デジタル変革の加速
ビンズオン木材加工協会のグエン・リエム会長は、現在企業が直面している課題は、市場での競争の激化、炭素排出に関する厳しい要件などであり、これらの要因によって生産コストが上昇し、企業の利益が減少していると述べた。業界団体や企業は、企業が現在の要件を満たすために、生産開発とより効果的なデジタル変革を支援する政策の必要性を検討することを提案しています。
オリオンビナフード株式会社のパク・セヨル社長は、モノのインターネット（IoT）、人工知能（AI）などの技術を適用して、築30年近くの工場をスマートファクトリーにアップグレードすることは大きな課題であると語った。しかし、Becamex IDC と VNTT のベトナム人エンジニアは自信、能力、実装能力を発揮しました。 Orion の経験は、最良の結果を得るために専門家と提携することに重点を置いています。
「現在、プロジェクトはフェーズ1をほぼ完了しています。次のフェーズでは、オリオンはMESシステムを通じて生産の運用・管理を行い、ERP管理システム全体に接続する包括的な自動化システムの完成を目指します。最終目標は自律型生産ラインの構築であり、余剰人員はスマートラインの運用監視を行うための訓練を受ける予定です」とパク・セヨル氏は述べています。
企業支援に貢献する
商工省のファン・ティ・カン・デュエン副局長は、従来の工場システムからスマートファクトリー運営モデルへの移行である4.0テクノロジーによるデジタル変革革命が力強く進んでいると語った。スマート ファクトリー モデルを使用すると、関連部門はリソースのバランスを取り、納期に合わせて生産計画を調整する際に、より積極的に取り組むことができます。
最近、2025年4月に、省の指導者はサムスン電子ベトナム株式会社の指導者との会議を主催し、「ビンズオン省におけるスマートファクトリー開発支援プロジェクト」の実施における協力について話し合った。会議では、サムスン電子ベトナム株式会社の代表者が、過去3年間のスマートファクトリー開発支援プロジェクトの成果や限界について共有しました。サムスン電子ベトナムは、2025年に将来的に同社のサプライヤーとなる可能性のある企業を対象に、スマートファクトリーの開発を支援する計画だ。サポート産業企業は、携帯電話、テレビ、冷蔵庫、洗濯機、ロボット掃除機などの製造製品分野でサムスン社に供給することができます。
サムスン電子ベトナムのパートナーサポート部門のディレクターであるシム・サンヨン氏は、スマートファクトリーの開発を支援する企業を選定する基準には、業種、従業員数、人材、企業のリーダーシップの決定、スマートファクトリーの構築に投資するための財務状況などの基準が含まれると述べました。同社はまた、企業がスマートファクトリーを開発するために選択するさまざまな方法、選択プロセス、プロジェクトの実施時間、サポートプロジェクトの進捗状況などについても共有しました。
| オリオン・ビナ・フード・カンパニー・リミテッドのパク・セヨル社長は次のように述べています。「Becamex IDCコーポレーションとVNTTが開発したスマートファクトリー・ソリューションに深く感謝しています。このソリューションは、最新のアーキテクチャと充実したスマート機能を備え、厳格な国際基準を完全に満たしており、国際的なソリューションに劣ることなく、しかもリーズナブルな価格です。特に、IoT、AI、ビッグデータなどの技術を適用し、築30年近くになる工場をスマートファクトリーにアップグレードすることは大きな課題でした。しかし、Becamex IDCとVNTTのベトナム人エンジニアたちは、その自信、能力、そして優れた実装能力を示してくれました。」 |
ティウ・ミー - アン・トゥアン
出典: https://baobinhduong.vn/ho-tro-doanh-nghiep-phat-trien-san-xuat-ben-vung-a346569.html
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