QTDND システムの新しい開発戦略を構築する時期が来ています。

ベトナム国家銀行のドアン・タイ・ソン副総裁は、QTDNDシステムの新たな開発戦略を構築する時期が来ていると強調した。

大きな成長の余地があるが、課題も多い

ベトナムの協同組合信用機関のシステムは1993年に設立され、運用されて以来、規模、管理、運営能力が継続的に成長し、国の社会経済発展に積極的に貢献してきました。 2024年12月現在、コープバンクと1,180の人民信用基金を含む協同組合信用機関システムの総資産規模は253兆ドンを超え、57/63省市で運営され、農村地域や遠隔地の個人や世帯など約200万人の会員にサービスを提供しています。

ワークショップで講演したBIDV投資研究機関所長のカン・ヴァン・リュック博士は、国家の通貨・金融システムにおける4つの重要な役割を強調した。つまり、協同組合信用機関は 1993 年から現在に至るまで非常に早い時期に設立されており、国家信用機関システムの重要なリンクおよび構成要素となっています。各発展段階において、人民信用基金の運営モデルは、常に資金動員と誘導の有効な経路としての地位を確立し、経済発展の過程で人民の内なる精神を促進し、農村地域の政治的安全の安定に貢献してきました。協同信用機関を通じた資本動員と資本供給は、国民と世帯の銀行サービスへのアクセス拡大に貢献します。ベトナムの農業、農村地域、新たな農村プログラムの発展に貢献します。特に、協同組合信用制度は闇信用の削減にも大きく貢献しています。

2024年7月1日に発効する信用機関に関する法律2024では、コープバンクと人民信用基金が協同組合の形で設立・組織され、人民信用基金が生産、事業、生活の発展において互いに支援し合うことを主な目的として運営されることが改めて確認されています。 Co-opBank は、人民信用基金とその他の多くの法人からの資本拠出によって設立された、すべての人民信用基金の銀行であり、システム連携、金融支援、システム内での資本規制を主な目的としています。

TS。 BIDV投資研究機関所長のカン・ヴァン・リュック氏が講演した。

ワークショップでは、専門家やカン・ヴァン・ルック博士は、制度的突破口を開き、組織機構を合理化し、行政境界を調整する決意でベトナム経済が力強く成長すると予測されている状況において、人民軍事システムの発展の潜在力は非常に大きいと指摘した。人々の収入が増加し、資金ニーズも増加します。ベトナムの人口と労働力の約60％が依然として農村部に居住し、 農業部門に従事しているため、ベトナムにおける総合的な金融発展の必要性は非常に大きいです...

「この戦略において、QTDNDはかけがえのない役割を果たしている」とリュック氏は認め、もう一つの原動力はデジタル変革、グリーン変革、新たなオープンテクノロジー、そして徐々に改善される法的な回廊のトレンドだと付け加えた。この機会をうまく活用できれば、QTDND の事業は飛躍的に進歩するでしょう。

しかし、専門家や大学科学者、人民信用システムの管理者らは、協同組合信用システムは特に農業と農村部門において人々と家計の資金動員と誘導に重要な役割を果たしているものの、信用システム全体に占める協同組合信用機関の現状の割合は依然として非常に小さく、総資産はわずか1.15％、定款資本は0.73％に過ぎないと指摘した。これは、協同組合信用制度が全体像の中で果たす役割がまだかなり曖昧であることを示しています。

「QTDNDシステムの不良債権比率は高くないが、たとえ少数のファンドであっても、モラルハザードが『腐ったリンゴが樽を肥やす』ことになり、QTDNDシステムの評判と運営に影響を及ぼす」とリュック氏は述べた。

ベトナム国家銀行第8地域支店のグエン・ティ・トゥートゥー支店長代理は、人民信用基金が将来、省や町村の制度を再構築する上での課題により、町村が複数の協力的な信用機関を持ち、業務範囲が広がる可能性があると指摘した。

