ベトナムのグリニッジ大学2年生のグエン・ホアン・ル・ヴィさんと、ホーチミン市工科大学の卒業生である妹のグエン・ホアン・トリウ・ヴィさんは、2年前のテレビ番組「シャークタンク」で「話題を呼んだ」。若くして起業したにもかかわらず、姉妹はアロマキャンドル製品で3人の「シャーク」から投資を受けた。

「ビジネスを始めた頃は二人ともまだ混乱していて、主に熱意に頼っていましたが、今では私は成熟し、戦略的な視点を持ち、市場を分析し、財務を管理し、体系的なブランドを構築する方法を知っていると感じています」と20歳の女性は語った。

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グエン・ホアン・ル・ヴィさんは現在、ベトナムのグリニッジ大学2年生です。(写真:NVCC)

グエン・ホアン・レ・ヴィさんが初めてお金を稼いだのは小学生の頃でした。当時、彼女は姉がブログの写真編集を習い、ポスターや時間割、Kポップのステッカーのデザインを練習して友達に売っているのを見ていました。

姉に倣い、ヴィも5,000ドンでカメを購入し、飼育し、クラスメートに10,000ドンで販売しました。さらに、グアバシェイクや衣類の販売も行いました。「当時稼いだお金は多くはありませんでしたが、価値を創造できたという喜びと誇りを感じていました」とヴィは振り返ります。

そこから、彼女のビジネスへの情熱は芽生え始めました。2021年、新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより長期間オンライン学習を余儀なくされた際、ヴィは、家にいる時間が長すぎる人々が、心をリラックスさせる製品を求めていることに気づきました。香りには、心を落ち着かせ、心地よい気分をもたらす魔法の力があるのです。

ル・ヴィは安全で無毒なアロマキャンドル製品のアイデアを思いつきました。このアイデアを妹に伝えたところ、ヴィは妹の協力を得ました。化学工学を専攻する妹は、アロマキャンドルに関する研究論文や国際的な科学雑誌を熱心に読み、最終的にパラフィンの代わりに大豆ワックス、蜜蝋、パームワックスを製品の主成分として使用することを決定しました。

メディア業界に大きな情熱を持つ Le Vy は、ストーリーとメッセージを各製品に統合して顧客に「届く」方法を研究し、改善してきました。

各人がそれぞれ異なる役割を担うことで、Jaros Candleのアロマキャンドルブランドは徐々に市場を拡大しました。最初の2ヶ月で、アロマキャンドルの売上高は2億5000万ドンに達し、その後の数か月で売上高は3倍に増加しました。

起業は容易ではないことを理解しているVyは、「青春とは、自分自身を経験し、挑戦するための時間である」と信じています。そのため、2022年9月、姉妹は「Shark Tank」プログラムに参加して投資を募り、3人の「Shark」から支援を受けました。

「これらの経験は、多くの困難や失敗を経験しながらも、ビジネスの道に自信を持つ助けとなりました。例えば、安定した高品質の原材料の供給源を見つけることや、価格変動に強い姿勢を保つことなど…」とヴィは語った。

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ル・ヴィは香り付きキャンドルでビジネスをスタートしました。(写真:NVCC)

事業を始めて数年が経った2024年、ル・ヴィさんと妹はヴィンロンに家を購入し、母親に贈ることを決意しました。家を購入するための資金はすべて、姉妹が貯金し投資したものです。ル・ヴィさんは、母親のために家を買うという長年の夢を抱き、事業を始めた当初から明確な目標を設定していたと語りました。

目標が達成され、ヴィさんと妹は母親が住居の心配をすることなく、より快適で安定した生活を送れるよう支援しました。

「家は大した価値はありませんが、母に誇りと幸せをもたらす贈り物です」とル・ヴィさんは語った。

創業から4年、ル・ヴィとトリウ・ヴィは10人以上の従業員を抱え、事業を拡大し続けています。トリウ・ヴィの姉は引き続き生産管理を担当し、ル・ヴィはマーケティングと販売を担当しています。

両社は生産規模の拡大、生産性と製品品質の向上を目指した最新技術への投資を目指しています。さらに、流通チャネルの開拓、国内市場の拡大、そして国際市場への進出にも注力していきます。

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事業を始めて数年後、ル・ヴィさんと妹は母親へのプレゼントとしてヴィンロンに家を購入することを決意した。(写真:NVCC)

ビジネスの旅において、ル・ヴィが最も幸運だと感じているのは、家族が彼女を支え、幼いころからお金の管理について教えてくれたことで、若い頃から貯蓄や支出の管理の感覚を身につけることができたことだ。

「収入を得始めてから、月初めに予算を立て、お金をカテゴリーに分け、日々の収入と支出を記録し、収入の一定割合を常に貯蓄するように心がけるなど、支出管理の方法をいくつか実践してきました。貯蓄は、将来のより大きな経済的目標への基盤だと考えています」とVyさんは言います。

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