
ドナルド・トランプ米大統領が発表した相互税政策により、インドからの輸入品には26%の税金が課せられる。
トランプ大統領が2018年に初めて中国に関税を課したとき、AppleはiPhoneの生産の大部分をインドに移転し始めました。トランプ大統領の最近の動きは、Appleの事業への圧力をさらに強めています。
中国からの輸入品に対する総税率も最大54%に達します。そのため、Appleの主要市場である米国へのiPhoneの輸入コストは確実に上昇するでしょう。
価格上昇は避けられない。
TFインターナショナル証券のアナリスト、ミンチー・クオ氏によると、アップルはインドへの生産拠点の拡大やその他のコスト削減策に頼ることで、関税による最悪の影響を回避できる可能性があるという。
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トランプ大統領の関税がアップル製品に課せられたとしても、結局は消費者がそのコストを負担することになる。写真:ブルームバーグ |
しかし、これらの措置は財務的な圧力を解消するものではなく、価格引き上げがはるかに現実的な選択肢となる。クオ氏によると、Appleが価格を引き上げなければ、粗利益率が最大9%低下する可能性があるという。iPhoneメーカーがどのように対応しようとも、最終的には消費者がコストを負担することになる。
「アップルのハードウェア組立工場の85~90%は中国、残りはインドにあるため、トランプ政権の新たな関税政策(それぞれ54%と26%を課す)は、米国へのハードウェア輸出コストを大幅に引き上げることになる。アップルが価格を据え置けば、全体の粗利益率は8.5~9%と推定され、大幅に低下する可能性がある」とクオ氏は述べた。
関税、つまり輸入税は、国境を越えて輸送される製品に課される税金です。Appleには、この税金を支払うために3つの選択肢があります。中国またはインドの製造工場への支払いを減らす、税金を自ら負担する、店頭での販売価格を上げる、あるいはこれら3つを組み合わせる、というものです。
そこから、 AppleInsiderは、 Appleが販売価格を据え置き、利益の減少を受け入れるというシナリオが依然として存在すると見ている。しかし、これはあくまで短期的な戦略に過ぎない。Appleの株主は利益を期待しており、犠牲を期待しているわけではない。
投資家にとって、8.5~9%の利益減少は明らかに持続不可能であるため、 AppleInsiderは、たとえ可能な限り静かに行うとしても、Appleは価格を上げる可能性が高いと考えています。
Appleも例外ではない
トランプ大統領が最初の大統領任期中に米国からの輸入品に初めて広範な関税を課した2018年の間、iPhoneの大部分が中国で製造されていたにもかかわらず、Appleは影響を受けなかった。
その間、ティム・クック氏はホワイトハウスではほぼお馴染みの人物であり、トランプ大統領と定期的に会っていた。
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中国から輸入されるiPhoneなどのデバイスに対する関税により、アップルの年間コストは85億ドル増加する。写真:ニャット・ミン |
ワシントン・ポスト紙によると、トランプ氏の第1期目に、アップルのCEOはホワイトハウスを説得し、同社が販売する製品のほとんどに対する関税を免除した。
報道によると、クック氏は当時ホワイトハウス関係者に対し、関税によりスマートフォン、Mac、iPadの価格が上昇し、アップルに打撃を与えるだろうと語ったという。
さらに、iPhoneへの関税が韓国におけるアップルの最大のライバルであるサムスンに利益をもたらすという考えをトランプ大統領に納得させた。
このことが、製造業をインドに移転するという新たな戦略につながっています。インドは既に米国と関係を築いていますが、トランプ大統領は例外を設けないことを明確にしています。
つまり、Appleは生産拠点をどこに移転したとしても、高い関税に直面する可能性があるということだ。
実際、生産拠点をインドに移転すれば、利益の損失はわずか5.5~6%、インドでの生産が力強く成長すれば1~3%にまで抑えられる可能性があります。しかし、その代償として、製造インフラの整備や拡張には莫大な費用がかかります。
AppleInsiderは、少なくとも長期的には、Apple自身がそのコストを負担することはないだろうと指摘している。たとえ価格調整や製品の経年劣化という形で現れたとしても、そのコストは転嫁されるだろう。
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関税コストを相殺するため、iPhoneの価格は上昇する可能性が高い。写真: The Disconnekt。 |
クオ氏も同意見で、通信事業者への補助金増額や下取り価格のひそやかな削減といった、より消費者志向の戦略を指摘している。こうした戦略は新型iPhoneの価格を安く見せかけるかもしれないが、実際の価格は急騰する可能性がある。
さらに重要なのは、キャリアの補助金には、より高額なプラン、より長期の契約、そしてより多くの制限が伴うことが多いことです。さらに、下取り価格が低いということは、古いデバイスに対して顧客が受け取る金額が少なくなることを意味します。
これはアップルが金銭的負担を買い手に転嫁するもう一つの方法であり、またiPhoneメーカーはサプライヤーに対してコスト削減の圧力をさらに強めることもできる。
理論上は簡単そうに聞こえますが、実際には滅多に起こりません。AppleInsiderによると、プレッシャーにさらされているサプライヤーは、品質を下げたり、サポートを遅らせたり、革新を拒否したりする可能性が高いとのことです。
その結果、品質と信頼性が損なわれる可能性があります。そうなると、修理、交換、あるいは保証に関する紛争の費用を負担するのは最終的に顧客です。たとえAppleの利益率が40%を下回ったとしても、そのリスクは景気後退よりも大きいのです。
出典: https://znews.vn/iphone-se-dat-len-vi-thue-doi-ung-cua-ong-trump-post1543410.html









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