あるいは、国立銀行第1地域の副部長であるトラン・クオック・フン氏が指摘したように、多くのQTDNDはデジタル変革の意味を十分に理解しておらず、ほとんどの場合、電子環境で信用商品を提供するのではなく、以前の紙ベースの活動をデジタル化するだけにとどまっています。技術が限られていると、会員や人々に提供される製品の多様性も欠如します。

Co-opBank取締役会会長のグエン・クオック・クオン氏が語った。

特に、コープバンクのグエン・クオック・クオン取締役会長は、QTDNDでは会員の高齢化が進んでいると指摘した。 24時間365日のサービスを提供する信用機関と銀行アプリの強力なデジタル変革の文脈では、QTDNDの人々に近いという利点は失われます。

クオン氏は「これらの問題を根本的に解決するための変化と新たなアプローチがなければ、我々は生き残ることも発展することもできない」と指摘した。

根本的かつ長期的な戦略が必要

研究者や管理者は、長所と短所を分析し、協同組合信用システムが新たな発展段階に進むためには、包括的で全体的な画期的な解決策が必要であると考えています。特に、カン・ヴァン・ルック氏は、国家銀行が新しい信用機関法に従って、協同組合である信用機関のシステムに関する法的枠組み、業務上の安全性、管理、運営、リスク管理、その他の規制に関する規制を継続的に改善する必要があると強調した。資産規模、リスク管理条件、およびスタッフ能力の分散化に向けて、QTDND システムの管理および監督メカニズムを革新します。

リュック氏はまた、国家銀行が「2030年までのビジョンをもって、2020年までに人民信用基金システムを統合・発展させる」プロジェクトに代わる新しいプロジェクトを発行すべきであると勧告した（決定209/QD-NHNN）。同時に、ベトナム国家銀行の情報技術インフラ、報告および管理情報システムを強化・アップグレードし、人民信用基金の運営における違反を集中的かつ効果的に管理し、十分に監視し、速やかに検知、防止し、警告する。党と国家の方向と政策に従って、人民軍制度を再構築するための解決策を断固として実施する。

科学会議の概要

コープバンクの取締役会長グエン・クオック・クオン氏は、今後数年間のシステム開発の基盤として人民信用基金システムを強化、完成、発展させることを定めた2000年10月10日付の指令第57-CT/TW号に代わる新しい政治局指令を制定することを提案した。

准教授 博士銀行アカデミーの理事会を担当する副理事長ファム・ホアン・アン氏は、QTDNDシステムの連携を強化することは戦略的な課題であり、経済統合の文脈における業務効率と競争力の向上に中核的な役割を果たすと提言した。ベトナムの協同組合信用機関システムの効率性と持続可能性を向上させるには、Co-opBank の役割と垂直-水平連携メカニズムに焦点を当て、信用機関法 2024 に従って連携モデルを完成させる必要があります。特に、Co-opBank を QTDND システムの調整と監視の中心として強化する必要があります。これには、柔軟なリスク予測と対応メカニズムを通じて流動性サポート能力を強化し、困難に直面したときにQTDNDが迅速に資本にアクセスできるようにすることが含まれます。統合情報システムに基づく監視を強化し、財政状況を評価し、適切な支援を提供します。 Co-opBank は、ソフトウェア企業と協力してテクノロジー インフラストラクチャとビジネス プロセスを標準化し、最新の銀行サービスを導入してリスクを効果的に管理することで、QTDND システムのデジタル変革を主導する必要があります。

垂直的連携に関しては、代表団は、コープバンクが人民信用基金の実際のニーズに基づいて柔軟かつ透明性の高い資本再構成メカニズムを確立すべきであると提案した。同時に、双方向の情報チャネルを構築して監督とサポートを強化し、QTDND のガバナンス強化を奨励します。

水平連携に関しては、QTDPC は地域クラスターを通じて協力し、リソースと経験を共有し、QTDPC 協会が橋渡し役となって全国規模のフォーラムやサポート メカニズムを組織する必要があります。

