医師、研究者、コンサルタント、科学者は、専門家から退職後も働き続け、その知識を社会に貢献するよう奨励されている - 写真：HA QUAN
最近、 内務省は幹部および公務員法（改正）について意見を求めた際、専門家、コンサルタントなど一部の技術系および高度に専門化された分野については定年年齢を70歳まで延長するという他の国の経験を参考にベトナムが提案した。
できる人はできる、できない人は引退する？
多くのTuoi Tre Onlineの読者と専門家は、この問題に関して異なる意見を持っています。
Purposeful Living アカウントは、70 歳になると健康状態が大幅に低下するのは言うまでもなく、脳と体のあらゆる機能が非常に低下するため、上記の提案は慎重に検討する必要があると考えています。
同じ意見の読者Viet Triさんもこう書いている。「60歳になると、体型も健康もかなり衰えます。この年齢になると、お孫さんもできるでしょう。」
動きが鈍くなり、もはやダイナミックではなくなりました。テクノロジーとデジタル技術は日々進化しており、それに追いつけるのは若者だけであり、高齢者は新しいテクノロジーを更新するのが困難になっています。
「だから、全員に適用するのではなく、退職した人たちが必要があれば働き続けるかどうかの選択を認めるべきです」と、この読者は述べた。
読者のヘレン氏によると、当局は現実に即した規制を作り、国民の承認を得るために、あらゆる業界や分野で綿密な調査と研究を行う必要があるという。
Vietroadの読者は、当局は従業員と雇用主の合意に基づいてどの特定の産業が退職年齢を70歳まで延長できるかを明確に定義する必要があると考えています。
したがって、十分に強いと感じた人は続けることができ、十分に強いと感じなかった人はやめることができます。
「支援を必要とする機関は、退職者と交渉すべきだ。社会全体に適用されるわけではない」と読者のミン・トラン氏は述べた。
アカウントthie***@...は「定年退職できる労働者は定年退職させましょう。もし彼らが働き続けたいと思っており、社会が彼らを必要としているのであれば、季節労働契約を結ぶか、プロジェクトベースで働いてもらいましょう」と提案した。
つまり、彼らには年金と契約賃金という2つの収入源があることになります。 「社会保険の手続きに縛られない柔軟な対応」
知識と経験はあっても健康は確保しなければならない
労働・傷病兵・社会問題省（現内務省）元副大臣ファム・ミン・フアン氏は、 Tuoi Tre Online の取材に対し、官僚や公務員の定年年齢を70歳まで延長することについては、さらに研究し評価する必要があると語った。
なぜなら、これらの人々は知識と経験を持っていても、健康、労働生産性、価値創造などの要素を確保する必要があるからです。
歓氏は、社会保険は「支払って受け取る」のが原則であり、支払額が高ければ給付額も高くなるが、年金の最大受給率は75％であるため、それを超える支払い年数は、一時金として計算されると述べた。
「ベトナムや他の国では、年齢を上げなければ、退職後も何らかの分野で貢献したいという才能と知識のある人々が依然として存在するだろう。
柔軟かつインセンティブのある仕組みも必要だ」とフアン氏は意見を述べた。
ベトナム国民経済大学の上級講師、ジャン・タン・ロン教授は、ベトナム（およびインドネシアやマレーシアなど他の国々）の高齢者を対象にした全国調査によると、健康は働く必要性、能力、そして仕事を得ることの決定的な要因であると語った。
ベトナムの2022年のデータによると、高齢者の約53%が就労を希望しているものの、現在は健康上の理由で就労していないことが分かっています。
ロング教授は、高齢者が自分の強みを伸ばすためには好ましい環境で働く必要があると強調した。
日本、韓国、中国など、この地域の一部の国では、高齢労働者に対する年齢差別と闘うための一貫した強力な政策が実施されてきました。
さらに、多くの研究によると、雇用は高齢者の社会的つながりを促進し、うつ病や認知症のリスクを軽減する要因となっています。
2025年の男性の定年年齢は61歳3か月、女性は56歳8か月です。
2019年の労働法では、通常の状況下での従業員の定年年齢は、男性が2028年に62歳、女性が2035年に60歳になるまで、男性は3か月、女性は4か月延長されることが明記されています。
2025年の定年年齢は男性が61歳3か月、女性が56歳8か月です。
出典: https://tuoitre.vn/de-xuat-keo-dai-tuoi-nghi-huu-den-70-co-kien-thuc-co-kinh-nghiem-nhung-lieu-con-khoe-khong-20250416150158357.htm
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