独自のデジタル変革の道で成功を収めたRang Dong Light Source and Vacuum Flask Joint Stock Companyは、地域のハイテク企業および「10億ドル」企業になることを目指しています。
「師を見つけ、道から学び、自分の道を見つける」
ランドン電球・真空フラスコ株式会社の3年間のデジタル変革実施（2020年～2023年）を振り返る会議が、2023年10月初旬に開催され、大学や研究機関から多くの専門家や科学者が出席しました。これは、多くのベトナムのテクノロジー企業にとって異例のことです。
ランドンの発展を創業当初から見守ってきた上級エコノミストのファム・チ・ラン氏は、ランドンを初めて訪れた時のことをこう回想する。「当時、ランドンは株式会社化されていましたが、株式の16%は依然として国有でした。私は、ランドンに照明技術の新しい方法について助言していた国立大学の専門家のオフィスを訪問しました。当時、専門家たちの労働環境、設備、そして部屋はまだ未整備でした。しかし、そのような専門家を頼りにする方法を知っている株式会社化企業は、必ず発展すると信じています。理論上は、研究開発部門が必要であり、リソースを活用する専門家が必要だと誰もが言いますが、これは他のベトナム企業がほとんど見習うことができない点です。人々はしばしば、内なる力は各企業の内なる力だと考えがちですが、内なる力とは、豊かで強いベトナムを築くために国内外のベトナム国民が力を合わせている力です。ランドンはそれを考え、実行しました。これがそのやり方です。素晴らしいことです。」
ランドン社は1961年に政府の決定により設立された最初の13工場のうちの1つとして設立され、社会主義建設の初期にベトナムの産業の基礎を築きました。
1990 年、Rang Dong 社の最初のイノベーションは、会社が再編を決定し、ベトナム市場で力強い前進を遂げる勢いが生まれたときに起こりました。
2019年8月、ラン・ドンは大きな事件に遭遇しました。完成品倉庫が火災に見舞われ、物心両面で深刻な被害を受けました。困難が重なり、課題が次々と積み重なっていきました。
最も困難な時期であっても、ランドンのリーダーたちは、デジタル変革を迅速に実行することによってのみ生き残り、迅速かつ持続的に発展できると決意しました。
「最も困難で不確実な時期であっても、ランドンのリーダーたちは、デジタルトランスフォーメーションを迅速に実行し、伝統的な製造企業からデジタル企業、ハイテク企業へと転換し、飛躍的に成長し、世界に力強く進出することによってのみ、ランドンが今後生き残り、急速かつ持続的に発展できると決意しました。そのわずか2か月後の2019年10月5日、ランドンはグエン・クアン博士（元科学技術大臣）に『ランドンのデジタルトランスフォーメーション加速プロジェクト』の草案について相談しました。2019年12月2日、2020年から2025年までの『ランドンのデジタルトランスフォーメーション加速プロジェクト』が正式に発布されました。デジタルトランスフォーメーションは、同社の第二のイノベーションと考えられています」と、ランドンのデジタルトランスフォーメーション担当チーフコンサルタントであるグエン・ヴァン・ミン准教授（理学博士）は振り返ります。
当時、創業60年近く、80代の「ゼネラルマネージャー」を擁する製造会社が、このような「現代的な考え方」を持っていると考える人はほとんどおらず、多くの若い企業家や起業家はそれを知らなかったり、デジタル変革を実行することを恐れていたりした。
グエン・ドアン・タン総監督は、ランドンという「船」を「荒波」の中で操る「報酬の船」の役を演じ、ランドンのデジタル変革の旅を「深い森」を乗り越えなければならないことに例え、道を切り開くには「師を探し、その道から学ぶ」必要があると述べた。
製造企業のデジタル変革には前例もモデルもありませんが、「岩を探して道を見つける」というRang Dong氏は、西洋の先駆的な考え方に近づき、Siemens、TUV SUDのスマートファクトリーの運用を研究し、Microsoftなどの大企業の経験を参照しています...
「転機」は、ランドン氏が「西側諸国」だけでなく「ベトナム」からも学んだときに訪れました。シンクタンクグループ（政策および戦略コンサルティング研究グループ - PV）や情報通信省のデジタル変革ハンドブックからの意見を統合しました...
