2019年、省人民評議会が観光開発支援政策に関する決議05/NQ-HĐNDを発布した直後、フオン・トゥイは計画を策定し、草の根レベルまで展開しました。しかし、その後数年間にわたり、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の悪影響は、観光全般、特にフオン・トゥイの観光に深刻な打撃を与えました。観光、特にコミュニティツーリズムの復興のため、フオン・トゥイは2020年から現在に至るまで、5軒の新規ホームステイ建設、1軒のホームステイのアップグレード、5つの体験型商品の開発、インフラ整備への投資、観光・サービススキル研修など、総予算約110億ドンを投じて支援を行ってきました。
政府の支援と投資のおかげで、地域住民のコミュニティツーリズムへの熱意と決意が、トゥイタン区とドゥオンホア区に、ザンホームステイ、シュカホームステイ、トンザン薬草ホームステイ、ヴァン・ザ・ガーデンといったホームステイや体験型施設の整備をもたらしました。これらの施設は、外観と質の両面でますます完成度を高め、多くの観光客を魅了しています。中でもヴァン・ザ・ガーデンは国内外の観光客に強い印象を与え、旅行代理店からも高い評価を得ています。
過去2年間、フオントゥイの地域密着型観光は大きな変化と発展を遂げ、 農業や伝統工芸に関連した革新的な観光モデルや商品が数多く登場し、観光客や学生を惹きつけ、体験の機会を提供しています。これにより、地元世帯の実質収入が増加し、120人以上の労働者に安定した雇用が創出されています。
フオントゥイ町文化情報部長のカイ・ティ・ズエン氏によると、コミュニティの力と意志を促進するという原則と、コミュニティ観光開発の明確な指示と計画を伴い、フオントゥイ町人民委員会は専門部隊に指示して地方自治体と連携し、現地調査を実施し、今後数年間のコミュニティ観光開発の計画を立てるよう指示し続けていくとのことだ。
現実には、フオントゥイの観光部門は依然として、インフラの不十分さ、他の地域に比べて自然の潜在力が限られていること、潜在力のある観光地がいくつかあるにもかかわらず、企業による大規模で専門的な投資や開発が不足していること、 フエ市に近いため宿泊客数が少なく、リゾートサービス（高収益の可能性のある観光の一種）への投資が期待通りに刺激されていないことなど、いくつかの課題に直面しています。
カイ・ティ・ズエン氏によると、フオン・トゥイは既存の課題に対処するため、「計画」「投資」「運営」の3つの要素に基づく様々な解決策を組み合わせているという。具体的には、観光地や遺跡への投資プロジェクトにおける計画策定と環境影響評価の厳格な実施、交通インフラ、宿泊施設、歴史的遺跡の修復への投資と改善への注力、そして観光開発の有効性を高めるための運営管理への特化などが挙げられる。
さらに、観光客の体験と楽しみを高めるために、新しい独自の基準を備えた新しいホームステイ、体験型製品、伝統工芸品の建設、ツアーガイドと通訳のトレーニングの強化、駐車場や標準トイレなどのインフラへの投資、観光関連の世帯が他の地域のモデルから学ぶ機会の創出、国内外の友人にフオントゥイ観光を紹介、促進、宣伝するための旅行代理店との連携にも投資が行われる。
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