第8管区税関検査検疫隊は、税関支署傘下の専門部隊として、法令遵守の確保、予算損失の防止、貿易詐欺の防止に重要な役割を果たしている。2020～2025年度、同隊は301件の税関検査検疫活動を実施し、国家予算として約800億ドンを徴収し、年間計画目標を上回った。特に、2024年は収入が330億ドンを超え、2023年比200％増、計画比415％と目覚ましい成果を上げた。違反検出率が85％を超えたのは、広範囲な検査から重点的・重点的な検査へ、手作業による管理から選択的なデータ分析へ、思考と作業方法の革新の過程を反映している。これにより、同隊の税関検査検疫業務は、税関に対する国家管理活動の有効な手段となっている。
国際統合が深まり、第四次産業革命が急速に進む中、税関部門は管理の有効性と効率性を向上させるために、継続的な革新と近代化の要求に直面し続けています。今後の大きな変化の1つは、第8管区税関支局が2026年初頭から集中型通関モデルを導入することです。この新しいモデルによると、国境税関ユニットのすべての通関ラインが1つの集中型通関ラインに統合され、 クアンニン省の管理区域内で申告を開始するすべての企業の申告を受け付け、通関手続きを行う任務を負います。この変更は単なる組織再編ではなく、KTSTQの業務に画期的なソリューションを適応させ、税関の国家管理の有効性を確保し、詐欺行為や事業政策の不適切な実施などを防止しなければならない新たな課題でもあります。
通関後検査・検査チームの責任者であるゴ・トゥン・ドゥオン氏は次のように述べています。「これは戦略的な改革ステップであり、通関手続きの最適化、企業の時間とコストの削減、そして経営効率の向上を目指しています。しかし、この改革には、通関後検査の業務にとって大きな課題が伴います。その文脈において、通関後検査は単なる通関後のステップではなく、リスクを予防・早期に検出するための積極的なツールとなる必要があり、企業の自主的なコンプライアンスレベルの向上と、持続可能な開発におけるビジネスコミュニティの伴走・支援の両方を実現する必要があります。したがって、ユニットは、思考を強力に革新し、最新のテクノロジーを積極的に適用し、スマート通関システムと集中型通関モデルの動きのスピードを綿密に追跡・対応するために、チームの能力を向上させる必要があることを明確に認識しています。」
通関後検査審査チームは、 政治局決議第57-NQ/TW号「科学技術の発展、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに関する決議」の精神に基づき、一連の解決策を策定しました。幹部と党員の現代管理におけるテクノロジーの役割に対する意識向上、業務プロセスの整備、デジタル通関モデルに沿った法規制の整備に重点を置きました。また、スマート警告機能、通関システムデータの自動分析機能を備えた通関後検査ソフトウェアの開発・構築を提案しました。これにより、違反行為を迅速かつ正確に検知します。さらに、デジタルトランスフォーメーション、データ分析スキル、人工知能（AI）、ビッグデータの活用に関する研修を強化し、講習会を開催することで、通関後検査業務へのテクノロジー適用能力を向上させます。イノベーションの場を創出し、幹部によるイニシアチブの提案を奨励し、新たなソリューションを試行することで、業務上の問題を柔軟かつ実践的に解決します。さらに、情報連携を強化し、部署内各部署および他の機能部隊とのデータ交換を拡大し、商業詐欺の早期警戒ネットワークを構築します。
特に、チームは、商品の分類、関税評価額、原産地、リスク管理などの重要な分野で専門的な能力を広めるために、若いチームを指導および指導する優れた専門スキルと経験を持つ公務員を含む専門家のグループを構築します。
チームは、積極的に新しいモデルに適応するための解決策を見つけることに加えて、技術を適用し、税関管理プロセスを改善するイニシアチブを持つ個人およびグループに対する財政支援とタイムリーな奨励のポリシーをサブ部門が持つことを提案しました。これは、実際の非公式なデジタル変革に必要な原動力です。
2026年に中央集中型通関モデルが稼働し、デジタル通関が現実のものとなったとき、第8地域税関支署の通関業務に携わるチームは「新しく考え、現実を実行する」という精神を推進し続け、クアンニン省のような戦略的な地域における経済の門番としての役割を維持する中核的な力となるでしょう。
出典: https://baoquangninh.vn/dot-pha-trong-kiem-tra-sau-thong-quan-3369181.html
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