ワーキングセッションの概要。
会議で演説したグエン・マイン・フン大臣は、ベトナムが2045年までに先進国・高所得国にならなければ「中所得国の罠」に陥るという戦略的課題を強調した。大臣によると、この目標を達成するには、ベトナムのGDPを今後20年間で少なくとも5倍に増加させる必要がある。つまり、最初の10年間は10%の成長率を維持する必要がある。これは前例のない課題であり、中所得国の罠からの脱却、二層制政府の実現、国家機構、インフラ、環境の質の向上といった大きな課題の解決に、国と企業の両方が参加する必要がある。
社会的な責任と献身について、大臣は「世界の問題を解決する前に、まずは国の問題を解決しましょう。国に貢献することで、企業は偉大になります」と述べた。大臣は、テクノロジー企業に対し、 経済成長、デジタルトランスフォーメーション、スマートシティ開発といった大きな課題に深く関与するよう呼びかけた。
グエン・マイン・フン大臣はCMC大学の学生たちと、「行動し、問い、学ぶ」という理念を共有しました。理解するために行動し、心を開くために問い、そして、より遠くまで進むために学びます。重要なのは、自らの問題をどのように認識し、そこから国の問題を明確に見出すかを知ることです。
AIとデジタル変革に関して、グエン・マイン・フン大臣は「製品を世に出す前に、企業内で実際にテストする必要があります。AIで優位に立つためには、まず社内にAIを導入し、自社のデータからその秘密を解き明かす必要があります」と強調しました。大臣はまた、CMCが特殊チップ、IoT、特定製品など、大企業がまだ深く活用していない分野に重点を置き、異なる専門分野で発展していくよう指示しました。これにより、グループに持続可能な競争優位性がもたらされるのです。
グエン・マイン・フン大臣が会議で演説した。
グエン・マイン・フン大臣が提案した長期戦略には、戦略的製品とコアテクノロジーに焦点を当てること、戦略的スピンオフ企業を通じてイノベーションスペースを拡大し、企業の老化を回避し、ダイナミックになり、継続的にイノベーションを起こすことなどが含まれています。
大臣はまた、CMCの戦略ビジョンを説明した。2030年までに、グループはクラウド、AI、セキュリティの3つの柱を基盤とするグローバルテクノロジー企業となる必要がある。具体的には、戦略製品とコアテクノロジーに注力し、戦略企業のスピンオフによるイノベーションスペースの拡大、COEチームの構築、そして革新的なリソースの継続的な創出のための新入生の誘致を通じたイノベーションスペースの拡大を目指す。大臣は、「グローバル企業となるには、国際競争力のあるコア製品を提供する必要がある。技術だけでなく、新製品が鍵となる。ベトナムがハイテクとコアテクノロジーを習得するには、製品を習得する道がある」と指摘した。
研究とデータインフラに関して、グエン・マイン・フン大臣は次のように述べました。「ビジネスデータを活用して製品を開発しましょう。優れたAIを開発したいのであれば、まずCMCにAIを導入し、社内でビジネスそのものにAIをテストすることで、その秘密を掴み、製品を最適化しましょう。」
好ましい時期、場所、人材に関して、大臣は、デジタル技術分野は決議57の方向性とまさに合致した肥沃な市場であると述べた。
大臣は、CMC の従業員に対し、仕事を個人および会社の目標を達成するための足がかりとして考えるよう促しました。
デジタル技術分野が肥沃な土地である「天の時、恵まれた場所、人々の調和」という文脈において、決議57の方向性と中央軍事委員会が目指す目標とまさに時宜にかなったタイミングで、グエン・マイン・フン大臣は中央軍事委員会チームに対し、ベトナム企業を世界に展開するという共通の願望に貢献しながら、日々のあらゆる業務を個人の目標を達成するための跳躍台とみなすよう呼びかけた。
これに対し、CMCテクノロジーグループの取締役会長兼執行会長のグエン・チュン・チン氏は大臣に深い感謝の意を表し、CMCは戦略的方向性を吸収し、企業と国の主要な問題の解決に注力し、競争力を高め、製品を革新し、2030年までに世界的なテクノロジー企業になることを目指すと明言した。
代表者たちが記念写真を撮ります。
ワーキングセッションでは、ベトナムのテクノロジー企業を構築し、知識を製品に、アイデアを価値に、そして願望を現実に変えていく上で、戦略的思考、国際的な志、規律ある文化の重要性が強調されました。
出典: https://mst.gov.vn/giai-bai-toan-cua-dat-nuoc-chinh-la-con-duong-de-doanh-nghiep-tro-nen-vi-dai-197251119151912635.htm
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