デジタルトランスフォーメーションは、地域特有の戦略と特徴を持ちながら、全国各地で進行しています。デジタルトランスフォーメーションは、経済・社会生活のあらゆる隅々にまで浸透し、多彩な様相を呈しています。
それぞれの場所に独自のやり方があります。
ダナン市は、デジタルトランスフォーメーションを、国家管理、社会管理、生産・ビジネスのあり方を変革し、 デジタル技術を応用して新たなサービスを創出し、新たな価値をもたらす手段と位置付けています。2023年8月より、ダナン市はスマートシティ運用監視センター（IOC）と地区運用センター（OC）を運用・活用し、140種類の統計情報、視覚的なチャート、50種類の警報・早期予測を提供します。
ダナン市情報通信局のトラン・ゴック・タック副局長は、ダナン市は全プロセスオンライン公共サービスとして提供可能な行政手続きの100％を達成し、オンライン公共サービスの総数は1,797件で、行政手続き総数の93.54％を占めていると語った。
デジタル変革において、ホーチミン市はデジタルデータ戦略により多くの目覚ましい成果を上げています。ホーチミン市情報通信局は、各部局、支局、地方自治体と連携し、データ共有プラットフォームと市内のデジタル地図サービスを運用しています。同時に、公証データと地籍データベースを連携・共有することで、管理の有効性と効率性を向上させ、土地・不動産取引における法令違反を防止しています。
ホーチミン市は現在までに、集中型市行政手続き情報システムを完成させ、600のオンライン公共サービスを発行し、同システムにより617/740のオンライン公共サービスを構成しました。
政府はハノイ市のみに、2030年までのビジョンを掲げ、55の目標と201のタスクを含む、2025年までにスマートなハノイ市を構築するための典型的なデジタル変革地区とデジタル変革のモデルを展開する任務を与えました。
「ハノイ市情報通信局は、各地区、町、市に対し、デジタル変革のパイロットモデルを地元で大胆に提案し、立ち上げることを奨励してきた」とハノイ市情報通信局長のグエン・ベト・フン氏は述べた。
人生をより良く生きる
デジタルデータ戦略により、ホーチミン市のデジタル変革は、デジタル政府、デジタル経済、デジタル社会の3つの柱すべてにおいて、幅と深さの両面で加速・発展しています。ホーチミン市情報通信局長のラム・ディン・タン氏は、ホーチミン市が2025年までにデジタルデータに関する目標を設定したと述べました。それは、土地、建設許可、計画に関する管理情報システムを市内で100％統一的に構築し、都市管理と開発に役立つデータの維持、更新、活用を行うこと、人々の電子健康記録、社会保障データ、事業所、事業活動、個々の事業所に関するデータなどの作成を完了することです。一方、ハノイ市は、デジタル変革がスマートシティの発展と密接に関連していると判断しています。
「ハノイが目指す持続可能なスマートシティモデルは、すべての市民に真に高品質で便利、安全でフレンドリーな生活環境をもたらし、組織や企業の発展に貢献する政府を構築するでしょう」と、ハノイ人民委員会のトラン・シー・タン委員長は述べた。デジタル変革を通じて、地方自治体は初期の成果を達成した。グエン・マイン・フン情報通信大臣は、国家のデジタル変革のための条件は、プログラムの中心課題である社会経済発展を遂行するのに十分なものになったと述べた。
「2024年は人工知能とバーチャルアシスタントが強力に活用される年となるでしょう。2024年はまた、オンライン公共サービスが完備され、人々の自宅から遠隔で利用できるようになる年でもあります。完全な公共サービスは少なくとも70%の人々が利用する必要があります」とグエン・マイン・フン大臣は強調しました。
バ・タン - スアン・クイン - トラン・ルー
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