経済の生命線を維持する銀行業界の気概を肯定する

1975年の南部解放と国家統一後、最も緊急かつ戦略的に重要な課題の一つは、解放地域の金融および銀行制度を掌握し、安定化させ、再編成することであった。南部の経済が混乱に陥り、インフレが進み、多くの銀行が支払い能力を失い、資産が深刻に失われた状況において、当時の党と政府は、適時に旧体制から銀行を接収するために軍隊を派遣し、金融と通貨の活動が中断されないようにし、同時に当時の経済を安定させた。

南部解放後の銀行の乗っ取り：勇気とスピード

1975年3月以来、サイゴン-ジャディン総攻勢作戦を開始する前に、 政治局は、金融および銀行部門に特に重点を置き、新たに解放された地域の占領に備え、経済問題の解決を方向付ける指令を出しました。

南部の解放と国の統一後、両地域の経済は連携し発展する機会が数多くありました。しかしながら、金融・銀行部門は数多くの困難に直面しています。革命政府は、深刻なインフレと財政不均衡の状態にある銀行制度を引き継がなければならなかった。旧体制の多くの銀行は、資産が不良債権に縛られていたり、流動性の低い債券に投資されていたりしたために、破綻に陥った。

ベトナム国立銀行ビル（現在はホ​​ーチミン市のベトナム国家銀行本部）

その文脈において、党中央委員会は時宜を得た政策を講じてきました。 1975年5月9日、旧体制紙幣の取引における暫定使用が許可された。同時に、国有化を推進し、国有経済を構築・発展させ、銀行制度の改革を急ぎ、国家銀行と専門銀行の活動を拡大して生産と商業に奉仕し、民間銀行を排除する。

政治局と政府評議会はすぐに解放地域の銀行システムに注目し、銀行部門に占領のための軍隊と計画を準備する責任を割り当てた。

銀行の乗っ取りは中部地域から電光石火の速さで実行された。 1972年に解放されたクアンチでは、1973年初頭にパリ協定が調印された直後に銀行信用局が設立された。1975年3月26日にトゥアティエンフエが解放されるとすぐに、国家銀行の代表団が旧政権の銀行を接収し、南ベトナム臨時革命政府のトゥアティエンフエ銀行を設立した。

設立後のトゥアティエンフエ銀行。写真：ベトナムの銀行の歴史 1951年 - 2016年

中部地方最大の都市ダナンでは、1975年3月29日の解放後、公立銀行と私立銀行が閉鎖され、軍の管理下に置かれました。ベトナム国家銀行は、ダナンの銀行システムを引き継ぐために、レ・ディン・コイ氏（当時イエンバイ省国家銀行頭取）率いる7名の代表団を派遣した。

最初に買収された古い銀行はナム・ベト銀行であり、続いてチュン・ベト銀行、ドン・フォン銀行、トゥオン・ティン銀行が買収された。

政府の命令に従い、経済活動が滞らないよう銀行を設立する必要がある。中部地域における南ベトナム臨時革命政府代表委員会副委員長のグエン・クアン・ラム氏（通称タム・トゥ）は代表団に対し、「喫緊の課題は外国銀行の設立、そして外国との関係維持です。例えば、ダナンのフランス領事館は、送金の受け取り場所が分からないと苦情を訴えています。また、港には船舶が出入りし、外国代表団も来訪しています」と述べた。

ダナンの南ベトナム銀行にある解放軍。写真：ダナン市党委員会宣伝部

この緊急のニーズに応えて、ベトナム国家銀行の代表団がダナンの銀行システムを引き継いだ 12 日後に、外国貿易銀行のダナン支店が設立されました (1975 年 4 月 30 日付の決定第 31/QD 号、グエン・クアン・ラム副主席が署名)。直ちに、この支店は、買収したばかりの旧銀行のすべての文書、貯蓄預金、融資契約、貸借対照表などを管理し始めました。同時に、外貨全般の取り扱い、ダナン市と第5地区の各省で流通している米ドルやその他の外貨の回収、銀行に保管されている金や宝石の取り扱い、一部の外貨サービス活動の即時実施など、当時の緊急の問題を解決するための人員を配置します。そのおかげで、ほんの少しの時間で船がダナン港に出入りできるようになりました。最初の船はキューバから出発し、新たに解放されたベトナム中部の南部の人々に援助物を運んでいた。

