困難から効果的な経済モデルへ
伝統的な花卉栽培地域であるメリン村の農家に生まれ育ったファム・ドゥック・タイ氏は、幼少期から成人期まで畑や植物と密接に関わってきました。他の多くの農家と同様に、小規模生産、不安定な収入、そして天候や市場状況への大きな依存により、彼の家族も多くの困難に直面しました。
ファム・ドゥック・タイ氏は次のように語りました。「キャリアの初期には様々な作物に挑戦しましたが、経済効率は高くありませんでした。長期的な生活の糧を心配し、貧困から持続的に脱却したいという思いから、従来の方法に満足することなく、地元の土地条件と農業の伝統に適した新たな方向性を積極的に模索しました。」
1991年、結婚後わずか数千万ドンしか貯まらなかった彼は、思い切って300平方メートル以上の土地を借り、2,000本のバラの切り花を植えました。創業当初は、資金不足、経験不足、市場の需要不確実性、花の価格変動など、数々の困難に直面しました。花卉栽培の収入は生活費を賄う程度で、事業拡大の余地が全くないこともありました。それでも、太氏は「努力で不足を補う」ことを決意。花卉栽培が先進的な多くの省や都市を訪ね、学び続けました。品種の選定、施肥、管理、形作り、スタイリング技術に至るまで、あらゆることを綿密に記録し、自身の経験を活かし、それぞれの家庭の状況に合わせて柔軟に応用しました。
生産過程を通して、ファム・ドゥック・タイ氏は切りバラ栽培モデルの限界をすぐに認識しました。それは、市場への依存度が高く、価格が不安定で、リスクが高いという点です。そこで彼は、経済的価値が高く、安定性が高く、花卉・観賞用植物栽培の人気が高まるトレンドにも適した、盆栽バラと造形バラの栽培へと大胆に転換しました。これは、作物の再構築という文脈において、農家の革新的な思考と大胆な精神を明確に示す、極めて重要な決断とされています。タイ氏は栽培だけでなく、美学と芸術性にも重点を置き、独自のフラワーアレンジメントを創作することで、庭園のブランド構築に貢献しています。
タイ・リー氏の家庭菜園は、当初は数百平方メートルだったが、現在では 7,200 平方メートルに広がり、数万種のさまざまな花の植物を誇っている。その中には、約 4,000 本の盆栽のバラ、高さ 2.5 メートルを超える 500 本のアンティークのバラ、3,000 本の樹幹のバラ、2,000 本の低木のバラ、そして数千種の珍しい貴重な品種を含む蘭の植物がある。
適切なアプローチと体系的な方法のおかげで、ファム・ドゥック・タイ氏の菜園は毎年約1万5000個の鉢植えの花を市場に販売し、10億ドン以上の収益と、経費を差し引いた後の6億～7億ドンの利益を生み出しています。これは、 ハノイ郊外の家庭菜園モデルとしては驚異的な数字です。
注目すべきは、このモデルは家族の高収入を生み出すだけでなく、13人の地元労働者と約15人の季節労働者に正規雇用を創出し、安定した収入をもたらしていることです。以前は分散した低所得の農業に従事していた多くの労働者が現在、正規雇用に就いており、生活水準の向上と労働力移動の圧力軽減に貢献しています。
同時に、タイ氏は科学技術の進歩を積極的に生産に取り入れ、自動灌漑システムに投資することでコスト削減と収穫量・品質向上を図りました。また、Facebook、Zalo、TikTokなどのデジタルプラットフォームを通じて積極的に商品を宣伝し、市場を全国に拡大し、徐々にメーリン花を多くの地域に届けました。
より多くの農家が学べるよう、このモデルを広めましょう。
このモデルを持続可能なものにしているのは、地域社会への広範な影響です。ファム・ドゥック・タイ氏は自身の経験を独り占めするのではなく、25人の会員からなるバラ栽培協同組合と54人の会員からなる蘭栽培協同組合の設立を主導しました。彼は会員に対し、花の植え付け、世話、形作りを直接指導し、苗を提供し、生産経験を共有し、そして彼らの製品を販売する市場との橋渡しをしています。
これまでに、地域内外の80戸以上の農家、特に恵まれない家庭の多くが彼の指導と支援を受け、花卉栽培を通じて徐々に生活を改善し、貧困から脱却し、持続可能な富を築いてきました。かつては雇われ労働者として働いていた多くの世帯が、今では自信を持って借入金を行い、自らの菜園に投資することで、家族の長期的な生計手段を築いています。
さらに、タイ氏は地元が主催する社会活動や模範となる運動に積極的に参加し、毎年数千万ドンを貧困者支援基金、感謝・追悼基金、教育推進基金に寄付しています。新型コロナウイルス感染症の流行がピークを迎えた時期には、タイ氏と協同組合員は、地域のパンデミック対策に数億ドンを動員し、寄付しました。
このモデルを評価したメリン村ベトナム祖国戦線委員会副委員長兼メリン村農民協会会長のグエン・マイン・フン氏は、「ファム・ドゥック・タイ氏の花卉栽培モデルは、持続可能な貧困削減という目標に合致する、生産・経営における熟練農民の運動の典型的な例です。高い経済効率をもたらすだけでなく、明確な社会的価値も備えており、雇用を創出し、多くの農家が貧困から脱却するための刺激と実践的な支援を提供しています」と断言しました。
この経験に基づき、コミューンの農民協会は、タイ氏のようなモデルを引き続き中核として模倣し、宣伝活動を推進し、会員の訪問や学習体験を企画し、社会政策銀行や農業農村開発銀行と連携して、会員が優遇資本にアクセスし、生産開発に大胆に投資し、収入を増やし、持続可能な貧困削減を達成するための条件を整えることを決定しました。
地方政府の立場から、メリン村人民委員会のチャン・タン・ホアイ委員長は、ファム・ドゥック・タイ氏の花卉園モデルを高く評価し、それが地域の生態農業と都市農業の発展に適した方向性であると考えました。さらに、このモデルは経済的価値をもたらすだけでなく、緑豊かで清潔で美しい農村景観の構築にも貢献し、メリン花卉ブランドに関連する独自の製品を生み出しています。今後、メリン村は、この効果的な経済モデルを模倣するための包括的な解決策を実施し続け、非効率な農地を花卉、観賞用植物、高価値農産物の栽培に転換するよう人々に奨励し、科学技術移転を強化し、融資へのアクセスを支援し、協同組合を育成し、人々の安定した長期的な生計を創出していきます。
ファム・ドゥック・タイ氏は、経済発展と社会事業への実践的な貢献により、さまざまなレベルと分野から数多くの表彰と功績賞を受賞しており、特に2024年10月には、効果的な経済モデルを持つ農家として首相から功績賞状を受け取る栄誉に浴しました。
ファム・ドゥック・タイ氏の物語から、持続可能な貧困削減とは、単なる目先の支援ではなく、長期的な生計の基盤を築き、人々の努力意欲、大胆に考え行動する精神、そして自立する力を育むことが重要であることが分かります。これは、このモデルに活力を与える中核的な価値であり、現在進められている先進的かつ模範的な新農村地域建設のプロセスにおいて、持続可能な貧困削減の好例をさらに広めていく必要があります。
出典: https://hanoimoi.vn/can-cu-bu-thieu-thon-ong-pham-duc-tai-di-len-tu-hoa-cay-canh-726868.html
コメント (0)