アグリバンク・ナム・タン・ホア党委員会：多くの印象に残る最初の旅

アグリバンク・ナム・タイン・ホアは、ギソン町ハイリン小学校の社会保障プロジェクトを開設し、引き渡した。

アグリバンク・ナム・タインホア党委員会は、2019年1月30日にタインホア省企業ブロック党委員会のもとに設立され、2020年3月まではタインホア省機関・企業ブロック党委員会のもとに、2023年4月からはアグリバンク党委員会のもとに発足しました。

2020年から2025年の任期の初めの時点で、党委員会には99人の党員を擁する10の傘下党細胞があった。現在、17の関連党組織があり、党員は236名である。アグリバンク党委員会の指示に従い、任期の初めから、アグリバンク・ナム・タイン・ホア党委員会は、党が全面的に主導し、党建設を重要な任務とし、団結、革新、創造性、最高の決意の精神で遂行し、新たな状況に適した具体的なプログラムと計画を速やかに策定し、同期して実行し、銀行業務の強固な基盤を構築することを決定しました。

党建設活動は真剣かつ組織的に遂行される。 政治・思想教育を重視し、幹部、党員、勤労者の思想、願望、志を把握し、末端から生じる困難や問題を速やかに解決するよう指導する。党全体の団結と合意を創出する。

人事業務は、政治的資質、実践力、大胆な思考と行動力、仕事に対する高い責任感を備えたリーダーと管理者のチームを構築することに重点を置き、規則的に手順に従って実行されます。基礎訓練を受け、健康で道徳的な資質を備えた若く有能な幹部に焦点を当て、任務遂行に新たな勢いを生み出す。模範的な先駆者の役割を推進し、模範的な責任を果たします。特に、党組織、職業組織、労働組合のリーダー...

任期中、党委員会は41人の新メンバーを受け入れた（目標は20人の受け入れだった）。党委員会は「四つの良い党細胞」と「四つの良い草の根党委員会」のモデルを実施し、実施を担当・監督する党委員会メンバーを任命し、四半期ごとと年間の総括を行い、「四つの良い党細胞」の基準を満たした14の党細胞を認定し、褒賞を与え、同時に、アグリバンク党委員会に、アグリバンク・ナム・タイン・ホア党委員会が「四つの良い草の根党委員会」の基準を満たしていると認定するよう提案した。党の任期中、党員の96％が任務をうまく、あるいはそれ以上に達成しました。

党の規律を検査、監督、施行する活動が真剣に行われる。大衆動員活動と労働者の生活の配慮、労働者の正当な権利と利益の保護に重点が置かれています。大衆組織は党委員会の指導に基づいて規約に則って活動し、党建設を監視し、批判し、思想を提供する役割を推進します。 「文化週間」など、組合員や従業員の参加を促し、Agribank の文化、イメージ、ブランドの構築に貢献する集団活動をうまく組織します。 「緑の未来のために」ラン; 「コミュニティ本棚」 「Agribank Impressions」クリップコンテスト;写真コンテスト「Agribank Moments」アグリバンクの才能と優雅さを兼ね備えたスタッフのコンテスト...

指導者は草の根の民主化の規制と模倣運動「熟練した大衆動員」を効果的に実施します。 「ベトナム人はベトナム製品を優先的に使う」キャンペーン。直接の受付と対話を組織し、顧客、パートナー、幹部、党員、労働者からのフィードバックと提案を迅速に処理します。企業文化の構築と実践の取り組みは良好な成果を上げています。党細胞の100％が文化的に標準的な企業と模範的な企業を構築するための一連の基準を実施しました。期間中、3つのユニットが「文化水準ユニット」の称号を獲得しました。

党委員会は党委員会と上級銀行の指導と指示を厳守し、2020～2025年度党大会決議に基づき、現実に即し、業務の安全を確保し、党と業界の法律法規を遵守しながら、重点任務の全面的遂行を指導・指揮した。事業活動を主導・指揮して困難を克服し、前向きな結果を達成し、国民と企業の生産と事業の回復を支援する100％国有商業銀行支店の役割を確認し、地域経済の発展に貢献し、国家に対する義務を完全に履行し、雇用を確保し、従業員の収入と制度と政策を向上させ、安定した効果的で持続可能な労働環境を創出し、従業員を団結させて強力なAgribank Nam Thanh Hoa集団を築きます。

