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協同組合の資本への「渇望」を解決する

協同組合を中核とする集団経済は、農業開発と新たな農村建設において重要な役割を担っている。しかし、ハイフォンの多くの協同組合は依然として「資本への渇望」に苦しんでいる。

Báo Hải PhòngBáo Hải Phòng08/10/2025

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ドゥックチン農業サービス協同組合は、融資資金が豊富で、融資条件がより単純になることを期待している。

資金不足で苦戦

現在、ドゥックチン農業協同組合(トゥティン村)は、市内最大のニンジン農場の管理に注力し、新たな収穫期を迎えています。昨年と比較すると、今年の天候は概ね良好です。協同組合は毎年平均約2万5000トンのニンジンを収穫しており、そのうち最大80%が韓国やマレーシアなどの市場に輸出されています。

ニンジンは入手しやすいものの、主に生鮮品として販売されており、下処理や深加工のための設備が整っていません。そのため、ニンジンの旬の時期には価格が安く、保存工程もないため、組合員は「タダ同然」の価格で販売せざるを得ない状況に陥っています。ドゥックチン農業協同組合のグエン・ドゥック・トゥアット理事長は、「土地、労働力、そして市場で人気のある商品は揃っていますが、生産拡大や冷蔵倉庫、下処理・深加工設備への投資などを考えると、資金繰りに困っています。担保がなければ銀行からの融資は受けられず、協同組合の資本金も少額で運営するには不十分です」と述べています。

ドゥックチン省だけでなく、チュックチャン有機農業協同組合(アンチュオン村)も「資金不足」に直面しています。2024年のヤギ台風の後、協同組合のドラゴンフルーツ畑は深刻な被害を受けました。協同組合のホアン・ヴァン・ヴィエン副理事長は、現在の最大の課題は、前処理や保存システムへの投資資金の不足であり、そのため製品が傷みやすく、生産量に影響が出ていると述べています。協同組合はまた、オフシーズンでも高付加価値のドラゴンフルーツを生産するための科学技術への投資も望んでいます。「私たちは自然災害の影響を乗り越えたばかりで、ほとんどの組合員は個人から借り入れをせざるを得ません。多くの組合員は家計簿を抵当に入れていますが、それでも十分ではありません。さらに、多くの組合員がリスクを恐れているため、資金調達が難しいのです」とヴィエン副理事長は述べています。

協同組合が潤沢な資金を調達できない理由は、担保が不足していることにあります。多くの協同組合は本部や土地証明書を持たず、生産規模も小さいため、融資申請も説得力に欠けています。さらに、多くの協同組合の会計帳簿や事業計画は科学的根拠に乏しく、金融機関の融資審査を躊躇させています。

市協同組合連合会によると、企業は株式を通じて資金調達できるのに対し、協同組合はほぼ自己資金と銀行融資に頼っている。しかし、融資条件は非常に厳しく、たとえ潜在力のある協同組合であっても、融資を受けることは困難となっている。

特別なメカニズムの必要性

現在、市内には500以上の協同組合があり、主に農業分野で活動しています。市の協同組合開発支援基金は、複数の組合に融資を行っています。具体的には、2024年までに21の協同組合に200億ドンを月利0.6%で融資する予定です。2021年から2025年にかけては、14の協同組合が様々な資金調達源にアクセスできるよう直接支援し、地域の生産性向上と雇用創出に貢献する予定です。基金は毎年平均19~22件のプロジェクトに融資を行っており、融資額は1件あたり1億~1億5,000万ドンです。しかし、この資金額は生産拡大に必要な資金量に比べると依然として少なすぎます。

市協同組合発展支援基金融資部長のヴー・ドゥック・クオン氏によると、協同組合が効果的に運営し、資金調達を容易にするためには、まず第一に、設備の合理化、厳格なプロセスに基づく運営、明確な構造、作業負荷の特定、具体的な効率性の評価といった方向性で、生産・事業モデルの構築に注力する必要がある。協同組合は、強みのある製品を積極的に開発し、バリューチェーンに沿って生産を行い、ハイテク技術を駆使して高い商業価値を創造し、市場の需要に応える必要がある。

法規制に従ったイノベーションとデジタルトランスフォーメーションは、協同組合が明確な資産を持ち、市場へのより深い参加資格を持つ、評判の高い組織となることに貢献します。さらに、財務・会計業務における広報と透明性は必須要件とみなされるべきです。キャッシュフローを明確に確保して初めて、協同組合は組合員間および外部パートナーとの信頼関係を築くことができます。

経営面では、市協同組合連合会は、市協同組合発展支援基金への定款資本の増額を市に引き続き要請するとともに、規定に基づき組織体制の整備を継続しています。市協同組合連合会と基金は、期限内の資本金の徴収、借入単位の運営状況の監視・監督、緊急の資金ニーズを抱える協同組合への資金支出の促進など、真摯かつ計画的に実施していく必要があります。

同ユニットは、ベトナム協同組合開発支援基金と連携し、加盟ユニットが資本にアクセスしやすい環境を整えるための資源拡大に努め、集団経済の財政的ボトルネックを徐々に解消しています。「私たちは、ハイテク農業と一村一品製品の開発プログラムと連携した、低金利・長期の優遇融資パッケージを含む特別な信用メカニズムを国が構築する必要があると提案します。同時に、協同組合が土地と本部を安定させ、抵当権付き資産を保有するための法的根拠を構築できるよう支援する必要があります」とクオン氏は述べました。

明るい月

出典: https://baohaiphong.vn/giai-con-khat-von-cho-cac-hop-tac-xa-522833.html


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