ベトナム国家銀行第7地域のグエン・ティ・トゥー・トゥー臨時理事長は、国家銀行と人民信用基金の間の水平的な連携を強化する必要があると付け加えた。

TS。ベトナム人民信用協会のグエン・ティ・キム・タン副事務局長は、統治と財務能力の両面で強力な人民信用システムを構築する必要性を強調した。彼女によれば、党と国家の方向と政策に従って人民軍システムを再構築するための解決策を抜本的に実行することが極めて重要である。特に、権限の弱いQTDNDについては、合併、統合、解散などの形式を通じて、法的規定の適切な履行を確保しながら、重点的に処理する必要がある。目的は、預金者の正当な権利とシステムの安全性を確保することです。

「言うのは簡単ですが、党、政府、そして国家銀行の決意がなければ実行は困難です。したがって、人民信用基金の数を減らしつつ規模を拡大し、システム全体を支えるのに十分な力を持つ協同組合銀行を構築するという、政治局の決断が必要です」とタン氏は提案した。

さらに、実現可能性を確保するためには、QTDNDシステムの再構築にはQTDNDからの合意と自主性が必要だとタン氏は述べた。ファンドが再編や合併を自らにとって有益であると認識しない場合、実行は困難となるだろう。彼女によれば、QTDND システムを再構築するプロセスには、具体的なロードマップと関係者の強い決意を伴う、10 年から 20 年にわたる長期的な戦略ビジョンが必要である。

会議で講演したベトナム国家銀行のドアン・タイ・ソン副総裁は、成果と課題の包括的な状況を指摘し、新時代のQTDNDシステムの新たな発展のために多くの解決策を提案した専門家、研究者、管理者の意見に感謝の意を表した。これは、Co-opBank がプロジェクトを開発し、今後、人民信用基金システムの運用に関する新しい指示を国立銀行に報告するための重要な情報源となります。

副総裁はまた、営利目的ではなく地域社会の利益に基づいて運営されている人民信用基金制度の持続的発展の支点として、商業銀行に対する優位性と違いを指摘した。さらに、最近ではシステムの運用に関する新たな法的枠組みのサポートもあります。

将来の方向性について、ドアン・タイ・ソン副総裁は、Co-opBank と QTDND を相互支援とコミュニティベースの開発に基づくマイクロファイナンス活動として位置付ける QTDND システムの新しい戦略を構築する時期が来ていると強調しました。これにより、システムの持続可能な開発が実現します。

副総裁はまた、システムの接続性を高めることをプロジェクトの目標に設定しました。その中で、Co-opBank の役割は、つながりの中心となることです。彼は、新しい連携モデルにおいて包括的かつ徹底的な改革を行うために、QTDND の Co-opBank への貢献役割を再評価し、またその逆も行うことを提案した。

システムのデジタル変革に伴い、副総裁は、QTDND ができないことは Co-opBank が QTDND をサポートするために行う必要があると要求しました。マイクロファイナンス機関はマイクロ商品を提供します。ミクロレベルを超える場合、Co-opBank は、会員の借入需要が QTDNDD の貸出限度額を超えるなどの解決策を用意する必要があります。シンジケート融資において Co-opBank と協力します。

副総裁は、Co-opBank が、特にデジタル変革において、QTDND システムをサポートするために迅速かつ強力かつタイムリーな措置を講じてきたと評価しました。しかし、今後、QTDND銀行の役割を促進し、システムを接続するために、Co-opBankは財務能力だけでなく、人材と管理も向上させる必要があります。特に、63 の SBV 支店を 15 の地域 SBV に再編するには、コープバンクと預金保険が SBV をさらに支援し、特に検査と管理業務を強化し、地域の SBV と連携してシステムの安全な発展を支援する必要があります。

出典: https://thoibaonganhang.vn/da-den-luc-xay-dung-mot-chien-luoc-phat-trien-moi-cho-he-thong-qtdnd-162522.html