Rang Dong は、エリート知識人チームのサポートを受けて、適切なデジタル変革を実施するための独自の理論を確立しました。
Rang Dong は、適切なデジタル変革を実施するための独自の理論を見つけました。
「数学高等研究所のホー・トゥ・バオ教授とVINASA科学技術研究所のグエン・ニャット・クアン博士にお会いできたことは幸運でした。デジタル変革エコシステムを構築するための非常に簡潔な方法論ST-235について学ぶことができました。理論は道を導き、実践は道を切り開きますが、道を作るのは行動のみであると確信しました。本質を理解し、それを自身の実践に適用することで、自分自身の道を切り開くことができます。自分自身の道だけが変化をもたらし、成功へと導くのです」とミン氏は述べました。
「製造業におけるデジタル変革は非常に困難です。しかし、ランドンは理論と現状を融合させ、自らの状況に適した独自の方法を見出だしました。私が心から感謝し、感銘を受けるのは、ランドンがトップリーダーたちのビジョンと決意に加え、専門家や科学者の知見を頼りに良好な協力関係を築き、共鳴を生み出し、専門家や科学者とビジネス活動を結びつける典型的な例の一つとなったことです」と、中央経済委員会のグエン・ドゥック・ヒエン副委員長は述べました。
デジタル技術の活用で新たな成長空間が生まれる
Rang Dong は、デジタル変革戦略を実施し、デジタル技術の応用を推進して 4.0 製品およびサービス エコシステムを開発し、新たな成長スペースを開拓し、指数関数的な成長のフライホイールを生み出しています。
ラン・ドンデジタル変革運営委員会委員長、副総裁、グエン・ドアン・ケット氏。
ランドン社のデジタル変革運営委員会の委員長で副ゼネラルディレクターのグエン・ドアン・ケット氏は、同社はデジタル技術を迅速に応用し、スマート、パーソナライゼーション、データサービスを作成するためのプラットフォーム化、顧客やパートナーとの価値の共創、グリーン化、循環型経済などの特性を持つ4.0製品およびサービスエコシステムを構築したと語った。
Rang Dongの4.0製品・サービスエコシステムは、(1)テクノロジー製品、(2)高品質製品、(3)単一スマート製品、(4)ローカルスマート製品、(5)IoT製品、(6)オンデマンドのカスタマイズされた顧客体験サービスの6つの層で構成されています。
これら 6 つの層は、マズローの欲求階層説に従って、人間の基本的ニーズの確保から、安全、調和、尊重、自己表現に至るまで、社会の幅広いニーズを満たすことができます。
ランドンの「宴会」の「特選品」は、人工知能（AI）とモノのインターネット（IoT）を組み合わせてスマートシステムを形成し、スマートホーム、スマートシティ、スマートファームに応用する製品です。
ラン・ドン副総経理は、スマートファーム製品の例を紹介した。ラン・ドンの製品は照明器具製造の優位性を活かし、農業における各種家畜や作物の成長発育サイクルに適したスペクトルと波長の光源生成を習得し、作物と家畜の生産性を向上させることができる。IoTを統合し、温室やメンブレンハウスでの植物栽培、センサーシステムによる温度、湿度、水分量、栄養分などの環境パラメータの調整など、ハイテク農業システムを開発する。AIを応用した推奨システムを作成し、各種家畜や作物に適した照明シナリオを作成する。特に、TinyMLの小型機械学習技術を土壌と水の栄養センサーに応用し、最適な灌漑、施肥、害虫管理を可能にする。小型調整デバイスや限られたハードウェアへの応用に適しており、シンプルなアルゴリズムを使用して即座に判断を下すことができる。
これまで、Rang Dong 社の製品は、多くのベトナム人の家庭の新しい家に導入され、ベンチェ、カントー、クアンガイ、クアンビン、バクカン、ハイズオンなどのスマート照明の運用に貢献し、国境警備隊の道路を照らし、クアンチ城塞遺跡、ヒエンルオン橋、ヴィースエン墓地などの精神的な景観をスマートに照らし、ラムドン、ヴィンフックの温室、ハイテクの樹木栽培ネットハウスで使用され、ビントゥアンの輸出用ドラゴンフルーツ畑に設置され、沖合漁に出かける漁師によって使用されています。
ランドンでは、総収益に占めるハイテク製品の収益の割合を徐々に増やしています。
