ペトロリメックス党委員会のリスク管理に関する研修会

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2024年11月6日、ハノイでベトナム国営石油グループ党委員会（ Petrolimex党委員会/グループ党委員会）が「リスク管理 - 持続可能な成長のための戦略的ツール」をテーマに、グループのリーダーとメンバーユニットの知識とスキルをトレーニングおよび更新するための会議を開催しました。

ファム・ヴァン・タン同志（中央企業党委員会委員、党書記、ペトロリメックス取締役会会長）が会議を主導した。

デロイトリスクマネジメントコンサルティングサービス担当副総裁ファム・フン・アン・イヴァン氏は会議で次のように述べた。

会議に出席し、指導したのは、中央企業党委員会委員、党書記、ペトロリメックス取締役会会長のファム・ヴァン・タン同志、党委員会副書記、取締役会委員、ペトロリメックス社長のダオ・ナムハイ同志、同志らの常任委員、グループ党執行委員会委員、検査委員会委員、グループ党委員会スタッフのリーダー、グループ加盟組織のリーダーの代表らで、60以上の接続ポイントで直接およびオンラインで参加した。

コンサルティング部門には、デロイトベトナムの QTRR コンサルティングサービスを担当する副ゼネラルディレクターの Pham Hung Anh Ivan 氏、デロイトベトナムの QTRR コンサルティングを担当するディレクターの Nguyen The Manh 氏がいます。

2024年5月10日、政治局は「各レベルの指導者および管理職に対する知識・技能の研修と更新に関する規則第145-QD/TW号」を公布しました。これは重要な規則であり、党と国家が、国家を新たな時代、すなわち国家成長の時代へと導くために、十分な資質、思考力、そしてビジョンを備えた指導チームを構築するという方向性を示しています。これは、総書記が述べたように、国家を新たな時代、すなわち国家成長の時代へと導く上で重要なものです。したがって、知識・技能の研修と更新は、あらゆるレベルの指導者および管理職全般にとって必須の制度であり、特に企業における幹部、党委員会、組織を評価する基準の一つとなっています。

ベトナム石油グループは、株式会社モデルで運営されている国有企業の一つとして、中央企業ブロックの党委員会の下にある典型的な党委員会として、全国規模で数万人の幹部と従業員を党員として擁しており、企業における党の建設、強化、発展の重要性を常に深く認識しています。 Petrolimex における党建設活動は、常に政治任務の遂行や幹部組織の編成と密接に結びついており、その中でグループ党委員会常務委員会が中核となり、グループの集団指導部が党建設と管理における中央と国家の政策に厳密に従うよう方向付け、指導しています。

会議で講演したファム・ヴァン・タン同志（中央企業党委員会委員、党書記、ペトロリメックス取締役会長）は、石油事業はミクロ経済とマクロ経済の影響を受けやすい高リスク産業であるため、リスク管理は常にグループの生産および事業活動の主要課題であると強調しました。効果的なリスク管理は、不安定な国内外の経済環境の中でグループが持続的に発展するのに役立つだけでなく、国の安定と安全の創出にも貢献します。ペトロリメックスは、効果的なリスク管理を、グループから子会社、すべての役員と従業員に至るまで、グループ全体のリーダーシップチームの責任として考えなければなりません。さらに、ファム・ヴァン・タン同志は、ユニットのリーダーは、ビジネス環境に積極的に適応し、効果的な意思決定を支援するための計画を持つ必要があると提案しました。グループは常に、グループ全体とそのメンバーユニット全体でリスク管理業務を実行するための機構の意志とリソースにコミットしています。業界全体のあらゆるレベルのリーダーシップがリスク管理の観点から問題を考え、取り組むことは非常に重要であり、リスク管理における各個人の認識と責任を高め、Petrolimex における効果的なリスク管理の実施の基盤を築くことに貢献します。

研修会では、デロイトはリスク管理に関する基本的な情報、企業におけるリスク管理の位置づけ、リスク管理を実行するための防御層の組織システムにおける個人と部門の役割、グループから一般企業、子会社に至るまでの組織モデルに適した実装方法などを伝えました。また、デロイトは地域のいくつかのエネルギー事業グループ（エネオス、ペトロナスなど）の主要リスクのリストに関する情報を共有し、ペトロリメックスが検討、評価し、主要リスクのリストに含めるべきリスクのリストを提案しました。

グループ総裁がグループの経営と事業運営に関する非常に深く実践的な疑問を提起したことで、議論は注目を集めました。リスク管理とはリスクの排除なのか？リスク管理の責任はどの部門にあるか？リスクを「受け入れる」か「共に生きる」かの選択？第4の防御層を追加することは可能か？リスク管理システムにおける防御層として、サービスを提供するという選択肢はあるのか？国有企業であるペトロリメックスは、法律と党の規制の両方を遵守しなければなりません。したがって、ペトロリメックスのコンプライアンスリスクにも、これらの内容が補足される必要があります。デロイトが示唆したリスクに加えて、ベトナムおよび地域の経済環境の文脈と事業状況を踏まえると、ペトロリメックスは他にどのようなリスクに直面する可能性があるのでしょうか？

会議の様子をいくつか写真でご紹介します。