。「今日、これはスイスの経済と学術の魅力にとって大きな懸念事項です」とクラッティガー氏は結論づけている。

フィアンアン(ルモンド紙による)

ソースリンク: https://vnexpress.net/bi-mat-dang-sau-kha-nang-canh-tranh-cua-thuy-si-4678527.html