パッションフルーツはかつて宝邑（バオイエン）地区の主要作物とされていましたが、生産における様々な困難のため、宝邑地区のパッションフルーツ製品は地元の消費市場から姿を消していた時期がありました。近年、人々は徐々にこの地域を復興させ、小規模生産から連結生産へと転換し、生産から消費まで持続可能なバリューチェーンを構築することで、明確な経済効率を示してきました。
ディエン・クアン村2番村に住むチュウ・ティ・ムイさんの家族は、最近、パッションフルーツの収穫シーズンに間に合うように収穫に力を入れています。ムイさんはこう語ります。「この1年間で、家族はトウモロコシ栽培の土地の一部を大胆にパッションフルーツ栽培に転換しました。」
「今年はパッションフルーツの収穫が豊作で、価格も好調です。収穫するとすぐに業者から注文が入ります。家族もとても喜んでいます。このまま価格が安定すれば、来年はこの果物の栽培面積を拡大する予定です」とムイさんは付け加えた。
スアンホア村では、モ村でVietGAP基準に基づいたバナナ製品の生産と消費を連携させるモデルが、多くの世帯によって熱心に実践されています。現在、スアンホア村には53ヘクタールのバナナ畑があり、そのうち29ヘクタールはVietGAP基準に従って栽培された赤バナナです。生産量を確保するため、地方当局は積極的に企業を誘致し、農家との協力を呼びかけています。
そのため、トゥオンノン農業協同組合は、組合員への事前肥料供給に協力し、同時に植栽技術、施肥、害虫防除、収穫、管理に関する研修を実施します。これらの成果に基づき、協同組合はプロジェクトに参加する農家と毎年会合を開き、価格設定について合意し、農家への農産物購入を約束します。
「協同組合は、単一のパートナーへの依存を避けるため、市場調査と製品のプロモーションも推進しています。こうした連携により、農家は生産量を心配する必要がなくなり、安心して生産に取り組めるようになります」と、スアンホア村人民委員会副委員長のホアン・ヴァン・ニャム氏は強調しました。
バオイエン区人民委員会の報告によると、同区はバリューチェーンに沿った生産開発プロジェクトを10件実施しており、総予算は1,000億ドン（国家予算510億ドン以上、企業・住民からの資金480億ドン以上）を超える見込みです。これまでに同区は10件のうち8件のプロジェクトを承認・実施しており、国家予算からの総予算は330億ドンを超え、そのうち97億ドンが支出済みで、これは割当予算の30%に相当します。
バオイエン県農業農村開発局長のチン・ティ・ズエン氏は、「協同組合、企業、そして特に少数民族の人々との強固なつながりは、高品質な農業生産モデルの構築の支点となっています。協同組合と企業は、農家との信頼関係を構築し、協力し、国の支援政策の適用に同行し、困難を克服し、消費市場を拡大するために尽力してきました」と述べました。
バオイエン郡は、2025年までにラオカイ省の新たな農村地区となることを目指しています。この目標を達成するため、インフラ投資への資源投入に加え、僻村や集落に住む少数民族の所得向上を抜本的な解決策と捉え、特に注力しています。そして、小規模で自発的な生産からバリューチェーン型生産へと生産のマインドセットを転換することで、この目標は達成されつつあります。
極めて困難なコミューンにおける農業生産から農業経済への意識改革
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