2025年5月初旬の時点での資本金および融資残高は37兆ドンを超え、2019年の設立時の2.4倍に増加しました。Agribank Nam Thanh Hoaは、非現金決済の開発、積極的なデジタル変革、グリーン変革、電子銀行サービスの開発に重点を置き、顧客開発と銀行商品・サービスの拡大も推進しました。党員と労働者の間で愛国的な模範となる運動を定期的に展開、開始、促進し、割り当てられた任務の成功裡な完了を促進する動機を作り出します...そのおかげで、2020年から2025年の期間に、支部はすべての6/6事業目標を継続的に達成し、それを上回り、目標の規模がすべて拡大しました。

事業開発のリーダーシップに加え、アグリバンク・ナム・タイン・ホアの党委員会は、社会保障事業の実施を積極的かつ責任を持って主導することに常に注意を払っており、貧困世帯、政策世帯、貧困患者に旧正月の贈り物を12,220件、総額61億ドンを贈るなど、多くの活動の実施を主導しています。 17億VNDを超える金額で25軒の慈善住宅の建設を支援しました。クアンホップ中学校（クアンスオン省）とハイリン小学校（ギソン町）の建設に120億ドンを資金提供した。 COVID-19予防基金に寄付・支援し、34億ドンを投じて地方自治体が自然災害の影響を克服できるよう支援します。 7億ドン以上の価値がある本棚や学習機器を寄贈しました。植樹祭を行うため10万本以上の苗木を寄贈した。前期の社会保障プログラムに費やされた総額は250億ドンだった。各社会保障プログラムは、地域社会に対する支店の責任を示し、人道的価値観を広め、「地域社会のための銀行」としてのアグリバンクのイメージ構築に貢献しています。

ナム・タイン・ホア農業銀行の党書記兼理事長であるトラン・ヴァン・タイン氏は次のように述べた。「今後、ナム・タイン・ホア農業銀行の党委員会は、党の指針、国家の政策、銀行部門の政策、特に農業銀行システムの金融および信用活動に関する政策を引き続き厳密に遵守し、適切かつ効果的な計画と指導および指導策を積極的に開発していきます。」同時に、資本動員策を強化し、安定した資本源を創出し、信用の伸びと流動性のバランスを確保します。

信用投資においては、Agribank Nam Thanh Hoaは「成長、安全、効率、持続可能性」というモットーを継続的に実践し、生産、ビジネス、輸出、生活のニーズに直接応える投資構造を確立しています。家計・個人経済、中小企業への投資を促進する。信用の拡大と信用の質の厳格な管理・統制を結び付け、不良債権の発生を抑制します。政府および優良銀行の農業・農村開発に関する信用政策とガイドライン、およびアグリバンクの優遇信用プログラムを適時かつ効果的に実施します。

2025～2030年の期間、Agribank Nam Thanh Hoaは年間平均9～11％の資本成長を達成することを目指します。信用残高は9～11%増加。サービス収益は4～6%増加。国や上位銀行に対する義務を果たし、業界の規制やルールを遵守し、すべての支店の業務上の安全を確保し、役員や従業員の収入を確保します...

過去の任期中の成果により、アグリバンク・ナム・タイン・ホア党委員会は継続的に「清廉かつ強力」という称号を獲得しました。同時に、アグリバンクの模倣運動における主導的な支店の一つであり、2021年にベトナム国家銀行の模倣旗、2024年にタインホア省人民委員会委員長の模倣旗を授与され、また、国家銀行総裁から功績証明書、タインホア省人民委員会委員長から功績証明書を何度も授与されています。 2023～2024年にAgribank理事会により全システム中第3位にランクされ、5年連続（2019～2023年）で優秀ユニットに選ばれ、その他にも数多くの名誉ある賞を受賞しています。

記事と写真：カイン・フオン

出典: https://baothanhhoa.vn/dang-bo-agribank-nam-thanh-hoa-chang-duong-dau-tien-nhieu-dau-an-249461.htm