科学技術省は、講師が学校内でスピンオフ企業を設立し、研究成果が移転された場合に利益を得ることができるようにする試験的な政策メカニズムの実施を許可するよう政府と国会に提案している。
この情報は、科学技術省市場開発・科学技術企業局(Natec)の副局長ファム・ドゥック・ニエム氏が、12月15日にホーチミン市工科大学が主催した「研究成果の革新と商業化の促進」会議で発表した。
ンギエム氏は、今回の見直しにより、予算を用いた研究成果の移転を困難にする13の法令が研究成果の商業化活動を阻害していると述べた。これを受け、科学技術省は政府と国会に対し、関係省庁と調整を行い、法令の改正や政策的障壁の撤廃を行い、研究成果が完成後に企業に移転され、活用されるための最良の条件を整えるよう、検討するよう報告した。
科学技術省の提案の一つは、大学における研究・技術移転活動のためのサンドボックス・メカニズムの構築である。「これらは、企業が技術を実際の生産に適用できるよう、技術を研究・解析する上で重要な役割を果たす柱となる」と同氏は述べた。
科学技術は常に変化しているため、政策は常に開発の実践の背後にあります。そのため、「新たな状況や要件が生じたときに政策を検証するためのモデルが必要です」とンギエム氏は述べ、多くの国が実際にこれを実践していると付け加えました。
科学技術省の提案によると、実験的なメカニズムは、教員が学校内でスピンオフビジネスモデルを立ち上げ、運営することを可能にする形で実施される可能性がある。商業化が成功すれば、科学者は利益を得ることになる。さらに、科学者による商業化と技術移転を促進するために、研究予算を配分するメカニズムも必要となるだろう。
12月15日朝、会議の一環として展示会で展示されたホーチミン市工科大学のドローン模型。写真:ハ・アン
サンドボックスは、政府が優れた新しい政策を迅速に策定するのに役立ちます。ギエム氏は、大学、研究機関、そして地方自治体がそれぞれの権限の範囲内で新しいモデルや政策を実験できるようにする必要があると述べました。その上で、政府機関が実践し、まとめ、より実践的な政策へと一般化していくことが可能になります。これは、科学技術省が政府と国会に提案している内容であり、一部の大学が学内で新しい政策メカニズムを試行できるようにするものです。「3~5年間の実験を経て、政策へとまとめ、一般化することで、商業化モデルの開発と普及のための新たな条件を整えていきます」とギエム氏は述べました。
ホーチミン市工科大学科学技術プロジェクト部門長のファム・タン・ティ博士は、今後のオリエンテーションにおいて、研究テーマを知的財産化し、スタートアップ企業やスピンオフ企業の設立基盤とすることで、スタートアップ大学を目指していると述べました。そのためには、同期した法的枠組み、専門家のリソース、社会の要求に応える技術レベルの向上能力、そしてスタートアップ文化の形成といった条件が不可欠です。研究成果を効果的に商業化するために、大学は企業と緊密に協力していく必要があると述べました。
FYN社の取締役であるフイン・ヴァン・ドン氏は、科学者が企業の生産活動と「共に寝食を共にし」、実践に基づいた実践的なアプローチをとれるよう、大学と企業との連携を強化する必要があると示唆した。ドン氏は、研究成果は工場のあらゆる生産段階の最適化を目指すとともに、柔軟な変換能力、容易な導入、低コストと効率性、安定性といった要件を満たす必要があると述べた。
2011年から2020年にかけて、商業化および技術市場開拓活動は約20.3%増加しました。特に、通信、繊維、機械工学などの分野は3桁の成長率を示しました。企業登録システムには、技術移転コンサルティングサービスを提供する企業が4万1000社以上登録されています。これは、技術移転コンサルティング仲介活動が主に公的機関によって行われていた2015年以前の状況とは対照的です。NATECの幹部によると、この結果は、多くの研究成果が製品化され、科学技術市場が発展し、企業の競争力が高まったことを示しているとのことです。
ハアン
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