CMCはHEF 2025秋季経済フォーラムに参加します

HEF 2025の開会式で、ホーチミン市人民委員会のグエン・ヴァン・ドゥオック委員長は、今年のHEFの目標は若い世代に刺激を与え、持続可能な開発のためのデジタル変革とグリーン変革という「二重の変革」における彼らの役割を明確にすることだと強調しました。ホーチミン市は、議論を通じて、若者、専門家、そして企業の視点が、特に人工知能（AI）分野におけるデジタル人材に関する政策形成に貢献することを期待しています。

HEF 2025の枠組みの中で、「Intelligent Generation NOW」と題した討論パネルが開催され、多くの省庁、ホーチミン市政府、国際機関、テクノロジー企業の代表者、そして何百人もの若者が集まりました。

マレーシア科学技術革新大臣チャン・リー・カン氏が「インテリジェント世代ナウセミナー - 現代のインテリジェント世代」で講演しました。

WEF、ユネスコ、そして若者の声

世界経済フォーラム（WEF）のマネージングディレクター、ステファン・メルゲンターラー氏は、世界はAI、グリーンエコノミー、そしてディープテクノロジーが政府や企業のあらゆる意思決定に影響を与える時代に入りつつあると述べました。メルゲンターラー氏は、ベトナムの若者に対し、「テクノロジーのユーザー」という役割にとどまらず、未来に向けた政策や製品の形成に参画する創造的な力となるよう呼びかけました。

若者交流セッションは、ベトナム駐在ユネスコ代表のジョナサン・ウォレス・ベイカー氏が司会を務め、起業家、社会活動家、学生、若手科学者など、多くの優秀な若者が参加しました。テクノロジー系スタートアップ企業、教育、医療、環境分野におけるAIの応用など、様々な事例が、社会統合に自信を持つ一方で、生涯学習と常に新しいスキルを習得するというプレッシャーにも直面している世代の姿を浮き彫りにしました。

ベトナム政府を代表して、ブイ・タン・ソン副首相は、デジタル経済と知識経済の発展戦略の中心には若者が位置づけられていることを強調した。世界経済フォーラム（WEF）、ユネスコ、国連といった国際的な舞台への参加は、ベトナムの若者にとって「世界と共に成長」し、遅れを取ることなく成長するための機会となる。

CMC CTO: 国家レベルのAI能力フレームワークと誰もが利用できるオープンなインフラが必要

「すべての人のためのAIと変革をリードする若者の役割」をテーマにした感動的なスピーチセッションで、CMCテクノロジーグループの副社長兼最高技術責任者（CTO）であるダン・ヴァン・トゥ氏は、ベトナムの若者はAI分野で飛躍的な進歩を遂げる「前例のない機会」に直面しているが、スキルとインフラの格差が依然として大きな課題であると述べた。

SVP/CTOのダン・ヴァン・トゥ氏が「すべての人のためのAIと変革をリードする若者の役割」というテーマで講演します。

CMC CTOは、テクノロジー企業の観点から、国家レベルでAI人材を拡大するための4つの政策と協力モデルを提案しました。

1. 国家AIスキル能力フレームワークの構築

この枠組みは、学生、エンジニア、公務員、専門家が各レベルで習得すべき能力群を明確に規定するべきです。共通の基準があれば、大学、研修機関、企業は「マッチング」されたプログラムを設計することができ、AI研修とスキル開発を全国規模で迅速かつ同期的に展開できるようになります。

2. 大学と企業の連携モデルにおけるイノベーション

杜氏によると、大学は理論を迅速に更新することが多い一方、企業は実際のデータ、実際のインフラ、そして実際の問題を抱えている。効果的なモデルは「共同教育」である。大学が基礎を整備し、企業がAIラボ、データセット、実際のプロジェクト、そしてキャリアパスを教室に持ち込むのだ。CMCはCMC大学といくつかのパートナーと共にこのアプローチを実践しているが、全国規模に拡大する必要がある。

3. トレーニングとテストのためのオープンAIインフラストラクチャへの投資

「若者がGPU、データ、サンドボックス、そしてエージェント、モデル、そしてアプリケーションを構築するためのパブリックAIプラットフォームにアクセスできなければ、AIスキルは発達しません」とトゥ氏は強調した。トゥ氏によると、C-OpenAIやCMCのAI-X戦略といったプラットフォームは、数百万人のベトナム人ユーザー、特に学生、スタートアップ企業、中小企業にツール、モデルAPI、そしてAI-as-a-Serviceサービスを提供することを目標に構築されているという。

4. AIの訓練と研究に関する国際協力を強化する

CMC CTOは、ベトナムが主要なテクノロジー企業や研究機関との協力を強化し、法学修士（LLM）エンジニア、AI安全専門家、そしてAIガバナンスフレームワーク構築チームを共同で育成することを提案した。CTOは、「システムとゲームのルールを習得できるベトナム人のチームなしに、デジタル主権とAI主権について議論することは不可能だ」と述べた。

「これら4つの柱は、ベトナムのエンジニア数を増やすだけでなく、さらに重要なことに、地域全体のAIソリューションを設計し、主導できる才能ある世代を形成するのに役立ちます」とトゥ氏は述べた。

デジタル人材政策：ベトナムは単なる「AIユーザー」ではない

「デジタル時代の人材育成政策」と題した討論セッションでは、ダン・ヴァン・トゥ氏とユネスコ、国際大学、ベトナム企業の代表者が、質の高い人材チームを構築する方法について深く議論しました。

SVP/CTOのダン・ヴァン・トゥがデジタル時代の人材育成政策に関する議論に参加

ここでCMC CTOは、グローバル・デジタル・コンパクトやユネスコAI倫理勧告といった国際的な枠組みへのベトナムの積極的な参加の役割を強調しました。CMC CTOによると、これは以下の3つの点で重要です。

国際的な信頼の構築：世界はAIが安全で、包括的、透明性があり、人間中心であることを望んでいます。ベトナムがこれらの基準を遵守することで、責任あるAIの開発・導入国であるというメッセージを送ることができます。

国境を越えた協力プラットフォームの構築：共通標準により、ベトナムのデジタルプラットフォーム、サービス、データプラクティスは、ASEAN、ヨーロッパ、その他多くの地域のパートナーと簡単に接続できるようになり、ベトナムのテクノロジー企業がAIサービスを輸出するための条件が整います。

AI時代におけるベトナムの戦略的アイデンティティの形成：ベトナムは、単なるテクノロジーユーザー市場として見られるのではなく、ベトナムおよび新興市場に役立つAIモデルを開発し、AIの安全性を確保し、世界的なデジタル包摂を促進する貢献者として浮上することができます。

CMCのAI-X戦略は「倫理的設計」の方向性で設計されており、個人データの保護、リスク管理から、企業や公共サービスにおける大規模言語モデル（LLM）の安全な導入に至るまで、製品設計段階から倫理原則を統合していると彼は述べた。目標は、AIが「一部のエンジニアのための技術ではなく、ベトナムのすべての市民と組織にとって安全で有用なツールとなること」だ。

議論の最後に、「AI世代は今 - 今日からの行動」というメッセージが改めて強調されました。適切な政策枠組み、オープンなインフラストラクチャ、CMCのような先駆的なパートナーのサポートがあれば、ベトナムの若い世代はAI時代の「新しいゲームのルール」を完全に把握できるだけでなく、その作成に貢献することもできます。

トゥイ・ンガ

出典: https://vietnamnet.vn/cmc-tham-gia-dien-dan-kinh-te-mua-thu-hef-2025-2466972.html