強力なスタッフ – 成功の基盤

サイゴンは南部全体の金融・経済の中心地であるため、サイゴンの銀行システムを乗っ取ることは戦略的に重要な意味を持つ。制圧部隊は、南ベトナム中央本部の幹部という3つの勢力から動員された。旧体制下の銀行で働いていた現地スタッフ、特に北からのサポートチーム、つまりベトコムバンクでの経験があるか国際金融市場を理解しているスタッフ。

解放の過程とともに、サイゴンの銀行システムの乗っ取りは終了しました。サイゴンは南部全体の経済と金融の中心地であったため、サイゴンの銀行システムを乗っ取ることは、南部の銀行システム全体を乗っ取ることを意味しました。引き継いだスタッフは、3 つのソースから構成されました。ベトナム国家銀行の元副総裁で、当時南部経済金融局の副局長であったトラン・ドゥオン氏が率いる南部地域中央事務所です。現地の情報源は、旧体制の銀行で働いていた幹部の数である。

1975 年 5 月 1 日の朝、軍事銀行管理委員会の委員長であるルー・ミン・チャウ氏が率いる代表団は、同日のうちにベトナム国立銀行、ベトナム・トゥオンティン銀行、および残りの銀行の買収を完了しました。軍事管理委員会の本部はベン・チュオン・ドゥオン17番地にあり、ここですべての資産の取得および処分活動が調整されています。国立銀行総裁を含む元銀行役員らが協力し、情報を提供するよう要請された。

ベトナム国家銀行元総裁、ルー・ミン・チャウ氏（1929年 - 2016年）

解放軍の足跡を忠実に追いかけ、銀行システムを掌握した幹部の代表団も電光石火の速さで進軍し、緊急に作業に取り組んだため、1975 年 5 月 1 日の朝までには、軍の銀行管理委員会の委員長であるルー・ミン・チャウ (後にベトナム国家銀行の総裁となる) の指揮の下、銀行を掌握した幹部の代表団が、わずか 1975 年 5 月 1 日という短期間で、ベトナム国立銀行、ベトナム・トゥオンティン銀行、およびその他残っていたすべての銀行を次々と掌握した。

慎重な準備と上司からの綿密な指示のおかげで、買収は秩序正しく効率的に行われました。次のステップに備えて、すべての資産、現金、書類、外貨、貴金属などは封印され厳重に保護されます。政権掌握後、革命政府は通貨発行手段を管理し、国立銀行と民間銀行から総額1500億ドン以上を動員した。この資金は軍事費、食糧購入、トリティエンやゾーンVなどの重要地域への支援などの緊急の任務に使用されました。

強力な幹部チームが慎重に準備され、上官の指示に厳格に従う体制が整ったおかげで、サイゴンや他の省や都市で旧体制の銀行システムの乗っ取りが迅速に行われた。銀行の軍事管理委員会はあらゆる種類の資産を封印し保護してきました。次の処理手順に備えて、国内外の現金、金属、宝石、銀行書類を保管します。

ベン・チュオン・ドゥオンでの初日に解放記念の制服を着た銀行職員たち。写真：ベトナムの銀行の歴史 1951年 - 2016年

革命政府は旧体制の銀行制度を掌握した後、通貨発行手段を掌握し、国立銀行の財政を管理し、民間銀行の現金資金を新体制の活動の支払い手段として集中させた。徴収された総額は1500億VNDを超えます。そのうち、国立銀行の資金は1250億ドン、準備金は78億ドン、民間銀行の資金は190億ドンを超えています。この予算で、政治局と南ベトナム中央本部は、その大半を軍の支出ニーズを満たすために使うことを決定し、200億ドンをメコンデルタの米の購入に、150億ドンを第5地帯とチティエンの支援に使用しました。

南部の銀行システムの乗っ取りに成功したことは、銀行業界の勇気、積極性、そして高い責任感を鮮やかに証明している。銀行業界は、電光石火のスピード、スムーズな調整、そして高度に専門化されたスタッフによって、金融および通貨活動が中断されないよう確保し、戦後の経済の迅速な復興と社会の安定に貢献してきました。

これは、国家統一と経済発展の過程において銀行業界が果たした重要な役割を示す重要な歴史的節目の一つです。

出典: https://thoibaonganhang.vn/khang-dinh-ban-linh-nganh-ngan-hang-giu-vung-huyet-mach-nen-kinh-te-163646.html