東南アジアのサッカー界は監督交代のシーズンを迎え、活気に満ちている。

「間違った」哲学による別れ

シンガポール、タイ、インドネシアのサッカー界は長年にわたり、それぞれの発展哲学を掲げ、それぞれの道を歩み続けてきました。タイは、日本サッカーの体系的なやり方と明確な育成プロセスを深く尊敬しています。豊かな技術と献身的な姿勢でサッカーをプレーするという日本流のモデルに沿って、自国のチームを育成したいと考えています。だからこそ、タイ女子代表、U-23代表、そして男子代表は、日の出ずる国出身の戦略家によって率いられているのです。

しかし、期待と現実の間には大きな隔たりがあるようだ。わずか2年で、タイサッカー界は女子代表、U-23、そして代表チームに幻滅してしまった。満足のいく成績が出ず、模倣できないプレースタイルが続いたため、タイのサッカープランナーは日本人監督を次々と解雇せざるを得なくなり、最近では石井正忠監督が解雇された。

シンガポールサッカーでも同じことが起こりました。4ヶ月前、小倉勉氏が個人的な理由で辞任を発表しましたが、たとえ自発的に辞任しなくても、この監督の留任は難しいだろうと誰もが理解していました。理由は単純です。シンガポール代表の成績が芳しくないからです。小倉氏のシンガポール代表での勝率はわずか31.25%（16試合中5勝）です。

インドネシアの哲学は、オランダ人に「頼る」ことそのものです。人材活用からコーチの採用に至るまで、インドネシアはオランダの人材と密接に結びついています。だからこそ、インドネシアサッカー協会はためらうことなくシン・テヨンを解任し、パトリック・クライファートを招聘しました。しかし残念ながら、クライファートの高い語学力は、資格や指導経験の不足を補うには至りませんでした。

2026年ワールドカップ予選におけるサウジアラビアとイラクへの直近の2度の敗戦において、元バルセロナのストライカーは同僚と比べて経験不足に見えました。これは当然のことです。なぜなら、彼は指導者としてのキャリアにおいて一度も成功を収めたことがないからです。キュラソー代表やアダナ・デミルスポルでも、クライファートは低調なパフォーマンスで非常に期待外れでした。

クライファートを監督に任命するという決定は、インドネシアサッカー協会の誤った判断だったと言えるでしょう。両者は同じ哲学を持っていますが、理論から実践までには依然として大きな隔たりがあります。タイとシンガポールが日本人監督を信頼していることも、ある意味では誤った選択と言えるでしょう。

岐路に立つ

タイ、シンガポール、インドネシアのサッカー界は今、岐路に立たされ、答えを求められる難しい問題に直面していると言えるでしょう。タイ国民は「日本化」の道を歩み続けるのか、それとも新たなイデオロギーを追求するのか。タイサッカー界が日本人監督への信頼を裏切るのは今回が初めてではないため、その答えを見つけるのは極めて困難でしょう。

インドネシアサッカー界は、今後もオランダ人監督に信頼を寄せ続けるようだ。しかし、問題はインドネシアが誰を選ぶのか、そしてインドネシアのような複雑なチームを率いるために、キャリアを捨てて低地に戻る覚悟のある名門戦略家は誰なのか、ということだ。

一方、シンガポールサッカー協会（FAS）にとっても、同様に難しい問題が浮上している。著名な外国人監督を招聘するのか、それとも知名度は劣るものの実績のある地元出身のギャビン・リー監督を信頼し続けるのか。

驚くべきことに、ギャビン・リー監督のおかげで、シンガポール代表は運命を変えつつある。2027年アジアカップ出場権争いで不利な状況から、4試合を終えて勝ち点8を獲得し、2位という夢の実現へと突き進んでいる（勝ち点1位の香港と同点）。ギャビン・リー監督の活躍により、シンガポールサッカー協会（FAS）は代表チームの監督を誰にするかで苦境に立たされている。

今から11月のFIFAデーの集まりまで、東南アジアのチームのホットシートをめぐる争いは、多くの運命を背負ったこれらのチーム間の競争と同様に、非常に魅力的なものになると言えるでしょう...