6月7日午後、 ハノイ人民裁判所は、シエンコ1の株式化プロセス中に数千億ドンの損失が発生した事件の審理を継続した。尋問の最後に、検察庁の代表者が7人の被告に対する量刑を提案した。
シエンコ1の事件における7人の被告の裁判
共同補償額は547億ドン以上
被告であるシエンコ1の元取締役会長ファム・ドゥン氏と元総裁カン・ホン・ライ氏は、国有資産の管理と使用に関する規則に違反し、損失と浪費を引き起こした罪で、9年から10年の懲役刑を言い渡される予定だった。
同じ罪で、シエンコ1の元主任会計責任者である被告人レ・ヴァン・ロンは懲役4年から5年の判決を受けることが提案された。また、シエンコ1-JSCの財務・経理部門の副部門長であるグエン・ティ・ビック・ハンと、シエンコ1-JSCの元市場企画部門長であるグエン・マイン・ティエンは懲役36か月から42か月の判決を受けることが提案された。
残りの2人、A&C監査会社ハノイ支店の鑑定士グエン・アン・トゥアン氏と、A&C監査会社ハノイ支店の元監査員グエン・ゴック・トゥエン氏は、ともに懲役24～30カ月を求刑された。
民事責任に関しては、検察庁の代表者は、被告人ファム・ドゥン氏とカン・ホン・ライ氏に対し、シエンコ1が所有する4つの土地の価値を誤って判定したことで生じた損害である547億ドン以上を共同で賠償するよう求めた。
約1850億ベトナムドンの負債に関して、検察官は3月に運輸省、ベトナム債務取引会社（DATC）、Cienco 1-JSCが会合し、Cienco 1-JSCがこの負債をDATCに引き渡すことに合意したと述べた。
Cienco 1-JSCは、裁判所の判決後、徴収した金額を国家予算に返済する。そのため、検察庁の代理人は、当事者間の合意を受け入れるよう審理委員会に要請した。
検察庁の代表者は裁判において起訴する権利を有する。
検察官の評価によれば、この事件の被告らの犯罪行為は国家予算に約2,400億ドンの損害を与え、その結果は特に深刻であった。
特に、被告ファム・ズン氏は、取締役会会長兼企業株式化運営委員会委員長として、シエンコ1の株式化実施の指揮・組織化において運輸大臣を補佐する最高責任者であった。被告は、規則に違反して不良債権処理の決定書に直接署名し、約1,850億ドンの債務が企業価値から除外される事態を招いた。また、被告は4つの土地区画の活用計画策定と価値再評価を指導しなかったため、547億ドンを超える損失が発生した。
注目すべきは、検察官が起訴状に加え、シエンコ1が株式化の先駆者であったという事件の経緯にも言及した点である。被告らは上司の指示の下、株式化を迅速に完了させるという意図から犯行に及んだのであり、個人的な利益や利益を得ることは全くなかったため、量刑においてはこの点が考慮されるべきである。
一連の違反により予算は数千億ドルの損失を被った
告発によれば、シエンコ1は1995年に設立された。国が定款資本の100%を保有し、運輸省が所有者の代表となっている。
2013年、運輸省は、Cienco 1を含む、民営化対象企業のリストを承認することを決定しました。Cienco 1民営化運営委員会が設立され、Pham Dung氏が委員長、Can Hong Lai氏が副委員長に就任しました。
2013年6月、株式化前の企業価値を決定するために、Cienco 1のリーダーたちが会合を開き、総額3,640億VNDを超える50社の売掛金を審査しました。
実際、これらの債務は不適格（債務者企業が解散、破産、または事業停止）であるが、それでもCienco 1は、総額約1,850億VNDに上るこれらの債務を「回収不能債務」として分類し、準備金を使用して部分的に処理することを決定した。
会議後、Cienco 1のゼネラル・ディレクターであるCan Hong Lai氏が取締役会への提出書類（番号なし）に署名しました。その後、取締役会長のPham Dung氏が取締役会メンバーへの意見要請書に署名し、取締役会メンバーは提案された計画に同意しました。
その結果、約1,850億ドンの負債はCienco 1の価値に含まれず、Cienco 1からDATCにも株式会社にも引き渡されず、運輸省にも報告されませんでした。
この事件では7人の被告人グループが違反行為を犯したと判断された。
シエンコ1の被告らは、約1,850億ドンの債務処理における違反に加え、ホーチミン市とロンアン省、ティエンザン省、 ジャライ省の4つの土地区画の処理において損害を与えた罪でも告発された。
2013年6月、Cienco 1と監査法人は企業価値決定の議事録において、4つの土地区画の価値を約127億ドンと算出しました。監査法人は、これはあくまで暫定的な価値であり、同社の国営資本の代表者は引き続き監視を行い、価値の差額を回収する必要があると指摘しました。
しかしながら、シエンコ１の被告らは、株式化計画を提案した際に、土地使用権の価値を市場に合わせて再決定するための土地利用計画を策定せず、株式化後に土地を同社に引き渡す手続きのみを行った。
評価結果によると、2013年6月時点の4区画の土地の合計評価額は約675億ドンでした。これは、被害額が547億ドン以上であったことを意味します。
検察当局は、株式化の際に企業価値に算入されなかった約1850億ドンの負債と合わせて、この事件の損害総額は約2400億ドンであると判断した。
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