農家は大胆に作物を転換し、収入を増やしている。
PV: 2023年から2025年にかけての同州における農業協会と農業運動の活動における目覚ましい成果をまとめていただけますか?
グエン・タン・トゥン同志： 2023～2025年度、省農民協会執行委員会と常務委員会は、その実施を主導・指導し、多くの年次模範目標を達成、あるいは上回りました。協会の各レベル組織は、効率性の向上を目指し、段階的に統合・合理化が進められています。また、検査・監督体制も強化され、協会活動における問題点の迅速な発見、是正、そして悪質な行為の防止に役立っています。
業務内容の革新、協会運営におけるテクノロジーの活用、農業者支援基金の役割の推進、銀行への委託業務などの画期的な課題が同期して実行され、徐々に成果を上げています。
協会が開始した模倣運動はますます深化しており、農業経済、循環型経済、デジタルトランスフォーメーション、生産連携に関する農家の意識変革に貢献しています。会員と農家への支援活動は、特に経済モデルの構築、先進技術の移転、職業訓練、農産物消費の連携、新農村地域や文明都市の構築への参加といった分野において、定期的に実施されています。
PV：農家があらゆるレベルで生産と経営の向上を目指す運動は、まさに日常生活の一部となっていると認識しています。この運動の効果についてお聞かせいただけますか？
グエン・タン・トゥン同志：農民が優れた生産と経営を競い合い、団結して互いに助け合い、貧困を持続的に削減する運動はますます発展し、農村の社会経済生活の中心となりつつあります。この運動はあらゆる分野に広く組織化されており、運動に参加する組合員世帯と農民の数も増加しています。
省党委員会委員、省ベトナム祖国戦線委員会副委員長、省農民協会会長のグエン・タン・トゥン氏（右端）が、洪水被害を受けた農民を訪問し、激励した。
過去3年間で、省内では65万8千戸以上の農家が登録し、38万戸以上が様々なレベルの生産・経営において優れた農家として認定されました。登録農家の55%以上が認定され、大会決議で定められた目標を上回りました。この動きにより、より効果的な生産・経営モデルが生まれ、年間数億ドンから数十億ドンに及ぶ収入を生み出しています。
代表的な例としては、切り花蘭の栽培モデルで年間5億ドン以上の収益を上げているグエン・ヴァン・トロ氏（ジャーロック区在住）、パイナップル輸出と米生産のモデルで年間20億ドン以上の収益を上げているグエン・ヴァン・サウ氏（フオックチ村在住）、ゴム、ジャックフルーツ、ザボンなど主要作物を含む160ヘクタールの農場で年間65億ドンの収益を上げ、3人のベトナムの英雄的な母親を支援しているファン・ヴァン・タ氏（タンビエン村在住）などが挙げられます。
多くの世帯が起業に成功し、農村経済発展の模範的なモデルやキープレーヤーとなっています。例えば、ジャコウネコの養殖、バナナ栽培、ジャコウネコが食用・販売するための魚の養殖、カエルの養殖を組み合わせた革新的な起業モデルを持つレ・チュン・ヒュー氏（ドゥックラップ村在住）、観賞魚の生産と取引モデルを持つグエン・タット・タン氏（タンアン区在住）、そして、多くの人々に愛されるヒョウタンを使ったユニークな手工芸品を作るトラン・コン・ヴィン氏（ベンカウ村在住）などが挙げられます。
さらに、省内には383の農民クラブがあり、会員数は約7,200人に達し、相互扶助による富の創造を目的とした活動を展開しています。これらのクラブは、農民間の連携促進、経験の共有、生産・経営の効率向上に貢献しています。実際、優れた生産・経営を競い合う農民たちの活動は、農民の団結と結束を徐々に強め、会員と農民の貧困削減、合法的な富の獲得、持続可能な生産モデルの構築の促進、そして社会経済発展計画の実施に積極的に貢献しています。
PV：同志、農民運動と協会の活動は、成果の他に、どのような困難や限界にまだ直面していますか？
グエン・タン・トゥン同志： 2023～2025年期において、成果はあったものの、宣伝活動は依然として深みに欠け、一部の地域における会員の状況、考え、困難に対する理解もタイムリーではありませんでした。活動に参加する会員の割合は低く、活動内容の革新は遅れており、協会基金の建設作業は依然として多くの困難に直面しています。
決議の実施において優れた成果を達成した個人に報酬を与えます。
運動と運営モデルは不均一に発展しており、一部のモデルは持続性に欠け、広範囲な影響を生み出していない。また、一部の施設の運営方法は、イノベーションや現在の農業生産慣行の要件に追いついていない。
PV:過去の期間の成果と限界を踏まえて、協会は新期にどのような目標と解決策を設定していますか?
グエン・タン・トゥン同志： 2025年から2030年の任期における目標は、清廉で強固かつ効果的な省農民協会を築くことです。十分な資質、能力、威信、そして人民への奉仕への献身を備えた幹部チームを擁します。これには、活動内容と方法の革新、宣伝活動の効果向上、人民の団結と結集、人々の生活への配慮、自立能力の向上、デジタル変革と国際統合への適応が含まれます。
農業発展、農村経済、新農村建設、文明的で幸福な社会の構築における農民の主導的役割を促進し、バリューチェーンに沿った模倣運動、起業、革新、生産連携を促進し、党、政府、民族統一圏の構築における農民協会の役割を促進する。
生産と事業で優位に立つために競争する農民の動きは、州の社会経済の発展にプラスの影響を与えています。
解決策としては、省農民協会は組織構造の強化と合理化に注力し、効率的かつ効果的な運営を確保します。 政治、思想、組織において強固な協会を構築します。活動内容と方法を革新し続け、実践性、有効性、そして草の根レベルへの密着性を高め、常任委員会と協会各レベルの指導者の積極的かつ創造的な役割を促進します。また、協会の活動における情報技術とデジタルトランスフォーメーションの活用を推進します。
生産、ビジネス、そして日常生活におけるデジタル変革において、会員と農民の動員、指導、支援を継続する。経済発展の最前線に立つ積極的かつ創造的な農民運動を育成し、農村文化生活、グリーンで持続可能な生産を構築し、強力な波及効果を生み出し、全省農民の団結、自立、発展への志を強固なものにする。
優れた生産・経営における農民の模範運動の質の向上、富の創造と持続可能な貧困削減のための連帯と相互扶助、組合員と農民によるバリューチェーンに沿った生産の連携、先進技術の適用と安全な生産の促進を奨励する。協同組合、協同組合グループ、専門協会の強化と発展に重点を置くとともに、生産・経営における管理能力の向上、科学技術の応用、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを支援する。
PV:ありがとう、同志！ ./.
ヴァン・ダット（編纂）
出典: https://baolongan.vn/hoi-nong-dan-tinh-tay-ninh-tiep-tiep-doi-moi-noi-dung-phuong-thuc-hoat-dong-a208378.html
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