デジタル変革から1年を経て、Rang Dongのハイテク製品の売上高は前年同期比144%増加し、そのうちグレード3製品は170%増、グレード4は54%増、グレード5は252%増、グレード6は114%増となった。
Rang Dong は、テクノロジー採用曲線の法則を理解し、総収益に占めるハイテク製品の収益の割合を、2022 年の 20% から 2023 年には 35%、2025 年には 60% へと段階的に高めることを目指しています。
また、グエン・ドアン・ケット副総裁によれば、ランドンはハイテク製品のエコシステムを構築するために、大規模生産の要件を最速で満たすスマートで柔軟な生産システムを迅速に構築したという。
「スマート生産システムとDBMデジタルビジネスモデルにより、ランドンは2019年から2023年にかけて、年平均15～20%という新たな成長レベルを確立しました。これは2015年から2019年の2倍に相当します。2023年の最初の9か月間で、ベトナム全体のGDPはわずか4%強しか伸びなかったのに対し、ランドンは20.4%の成長を達成しました。2023年の総収入は8兆5,000億ドンと見込まれています」と、グエン・ドアン・ケット副総裁は誇らしげな表情で語った。
スマート製造システムが急速に構築されています。
「Make in Vietnam」による自立の旅
Rang Dongのデジタル変革戦略は、その使命を明確に定義しています。「照明とIoTのコアテクノロジーに基づく同期ソリューションシステムを提供する先駆的な企業として、スマートホーム、スマートシティ、ハイテク農業、精密農業の創出に貢献し、自然と調和した、スマートで、幸せで、環境に優しい生活を促進し、国と共に繁栄するベトナムを築きます。」
Rang Dong の活動はすべて、「Make in Vietnam」の精神に貫かれています。ベトナムでの研究開発、ベトナムでの革新、ベトナムでの設計、ベトナムでの生産です。
Rang Dong LED電球生産ライン。
LED・エレクトロニクス・照明機器工場の自動化プログラムは具体的な例です。工場の36の生産ラインのうち、極めて近代的なのはわずか3本で、残りは前世紀の80年代から90年代に様々な技術が投入された古い生産ラインです。Rang Dong社のエンジニアは、Rang Dong社の設計に基づいて生産ラインを自動化するために、独自の設備を製造しなければなりません。
現在、組立ラインの72%（26/36）が完全自動化を達成し、労働生産性の大幅な向上に貢献しています。特に、M36組立ラインは300%増加、半自動アルミ・プラスチック管組立ライン、LEDモジュール接着、アルミボディ供給、電源設置、パラメータチェック、自動内箱梱包は200%増加、ダウンライトドライバー、丸型パネル用全箱組立、印刷、ラベリングマシンは250%増加しました。ラン・ドンは、設備輸入業者の立場から、徐々に設備メーカーへと成長し、技術を習得してきました。
Rang Dong のエンジニアリング チームは、シーメンスと Foxconn の製造実行システム (MES) モデルを参考にして、ISA-95 標準に従って MES システムを設計し、効率的なリアルデジタル生産システムを構築することで、従来の工場を自動化されたインテリジェントな工場に変革する方法を見出しました。
Rang Dongのエンジニアは、完全に自律的に開発、設計、プログラミングされているため、他のプラットフォームとの統合や低コストの新機能の開発が可能です。最新技術は、生産・販売業務に徐々に導入されています。フォークリフトへのAI適用、AOIエラーチェック装置、材料QRコード情報の読み取り・取得装置といったシンプルなものから、ハイテク製品とサービスのエコシステムの構築まで、多岐にわたります。
MESは、Rang Dong社が原材料の品質管理、トレーサビリティ、管理、警告の効率性を向上させる支援を行いました。これにより、高い成長率（27%）を誇る環境下でも、輸出および国内の受注の100%を、適切な数量と種類で満たすことができました。
MES のおかげで、労働生産性は 20% 向上し、労働時間は 10% 短縮され、倉庫面積は約 6,000m2 減少し、生産コスト/収益は 4.2% 減少しました...
