新たな成長への鍵

ホーチミン市は2026年の午年を迎え、多極化、統合化、そして繋がりを軸に都市空間を拡大することで新たな活力をもたらし、発展を加速させています。同時に、デジタル変革ロードマップにおける戦略的ステップが飛躍的な進歩をもたらし、ホーチミン市をベトナムにおけるデジタル経済のリーダーへと位置付けることが期待されています。

長期ビジョンにおけるデジタル経済

2025年7月以降、 ホーチミン市の都市圏は拡大し、168の区、コミューン、特別区を包含し、面積は6,770平方キロメートルを超え、人口は1,400万人を超えることになります。この新たな状況において、ホーチミン市はデジタル経済を中核的な原動力と位置付け、2030年までにデジタル経済が市のGRDPの40%を占めることを目指しています。

トラン・ドゥ・リッヒ博士によると、この統合によりホーチミン市は、石油・ガス開発、国際港湾、漁業、島嶼・沿岸観光、物流といった優位性を活かし、ベトナム最大の海洋経済の中心地となることが期待されます。ホーチミン市科学技術局長は、同市は多極化、統合化、相互連携というアプローチに基づき、戦略的に開発空間を再構築してきたと述べました。

この計画では、ホーチミン市が国際的な金融・商業拠点としての中核都市となる。旧ビンズオン省は科学技術・イノベーションの中心地、次世代産業の中心地となり、外国直接投資（FDI）の誘致に重点を置く。旧バリア・ブンタウ省は海運セクターの経済首都となり、クリーンエネルギー、港湾と連携した重工業、沿岸観光の中心地となる。

したがって、全体ビジョンは、科学技術とイノベーションを基盤としたグリーン経済、デジタル経済、循環型経済、シェアリング経済の発展に重点を置いています。その中で、デジタル経済は重要な推進力の一つであり、テクノロジー、イノベーション、そして若い人材の潜在能力を最大化することを目指しています。

ホーチミン市科学技術局長ラム・ディン・タン氏は次のように語っています。「ホーチミン市におけるデジタル経済の発展は単なるトレンドではなく、主要な経済エンジンとしての役割を維持し、東南アジアの主要なイノベーションセンターになるための避けられない道です。」

CMIT港（ホーチミン市）は、2025年までに総取扱量200万TEU以上を目指している。写真：THANH HUY

長期的には、ホーチミン市は2030年までの目標を設定し、2045年までのビジョンとして、2030年までに世界で最もダイナミックなスタートアップとイノベーションのエコシステムを持つ都市のトップ100に入ることを掲げています。科学、技術、イノベーションのエコシステムには、少なくとも5,000社の革新的なスタートアップと少なくとも5つのCoEセンター（国際的に認定された研究センター）が含まれる必要があります。

科学技術省デジタル経済社会局長のトラン・ミン・トゥアン准教授によると、ホーチミン市は合併後、優れた人口規模とGRDP（国内総生産）など、大きな潜在力を有しています。この規模は国際投資と優秀な人材を惹きつけ、巨大な国内市場と強力な国際競争力を生み出すでしょう。合併前、ホーチミン市はデジタルインフラで国内をリードし、旧バリア・ブンタウ地域はデジタル関連機関と基盤的なデジタルインフラに強みを持っていました。この組み合わせは、地域間のデジタルインフラ整備のための強固な基盤を築き、地域全体のシームレスで安全かつ効率的な接続性を確保します。

ホーチミン市はこれまで470万人のIT人材（ベトナム全体のIT人材の55%を占める）、ビンズオン省は187万人、バリア・ブンタウ省は57万5000人以上のIT人材を擁していました。今回の合併により、デジタル人材の規模が拡大し、ハイテク産業とデジタルトランスフォーメーションを推進する質の高い人材育成のための条件が整います。

しかし、潜在力と機会の一方で、課題も存在します。例えば、AI、半導体、情報セキュリティといったハイテク産業における人材需要への対応は、依然として大きな課題となっています。

インフラの進歩と人材育成。

ホーチミン市経済大学のタイ・キム・フン博士によると、デジタル人材はデジタル経済の発展において主導的な役割を果たしており、自動化、プロセス最適化、運用管理による労働生産性の向上など、様々な側面でその役割が実証されています。さらに、これらの人材は、電子商取引、プラットフォーム経済、デジタル金融、教育技術といった新たなビジネスモデルの創出を支えることになります。これらは、ホーチミン市が現在推進しているように、デジタル経済のGRDPへの貢献を高めることを目指した、デジタル経済の普及にも関連する方向性です。

このような状況下、デジタル人材の育成には、連携したアプローチが不可欠です。第一に、政策の見直しと統合、育成目標、労働データベース、スキル基準、アウトプット基準の標準化が必要です。第二に、AI、ビッグデータ、ブロックチェーン、半導体、サイバーセキュリティ、新興技術分野における大学、研究機関、オンライン研修プラットフォームとの連携を通じて、既存人材の短期研修とデジタルスキル開発を促進することが重要です。第三に、デジタル人材マップと業種別需給予測システムの構築、オープンデータプラットフォームの構築、複数機関のデータ統合、AIを活用したスキルトレンド予測の推進が不可欠です。

長期的には、ホーチミン市とその衛星都市（トゥーザウモット、ブンタウ）に地域イノベーション・デジタルスキルセンターを設置し、研修、研究、実践の拠点として機能させるなど、オープンモデルに基づく統合的なデジタルスキル教育・研修エコシステムを構築する必要がある。国内外からデジタル人材を誘致・確保するための政策として、ハイテク就労ビザ、税制優遇措置、住宅支援、創造的な労働環境、デジタル分野における海外在住ベトナム人専門家ネットワークの構築などが挙げられる。

現在、ホーチミン市のデジタル経済成長率は全国平均より5～10％高く、同市は2030年までにデジタル経済がGRDPの40％を占めることを目指し続けています。

2025年には、SAPグループ（ドイツ）がホーチミン市のR&Dセンターに5年間で1億5,000万ユーロを投資するなど、多くの明るい兆しが見られました。これは、ホーチミン市が投資環境の改善と優秀な人材の誘致に意欲的であることの表れです。しかしながら、より多くの「ビッグプレイヤー」を誘致するためには、人材育成と人材確保という課題を引き続き優先課題として取り組む必要があります。

出典: sggp.org.vn

出典: https://baodongthap.vn/chia-khoa-tang-truong-moi-a237117.html