これは、ベトナム国家観光局のファムトリップグループと共同でザライ省で実施した最近の調査プログラムにおいて、観光部門の代表者から得られた正当な意見の一つです。この意見を述べたのは、ペンギン・トラベル・サービス株式会社（ホーチミン市）の副社長、ファン・イェン・リー氏です。
コミュニケーションの革新とアイデンティティの維持
ファムトリップグループは、 ザライ省西部の多くの観光スポットを調査しました。ファン・イエン・リー氏は、ザライ省観光の可能性と利点を評価し、観光客に思い出に残る体験を提供するための独自の観光商品を創出する必要性を強調しました。
ザーライ省とクアンガイ省、 ダクラク省などの近隣省の既存製品の多くが似通っており、違いが見られない現状では、これは大きな懸念事項です。
リーさんが提案した解決策の1つは、魅力的な短編動画を使ってコミュニケーションとマーケティングのストーリーを革新し、ジャライにしかない興味深い料理のストーリーを構築することです。
「例えば、旅行愛好家やプロの旅行者、観光コミュニケーターなど、誰もが参加できる短い動画を制作するコンテストを開催するとよいでしょう。そこから質の高い動画が選ばれ、広報活動に活用されます。ザーライ観光ブランドを位置づける上で、コミュニケーションストーリーを綿密に調査するとともに、少数民族にもそのコミュニケーション手法を指導し、彼らが実践に参加できるようにする必要があります」とリー氏は提案しました。
サイゴンツーリスト旅行サービス株式会社（ホーチミン市）のサービスおよび製品供給部門責任者であるホン・トゥ・マイ氏も、ザライ省のエコツーリズムとアイデンティティツーリズムの可能性、特に地元住民に直接利益をもたらすコミュニティツーリズムモデルに関する調査後の感想を述べました。
数ヶ月前にドン・ザ・ライ地区を視察した際、マイ氏はこう語った。「ビンディン省の演劇、バイチョイ、伝統武術は素晴らしく、まさに中部地方の典型と言えるでしょう。そして今、中部高原の強いアイデンティティを持つタイ・ザ・ライに来ることになり、合併後の新たなインターライン商品をすぐに考えなければなりません。」
しかし、優れた観光商品を創り出すためには、観光戦略において文化的アイデンティティを独自の特徴として保存する必要があるとマイ氏は提案した。同時に、観光客の安全と利便性を確保するために、サービスの質の向上と観光地のインフラ（トイレや基本的な設備）の改善に重点を置く必要があるとマイ氏は提案した。
人材の質の向上の必要性
グエン・ティ・ゴック・アイン氏（ベトグローバル観光株式会社グループ営業部長、ハノイ工業大学観光学部講師）は、持続可能な観光開発のための様々な解決策を提案しました。その中で、少数民族の子どもたちが学び、その後、地域の観光開発に参加できるよう促す政策を通して、観光人材育成の重要性を強調しました。また、NGOと研修機関を連携させ、直接現地に出向き、人々に観光技術を指導することも提案しました。
ファムトリップ代表団の一部のメンバーは、ザライ省は観光客向けのインタラクティブな体験活動の追加に注力すべきであり、雲狩りシーズン、コーヒーの花の開花シーズン、野生のヒマワリシーズンなど、中部高原特有の季節の観光商品を構築すべきであり、生活向上に関連した「グリーンツーリズム」を開発すべきであるなどと提案した。
主催者であるザライ省観光協会副会長のグエン・ファム・キエン・チュン氏は、ファムトリップ参加者の貢献は非常に貴重であると述べました。特に、ザライ省の観光に関する独自のストーリーを構築する必要性は、他との違いと魅力を生み出すための「貴重な提案」です。
しかし、チュン氏は、地元の文化や歴史について深く語り、説明できるプロのツアーガイドが深刻に不足していることが大きな問題であると認めた。観光分野の人材育成と質の向上は、最大限の注意を払う必要がある。
「銀の海」の面では、ロンリープラネットトラベルマガジン（オーストラリア）がクイニョンを2026年の世界のトップ25の旅行先に選んだことが注目に値します。チュン氏によると、そこから私たちは活性化しなければならないブランド価値を活用し、それを先導して資源を生み出し、そして海と森をつなげていかなければなりません。
「ザライ省観光協会は、省の指導者や文化スポーツ観光局の指導者らとテーマ別の会合を複数回開催し、景観や文化に適した観光インフラへの投資や、観光人材育成政策の構築など、調整のための解決策を提案する予定です」とチュン氏は述べた。
出典: https://baogialai.com.vn/dinh-vi-thuong-hieu-du-lich-gia-lai-post570674.html
コメント (0)