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米国が20%の税金を課す中、ゲアン省の企業は「プレッシャーをモチベーションに変える」

米国がベトナム産の一連の製品に当初予定されていた46%ではなく20%の関税を課したことで、企業は「一息つく」ことができた。そして、持続的な発展を目指し、ゲアン省の企業コミュニティは新たな状況に対応すべく、生産・輸出戦略を調整している。

Báo Nghệ AnBáo Nghệ An06/08/2025

新しい税率の影響

2025年8月1日午後、 商工省は、米国がベトナム製品に対する相互税率を46%から20%に引き下げると発表した。企業にとって、米国の20%の税率は「暫定的に容認できる」水準とみなされており、事業継続の重要な要素であるため、税率の安定を期待している。

当初提案された46%の税率より「緩和」されたものの、米国に輸入されるベトナム製品に対する20%の相互税率は、インドネシア、マレーシア、フィリピン、タイ、カンボジアといったASEAN諸国に適用されている19%の税率よりも高い。これらの国々は現在、電子機器、繊維、履物、木製家具、水産物といった主要製品の輸出においてベトナムと競合している。

ミンアイン - キムリエンの縫製工場で生産されています。写真トゥフエン
ミン・アン縫製工場(キム・リエン)で生産。写真:TH

商工省貿易管理局長のグエン・ヴァン・ヒエップ氏は次のように述べた。「米国のベトナムに対する相互税率は高く、輸出品の競争力を低下させる可能性があり、パートナーが注文をキャンセルしたり、注文が不足したりするリスクがあり、生産に支障をきたし、多くの企業の雇用を確保することが困難になる。」

繊維産業にとって、近い将来、価格上昇により米国市場における繊維需要が減少する可能性が高い。繊維製品ラインごとに具体的な関税率表は定められていないものの、今回の発表は当初、繊維産業にとって有利な状況ではない。したがって、相互税率が20%となることで、ベトナムの繊維製品の税率はトルコ(15%)、カンボジア、インドネシア(いずれも19%)よりも高くなり、直接の競合国であるバングラデシュ(20%)と同等、インド(25%)よりも低くなる。

特に、アフリカ諸国の中には、相互税率がわずか10~15%とベトナムよりもはるかに低い国もあります。そのため、パートナー企業が税率の高い国から一部の注文を移管する可能性があり、ベトナムの繊維製品にとってリスクが高まります。

米国に輸出された合板製品2点
税率の上昇により、ソンヒエウ農林有限会社による米国向け合板輸出の注文が減少した。写真:T. H

木材産業もこの影響から逃れられない。ソンヒエウ林業農業有限公司のホー・ドゥック・ダン副社長は次のように述べた。「近年、当社は270億ドンを投資し、蒸気乾燥システムの技術革新とアップグレードを進め、加熱乾燥炉に代わるシステムを構築しました。また、手動の木材集成ラインを半自動に置き換えることで、輸出基準を満たす高品質な製品を生産しています。当社は毎年2,700立方メートルの集成材を生産・消費しており、そのうち約60%が米国市場に輸出されています。長年、税率は製品によって5~10%で、木材産業は持ちこたえていましたが、現在では20%にまで引き上げられ、受注の減少につながっています。半減すると推定されています。」

米に関して、ビラコニック株式会社のグエン・クオック・フン副社長は、「ベトナム製品に対する米国の税率は、 世界の米輸出大国(インド25%、タイ、カンボジア19%)の税率と同等です。したがって、米だけが影響を受けているわけではないと言えます。しかし、影響を与えているのは、2025年7月1日から農産物に5%の付加価値税が課される政策です(政令181/2025/ND-CPに基づく新付加価値税政策)。」と述べた。

ST 25米の米国市場における写真TH
米国市場におけるビラコニック合資会社のST 25米製品。写真:T. H

フン氏は次のように説明した。輸出業者はサプライヤーに5%のVATを追加で前払いするが、サプライヤーは輸出業者が税金の還付を受ける前に税金の義務を果たさなければならない。その結果、輸出業者の資本が拘束され、サプライヤーが義務を果たせなかったり操業を停止した場合には税金の還付を受けられないリスクに直面することになる。

プレッシャーをモチベーションに変える

米国が相互税率の調整を発表した直後、ゲアン省の輸出ビジネス界は懸念を抱き、新たな状況に対処するために事業計画を再構築した。

ソンヒエウ林業農業有限公司のホー・ドゥック・ダン副社長は、「輸入税が高ければアメリカ人の購買意欲は減少します。そのため、ベトナム木材林産物協会は、さらなる減税に向けて交渉を継続します。当面は、生産を維持するために、企業は市場調査を強化し、コスト削減策を継続的に検討していくでしょう。」と述べました。

ソンヒウ林業株式会社で生産
ソンヒエウ農林有限会社で生産。写真:T. H

一方、木材・繊維企業は、生産コストの削減、原材料自給率の向上、技術投資による利益率向上策を講じています。繊維企業は年初から、下半期の関税リスクに備え、年間利益計画の少なくとも3分の2を達成しています。企業は、納期の迅速化、価格の引き下げ、そして米国への依存度を下げるため、EUや英国へのシフトに注力しています。

ミン・アン・ゲアン縫製株式会社の代表取締役は、米国による増税に対応するため、インドやバングラデシュといった貿易優遇措置を受けている国から積極的に原材料を調達し、EU、日本、中東をターゲットとした市場拡大戦略を策定していると述べました。これは、企業が単一市場に依存するリスクを回避するだけでなく、ベトナムが参加している自由貿易協定をより有効に活用することにもつながります。そのため、今年は売上高と生産量の両面で生産計画を達成できると確信しています。

企業は米国の新しい税率に対してかなり柔軟かつ積極的に反応していると言える。

クアロ港
クアロ港から輸出される商品。写真:T. H

国家管理機関である商工局のファム・ヴァン・ホア局長は、ゲアン省の輸出企業は早急に製品リスト全体を見直し、影響度を深く分析する必要があると述べた。その上で、速やかに製品構成を調整し、リストを多様化し、競争力が高く、付加価値が高く、関税の影響が少ない製品を優先する。製品の品質管理を強化し、原産地の透明性を高め、原産地規則(CO)を厳格に遵守し、原産地を明確に追跡する必要がある。

さらに必要なのは、企業が輸入相手との契約を積極的に再交渉し、実質的な交渉を行って価格を調整し、関税から生じるコストを分担し、注文の混乱や急激な減少を回避することです。

同時に、EVFTAやCPTPPといった新世代FTAの機会を迅速に活用し、欧州、日本、韓国への輸出市場を拡大する必要があります。これらの市場は潜在性が高く、政策がより安定しており、関税の変動が少ないため、ベトナム企業が単一市場への依存から解放される可能性が高まります。

企業は引き続き技術革新と原材料の自給自足を推進し、主要産業における現地調達率を50%以上に高める必要があります。同時に、グリーンでクリーンなサプライチェーンへの投資、ESG基準の遵守、そして生産・輸出におけるデジタルトランスフォーメーションの推進に注力する必要があります。

産業貿易省のリーダーは、

出典: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-nghe-an-bien-ap-luc-thanh-dong-luc-khi-my-ap-thue-20-10303946.html


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