ボーチャック地区(旧)ベトナム祖国戦線委員会委員長として、グエン・クオック・ハン同志は、同地区戦線が多くの目覚ましい成果を達成するのに貢献した - 写真:LM
7月、二階級制が発足したばかりの頃、他の多くの地域と同様に、トゥオンチャック村では、体制の整備、円滑な運営のための任務の割り当て、各級党大会の準備など、緊急かつ真剣に作業が進められていました。このような多忙なスケジュールの中、グエン・クオック・ハン同志は貴重な時間を割いて、私たちと懇談してくださいました。
自身の仕事の経緯について、彼は2021年9月1日に省党委員会事務所からボーチャック郡(旧)に異動となり、郡党委員会大衆動員委員会委員長を務めたと述べた。第6回郡ベトナム祖国戦線大会において、2024年7月から郡ベトナム祖国戦線委員会委員長に選出された。二階級制導入後、トゥオンチャック村で党書記兼村人民評議会議長という新たな任務を託された。幹部にとって困難でやりがいのある、しかし責任ある道のりであった。
グエン・クオック・ハン同志は、地区党委員会大衆動員委員会委員長として、新型コロナウイルス感染症の予防・抑制から、模倣運動や巧みな大衆動員モデルの効果的な実施に至るまで、常に党の大衆動員活動について積極的に助言してきました。ボーチャックは、省内で大衆動員活動における「明るい兆し」とみなされており、特に「各社が各村を助ける」という巧みな大衆動員モデルは、少数民族の生産発展と物質的・精神的な生活の向上に貢献しています。これは、実りある成果をもたらし、少数民族の生産発展と物質的・精神的な生活の向上に貢献する、優れた有意義なモデルです。
トゥオンチャック村党委員会書記のグエン・クオック・ハン氏が、トゥオンチャック村の動物飼育と住民の生活基盤の整備を支援している - 写真:LM
2年以上の実施を経て、このモデルは22の社鎮から支援を受け、22の村を支援しました。100以上のモデルとタスクを実施し、53億ドン以上の収益と数千日の労働日数を達成しました。これにより、少数民族地域の貧困率は78%から60.65%に低下しました。このモデルは省党委員会常務委員会から高く評価され、省全体に展開されました。
グエン・クオック・ハン同志は、地区ベトナム祖国戦線委員会委員長として、積極的に活動し、活動計画を綿密に遵守し、戦線の活動に積極的に助言し、変革をもたらしてきました。特に2024年には、ボチャック地区党委員会(旧)に対し、北部諸州が暴風雨3号( ヤギ)の影響を乗り越えられるよう支援するための動員委員会を設立し、発足式を開催するよう助言しました。
その結果、この活動は多くの団体、個人、慈善家などから注目と支援を集め、90億ドンを超える資金が集まりました。仮設住宅や老朽化した住宅の撤去運動に応え、同志の指導の下、同地区のベトナム祖国戦線委員会は、あらゆる資源を動員し、貧困世帯、準貧困世帯、功績者世帯、少数民族世帯向けの住宅272戸(総額106億ドン)を2025年6月までに予定通り完成させるため、協議と調整を行いました。
ホアンラオ社人民評議会議長、元郡党委員会書記、旧ボーチャック郡人民評議会議長を務めるグエン・ゴック・トゥアン同志は、次のように述べた。「グエン・クオック・ハン同志は、郡党委員会常任委員会から与えられた任務を常に着実に遂行し、『各社が各村を助ける』という巧みな大衆動員の優れたモデルを際立たせました。彼は、実情を踏まえ、ボーチャック郡(旧)の村々の大きな発展と変革を支援するための懸念、研究、そして革新を行い、それらは省党委員会常任委員会から高く評価され、広く模倣されました。二層制地方自治モデルを実践し、郡党委員会常任委員会委員として、共通の発展のために多くの率直で建設的な貢献を果たしました。新社が発足すると、郡党委員会常任委員会から与えられた新たな任務を真剣に遂行しました。」 |
二層制政府の実施に伴い、グエン・クオック・ハン同志はトゥオンチャック村(タンチャック村と旧トゥオンチャック村を合併して誕生)に赴任し、同村の党書記に就任しました。トゥオンチャック村の自然面積は1,095.78平方キロメートルで、ラオスとの国境は58キロメートル以上に及びます。村落の大部分は第三管区の少数民族地域および山岳地帯に位置しており、 首相の決定により、チュト族は特別な困難を抱え、ブル・ヴァン・キエウ族は多くの困難を抱えています。
困難な地域での活動にもかかわらず、グエン・クオック・ハン同志とトゥオンチャック村の指導者たちは、 政治システム全体の努力と合意を得て、二層制政府の運営を体系的かつ円滑に進めてきました。すべての活動は、地域住民に密着し、奉仕するためにグループに割り当てされています。
トゥオン・チャック・コミューンの一角 - 写真: LM
グエン・クオック・ハン同志は、私たちと分かち合いながら、次のように述べました。「省から郡、そして今度は社への異動と配属は、多くの人にとって『後退』かもしれません。しかし私にとっては、これは人民に最も近い場所で直接貢献するための選択です。最大の課題は、職場の立場や100キロ以上もの距離を移動して通勤することではなく、幹部の意識改革、受動的な政府ではなく、人民の困難を真に『感じ』、『触れる』政府を築き、少数民族地域に『信頼』をもたらすことです。これこそが幹部の成功なのです。」
ル・マイ
出典: https://baoquangtri.vn/hanh-trinh-trai-nghiem-va-cong-hien-196059.htm
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