デジタルトランスフォーメーショントレーニング：企業の適応と成長を支援

戦略コンサルタントであり、デジタル変革トレーニングの専門家でもある、デジタルライフマルチメディア株式会社（DIGILIFE）のゼネラルディレクター、グエン・ヒュー・タイ・ホア氏によると、テクノロジーとデータがますます成功の決定要因になる状況において、体系的なトレーニングプログラムと適切な運営戦略とともに、最初からデジタル思考を呼び覚ますことが、企業が生き残るだけでなく、持続的に発展するための前提条件です。

グエン・ヒュー・タイ・ホア氏は次のように述べています。「デジタルトランスフォーメーションとは、単に新しいテクノロジーを適用することだけではありません。より重要なのは、リーダーシップとスタッフのあらゆるレベルでの包括的な思考変革です。」タイ・ホア氏は、「テクノロジーは単なるツールに過ぎませんが、デジタルトランスフォーメーションの考え方はあらゆる変革の核心です。リーダーとチーム全体が、テクノロジーとデータが新たな価値創造において果たす重要な役割を明確に理解し、それによってビジネスを全く異なる時代へと導く必要があります」と強調しました。

IDCの2024年レポートによると、ベトナム企業の70%以上が、デジタルトランスフォーメーションの導入における最大の障壁は、非同期的な思考と経営陣のコミットメント不足であると認めています。多くのテクノロジープロジェクトは数百万ドルを投資しているにもかかわらず、戦略的思考の準備不足のために効果を上げていません。

この問題に関して、タイ・ホア氏は次のように分析しています。「成功する企業とは、綿密に分析されたデータに基づく明確な戦略を持ち、同時に組織全体にデジタル文化を根付かせている企業です。こうした思考の変革は、市場への適応力を高めるだけでなく、積極的に市場をリードしていくことにつながります。しかし、世の中には、デジタルトランスフォーメーション（DTS）という新たな急速な変化のスピードに、どこから着手すべきか分からず苦戦している組織や企業が依然として多く存在します。80%もの企業が、デジタル時代に追いつくための戦略やプロセスの変更にまだ至っていないと言えるでしょう。つまり、DTSはベトナムにおいて今後10年間、依然として課題であると同時にチャンスでもあるのです。」

デジタルトランスフォーメーションは、開始日と終了日が決まっているプロジェクトではなく、多くのプロジェクトチェーンが連続的に続く旅路です。デジタルトランスフォーメーションには、人とテクノロジーの相乗効果を生み出すための揺るぎない姿勢と粘り強さが求められます。タイ・ホア氏は、「あらゆるデジタルトランスフォーメーションの中核を成すのは人的要因です。企業はイノベーションの文化を築き、実験を奨励し、失敗から学び、継続的に改善していく必要があります。デジタル時代のリーダーは、自ら変革を起こし、デジタルリーダーへと変わらなければなりません。そして、その唯一の方法は、継続的な学習です」と断言しました。

したがって、デジタルトランスフォーメーションのトレーニングは、IT 部門、テクノロジー部門、または上級リーダーだけに限定した話ではなく、経営陣から従業員まで、企業全体に広く展開する必要があります。

ホア氏は次のように強調しました。「企業がテクノロジー競争で後れを取らず、リーダーとなるためには、トレーニングが基盤となります。組織全体がデジタルトランスフォーメーションを理解し、それに沿って行動することで初めて、企業は競争優位性を最大化し、顧客体験を向上させることができるからです。しかし、デジタルトランスフォーメーションは、ボタンを押すだけで別のエコシステム、新しい経営理念、新しい人材、新しい製品などに移行できるようなものです。新しいものをコントロールするための戦略や真剣な計画がなければ、失敗率は非常に高くなります。」

タイ・ホア氏は次のように述べています。「DIGILIFEは、それぞれの業界、規模、事業特性に適した多様な研修プログラムを開発しています。デジタル思考、テクノロジー運用スキル、そして継続的なイノベーション能力を備えた人材チームの構築を目指しています。」

DIGILIFEの研修プログラムは、理論と実践、そして実際のケーススタディを常に密接に組み合わせ、AI、ビッグデータ、IoTといった最新の技術トレンドを迅速にアップデートします。これにより、企業は知識を習得するだけでなく、それを生産活動や事業活動に柔軟に適用できるようになります。

さらに、DIGILIFE は、体系的なデジタル化戦略の構築、デジタルコンテンツ開発に関するコンサルティング、ターゲット顧客へのアクセスとインタラクションを最適化する効果的なマルチチャネルプラットフォームの運用など、企業を支援します。

ホア氏は、「当社はテクノロジーを提供するだけでなく、企業がデジタル変革を真の競争優位性に変えるためのパートナーとして、ブランド力と市場における持続可能性を高め、デジタル変革における大きな目標の達成に貢献します」と強調しました。

出典: https://baotintuc.vn/giao-duc/dao-tao-chuyen-doi-so-giup-doanh-nghiep-thich-nghi-va-phat-trien-20251118210143332.htm