カトコタバコ工場の「クリエイティブツリー」

クエ氏は、タバコ産業の機械設備は非常に特殊で、時間の経過とともに品質が低下し、交換部品を非常に高価な輸入せざるを得なくなり、すぐに輸入できないこともあると話しました。これが、彼と彼の同僚が、適切な材料を使用してスペアパーツを現地調達し、コストを削減し、工場の継続的な生産ニーズを満たすための解決策を研究する動機となりました。工場で働いていた間、セロハン機械を操作するエンジニアの役割から、主任技術者としての役割まで、創造的な仕事への情熱を持つクエ氏は、一連のイニシアチブを研究し、実行しました。現在までに、クエ氏は、技術を改善し生産を合理化するための16のイニシアチブとソリューションを実施しており、これには企業レベルのイニシアチブが5つ、工場レベルのイニシアチブが11つ含まれています。

エンジニアのグエン・デュイ・クエ氏（左から2番目）と同僚が工場の設備改善計画を検討している。

エンジニアのグエン・ズイ・クエ氏は、数々の取り組みと技術革新により、 2023年にベトナム労働総連合会からグエン・ドック・カイン賞を、2022年に省人民委員会から「カインホア省優秀知識人」の称号を、そして省人民委員会委員長から数々の創造的労働賞と功労賞を受賞するという栄誉に浴しました。

特に、2020年には、フォッケ社の包装機で使用されている接着ホイールが長期間銅箔を摩耗させ、頻繁な調整と交換が必要となり、生産性が低下していることを発見しました。彼は調査を行い、接着ホイールの欠点を克服し、銅箔の寿命を延ばし、設備の効率を向上させるための取り組みを考案しました。この取り組みにより、同社は年間1億1,500万VND以上の利益を得ました。2021年には、「GD 500袋/分機ラインのブレードカッティングユニットの機械部品の材料改良と現地調達」というソリューションにより、同社は年間2億3,500万VND以上の利益を得ました。2022年には、「HLP5包装ラインのセロハン包装機（ラベル貼付、包装、セロハン包装機）をキングサイズからデミサイズへ、HLP2ラインをセミキングサイズへ改造」というソリューションにより、年間4億3,500万VND以上の利益を得ました。特に、2023年には、クエ氏が3年間温めてきたソリューション「毎分300袋のフォッケマシンラインにおけるバッグセパレーターとガラス引き伸ばし機構の設計」が、ユニットの生産現場にうまく適用され、実を結び、工場に13億VND以上の価値をもたらしました。2024年には、クエ氏と同僚は「毎分300袋の高速マシンラインにおける切断後の舌状シート仕分け装置の改良」というソリューションを完成させ、特殊形状の機械停止時間を短縮し、マシンラインの生産性を向上させました。

カトコ・カインホアタバコ工場工場長チャウ・ティ・キム・ロアン氏：グエン・ズイ・クエ技師は、カトコ・カインホアタバコ工場の傑出した「革新の樹」です。グエン・ズイ・クエ技師の取り組みは、機械設備の効率向上、労働生産性の向上、そして多くの価値の創出に貢献し、企業のコスト削減に大きく貢献しました。工場は今後も、従業員が自発的に取り組み、技術を向上させ、生産を合理化するための好ましい環境づくりに努めていきます。創造的な労働模倣運動を通じて、工場の従業員は自らの価値を発揮する機会を数多く得ており、カイン・ベト・コーポレーションの建設と発展における自らの役割を確信しています。

エンジニアのグエン・ズイ・クエ氏はこう語りました。「愛するホーおじさんはかつてこう言っていました。『競争は愛国心であり、愛国心は競争を必要とする』。そして、『発明、革新、技術向上も重要な課題です。私たちの従業員の大多数は勤勉で聡明で、多くの優れたイニシアチブを持っていることを認めなければなりません…』。これは、私が工場で創造性を発揮し、働く上での指針となっています。さらに、創造的な労働模倣運動は、カイン・ベト・コーポレーション全体、特にカトコ・カインホア・タバコ工場のリーダーたちの関心を集めており、すべての部門、事務所、工場、作業場への導入が奨励されています。これは、私たちが常に工場の生産プロセスに適用できるアイデアやイニシアチブを模索し、研究し、生み出すためのモチベーションでもあります。」

ハイラン

出典: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202510/cay-sang-tao-o-nha-may-thuoc-la-khatoco-11c5410/