2025年1月20日付結論。これを受けて、職員の配置・配置に関する原則と方向性は以下のとおりです。
リーダーについては、仕事のプロセス、資質、能力、名声、業績、具体的な成果、大胆に考える精神、大胆に実行する精神、大胆に責任を負う精神、突破力、共通の利益のための革新、将来性と発展の方向性に関するコメントと評価に基づいて、引き続きリーダーまたは同等の役職に任命されます。
幹部が同じ基準と条件を満たしている場合は、省党委員会でより高い役職に就いている同志が優先される。両者とも省党委員会の場合は、党委員会に参加する時間が長い同志が優先される。
機関内の副官として任命され、ユニットが整理され、統合され、必要に応じて長または同等の役職に優先的に任命される。
副官については、整理または合併される機関または部署において引き続き副官の職に就くものとする。整理後の副官の数は規定の数を超えても構わないが、整理または合併前の機関または部署に現在配置されている副官の数を超えてはならない。整理または合併の決定日から5年以内に、副官の数は規定に従って整理される。
適切な能力、専門知識、評判、経験、および業務成果を確保しながら、機関およびユニット内の同等の役職に配属または任命される。
省党常務委員会は省党委員会組織委員会に、機関や単位と調整して幹部の審査、意見、評価を行い、整理・統合される機関や単位における省党常務委員会の管理下にある幹部の整理・配置案を提出し、省党常務委員会に提出して審議・決定するよう指示した。
党委員会、機関、または部署の長は、管理下にある幹部の審査と評価、および本結論で述べられている要求と原則の遵守の確保について主要な責任を負わなければなりません。
省党委員会常務委員会は、省党委員会常務委員会の直接的な指導を確保し、共通の利益のために団結、団結、高いコンセンサスを築き、党の規則、国の法律、中央と省の指示を遵守し、機関と単位の日常的な活動に影響を与えないことを要求します。
職員の配置と配置は、職員の再編成と質の向上と結びついていなければなりません。また、優れた資質と能力を持ち、適切な専門資格と実務経験を持ち、配置と合併後の機関または部署の要件と任務を満たす職員を選択して配置しなければなりません。
幹部の配置と配置は、幹部の資質、名声、能力、資格、経験、仕事の成果などを正しく評価し、継承と発展を確保し、幹部の能力と強みを最大限に生かすことを基本に、民主集中制、公開、透明、客観性、慎重、厳格の原則を遵守する必要があります。
党委員会、党組織、機関および部の長は、割り当てられた任務を遂行する上で模範的、積極的、かつ断固とした態度で臨まなければなりません。
規定された政策と体制をしっかりと実行し、配置・統合される機関や組織の幹部に対する思想活動をしっかり行う。
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出典: https://baohaiduong.vn/coi-trong-thanh-tich-va-san-pham-cu-the-khi-bo-tri-cap-truong-o-don-vi-hop-nhat-403571.html
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