(QNO) - 若者たちは、青年組合や地域の青年運動においてリーダーとしての役割を担うだけでなく、経済発展や起業の先駆者でもあります。彼らは、若い組合員が追随すべき、熱意と勇気ある行動力の輝かしい模範です。
「経済が好調であれば、青年連合の活動に貢献できる条件がもっと整うだろう…」―これが、ヴォ・コン・カイ（1992年生まれ、フーニン省タムフオック村フーミー村出身）が故郷で起業しようと決意した理由だ。2014年に兵役を終えた後、生計を立てるために様々な仕事をこなさなければならなかったが、どれも安定していなかったため、地元の青年連合運動への参加は不定期だった。
畜産はカイ氏がこれまで研究も実体験もしたことのない新しい分野です。インターネットで時間をかけて調査し、成功例から学びながら、彼は完全に密閉された冷蔵方式による養豚モデルを設計・構築しました。
「2021年に事業を始めました。アフリカ豚コレラの流行後、子豚の価格が非常に高騰したためです。豚の価格が低迷したため、最初のロットは赤字で販売されました。幸い、私の養殖プロセスは閉鎖されており、流行によるリスクは少なく、徐々に安定しました。現在、私の農場には母豚10頭と子豚100頭がいます」とカイ氏は語った。
カイ氏はビジネスに精通しているだけでなく、青年連合の書記長としても活動しており、特に慈善活動に力を入れています。2022年末には、青年連合の経済的に恵まれない若者たちを募り、寄付を募り、地域の恵まれない世帯を支援するための基金を設立しました。
カイ氏は、家畜の状況が安定したら、農場の外に模型を建設し、地元の若者が訪れて学べるようにしたいと考えています。彼は、志を同じくする若者たちに積極的に自身の経験を共有し、技術支援を提供していく予定です。
ドアン・タン・ラム氏 - フーニン・タムフック地区青年組合書記：
ヴォ・コン・カイ氏は、村の青年連合の書記として、精力的で情熱的な活動を行っています。近年、青年連合運動への参加を積極的に呼びかけ、困難な状況にある人々を支援するために若者からの寄付を呼びかけています。同時に、彼は大胆に考え、大胆に行動し、起業家精神を地元の若者に広く伝える模範的な存在でもあります。
1997年生まれ、ヌイタン県タムヒエップ村在住の若者、フイン・ニャット・ヴィンさんは、建設学を専攻し、2020年に卒業しました。ちょうど新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックが猛威を振るった時期です。不安定な仕事に就いたヴィンさんは家を離れ、タムチャ山に森林庭園の経済モデル構築の旅に出ました。彼の武器は若さと、果敢に考え、果敢に行動する精神です。ヴィンさんは1ヘクタールの不毛の森林を、高い経済効率をもたらす庭園・池・納屋モデルへと変貌させました。
「以前、この土地ではアカシアしか栽培されていませんでしたが、効率は低く、土地は徐々に荒廃していきました。私は気候と土壌を綿密に研究し、バナナ、タイ産ジャックフルーツ、プラム、グアバ、グリーンスキングレープフルーツ、オレンジ、マンゴー、アボカド、スターアップルといった適した果物を栽培することにしました。当初は木の成長が遅かったので、灌漑システムに投資する必要がありました。その後、収穫量が非常に多い木がいくつか見つかりました」とヴィン氏は語った。
ヴィン氏は植林だけでなく、ティラピアとパーチを養殖する2つの池を所有し、150頭以上の豚を飼育する閉鎖型産業養豚場も建設しています。現在、ヴィン氏の年間売上高は約5億ドンです。
経済モデルの安定化に全身全霊を注ぎ、ヴィン氏はタムチャ地区の青年運動、特に起業に積極的に参加するようになった。情熱と責任感に満ちたヴィン氏は、地元の青年組合員から信頼され、コミューン青年組合の副書記に選出された。ヴィン氏は学生時代から青年組合の活動に参加し、長年にわたりナムソン村青年組合（タムヒエップコミューン）に所属していたと語る。ヴィン氏は、どこにいても、どんな立場であっても、常に若き日をかけて強く豊かな祖国を築くことに貢献したいと願っていた。
ヴィン氏が懸念しているのは、タムチャ村の若者を動員するのが容易ではないことだ。住民のほとんどがコ族であり、多くの若者が遠方で働いている。ユニオン世代の生徒は皆ヌイタン町の学校に通い、残りの若者は毎日農作業に従事している。彼らを動員し、集めるのは非常に困難だ。
[ビデオ] - フイン・ニャット・ヴィンの森林庭園模型:
青年連合運動で育ったダイロック地区青年連合書記のフイン・テ・トアン氏は、地元の若者のニーズを理解し、把握しています。トアン氏は、若者を青年連合に引き付けるには、リーダーが先駆者であり、模範的で、献身的でなければならないと述べました。どんな運動においても、青年連合のリーダーは先頭に立って若者と共に活動しなければなりません。若者に自分たちの貢献の価値と効果を理解させることで、彼らを容易に動員し、結集させるにはどうすれば良いのでしょうか。
これを念頭に、トアン氏とダイロック地区青年連合のメンバーは、青年連合の運営方法を革新し、多くの実践的な青年モデルと運動を構築しました。その中でも最も顕著なのが、ダイロック青年竹ネズミ飼育協同組合の経済モデルです。
トアン氏は、2018年、まだ地区青年組合の役員を務めていた頃、収入を増やすためにタケネズミの飼育に投資したと語った。当初は飼育や飼育技術をしっかりと理解していなかったため、多くの困難に直面したが、挫けることなく常に研究を重ね、経験を積み重ねた。1年後、このモデルは確立され、安定した収入を得られるようになった。2019年には、近隣のタケネズミ飼育世帯5世帯と協力し、ダイロックタケネズミ飼育協同組合を設立した。彼の農場だけでも、飼育用と食肉用のタケネズミが150匹以上飼育されている。
トアンは、ビジネスに情熱を持ち、タケネズミ飼育の経験を共有する若者たちと繋がりを持つようになりました。おかげで、協同組合は現在、若者8人を含む14人の組合員を抱え、トアンは組合のリーダーを務めています。
フイン・レ・ヴィエット氏（1993年生まれ、ダイヒエップ村ティックフー村）は、情報技術の学位を取得していました。様々な職に就きましたが、安定した生活を送ることができず、故郷に戻り起業を決意しました。地区青年連合書記のフイン・テ・トアン氏の熱心な支援と指導を受け、協同組合グループに加わりました。現在、ヴィエット氏はグループ内で最大のタケネズミ養殖場を所有しており、300匹のタケネズミを飼育しています。年間1億2,000万ドン以上の収益を上げています。
起業家でもあるフイン・テ・トアン氏は、組合員や同じ志を持つ若者たちと容易に繋がり、情報を共有し、適切な支援策を提供しています。トアン氏は、ダイロックラット繁殖協同組合モデルの成功をきっかけに、将来的にはより多くの経済的な協同組合や協力のモデルが生まれ、スタートアップ運動が若者の間で徐々に広がっていくことを期待しています。
[ビデオ] - フイン・ザ・トアン氏は、若いリーダーはビジネスのやり方を知っておく必要があるという事実について次のように語っています。
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地元青年連合のリーダーとしての任務から外れることなく、ビジネスにも長けた多くの若者が、地元青年連合運動の中核となり、自らの経験や知識を地域社会に広め、さらには農村部の若者が経済を発展させて豊かになることを目指して支援や資金を提供している。このような中核がいれば、クアンナム省の田舎は将来輝くだろう。
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