Rang DongのMESは、2022年～2023年にハノイ市で行われた第1回技術革新コンテストで715以上のトピックに参加して優秀な成績を収め、最優秀賞を受賞しました。ベトナムの企業に適したコストと実装手順を備えた、従来の製造企業向けのデジタル変革ソリューションの提案に貢献しました。
MES は、Rang Dong が輸出と国内注文の両方の要件を 100% 満たすのを支援しました。
イノベーションの促進を目指し、ランドンは毎年、税引後利益の15%を科学技術開発基金に、7%をベンチャーキャピタル基金に配分しています。ベトナム企業でこのような取り組みができる企業は多くありません。
現在、同社には、デジタルトランスフォーメーションコンサルティンググループ、照明研究開発センター、デジタル研究開発センター、現代ビジネスモデル研究開発センター（テクノロジー製品の販売に重点を置く）の 4 つのナレッジセンターがあります。
チーフデジタルトランスフォーメーションコンサルタントのラン・ドン氏は、「『メイク・イン・ベトナム』は、自立、自発性、そして揺るぎない創造性の旅です。そのためには、研究を推進し、生産・運用技術を習得する必要があります。ベトナム国民の知性と能力を信じ続ける限り、私たちは必ずや成功できるでしょう」と評価しました。
最近、Rang Dong社がベトナムソフトウェア情報技術サービス協会（VINASA）から「デジタル技術導入における先駆的企業トップ10」および「2023年ベトナムの1兆ドルデジタル技術企業」に選ばれたことは世間を驚かせた。
「60歳にしてランドン氏は多くの分野でまさに『成功』を収め、ベトナムの代表的なデジタル企業となりました。高齢になると新しい技術についていけないと恐れられることがよくあります。しかし、ランドン氏は学ぶ意欲があり、人との繋がり方を知っている人なら、どんな年齢でもイノベーターになれることを証明しました。イノベーションに年齢制限はありません」と、シニアエコノミストのファム・チ・ラン氏は称賛と敬意を表しました。
「レッドオーシャン」に「グリーンパス」を創り、「ブルーオーシャン」への道を切り開く
「現在、市場にはLED製品の製造・販売分野で最大6,700社もの企業が進出しており、業界外の企業や会社による低価格競争や利益削減は、まさに底辺への競争であり、苦痛に満ちた死です。ランドンの『レッドオーシャン』における『グリーンパス』とは、価値、品質、信頼性、そして適正価格で競争することです。テクノロジー製品群は、製品、信頼性、品質を継続的に向上させながらコストを削減することで、『レッドオーシャン』における『グリーン開発パス』を見つけなければなりません」と、理学博士のグエン・ヴァン・ミン准教授は分析しました。
Rang Dong が自信を持って「グリーン パス」を展開するのに役立つ 3 つの独自の利点があります。親切の力から結晶した、信頼できる国家ブランド。コア照明技術を習得し、IoT や AI などのデジタル技術と組み合わせて 4.0 のサービスと製品エコシステムを構築。全国に同期サービスを提供できる、幅広く緊密な共生ビジネス ネットワーク。
現在、Rang Dongは、地域およびグローバル企業のバリューチェーンとエコシステムへの参画を加速させています。同社が研究開発したベトナムブランド製品は、約40の海外市場に投入されています。主力のLED製品（スマートホームソリューションに重点を置く）は、韓国、オーストラリアなど、多くの主要市場に進出しています。
ラン・ドンは2025年までにハイテク企業となり、2030年までに「10億ドル」企業になることを目指している。
ランドンの発展の道筋は、「科学技術、イノベーション、そして思いやりによる発展」です。科学は知識を提供し、技術は内発的な力を生み出し、イノベーションは先駆者たちが変化を生み出すのを助け、思いやりは長期的、持続的、そして献身的な関係を築くための基盤となります。
Rang Dong は、2025 年までにベトナムの照明市場をリードするハイテク企業、デジタル企業になること、4.0 製品およびサービス エコシステムを提供する先駆者になること、年間成長率 25% で急速かつ持続的に発展することを目指しています。
2030年までに、ランドンブランドを地域レベルに引き上げ、収益を数十億ドルにまで引き上げます。平均所得係数1は1人あたり月額2,000米ドルに達します。
ランドンハイテクカンパニーは、以下の基準を満たします：ハイテク製品の売上高が売上高の70％以上を占めること。研究開発活動にかかる費用が、純売上高と投入額の差の1％以上であること。大学卒業以上の学位を持つ直接研究開発従事者の割合が2.5％以上であること。
「ランドンには非常に感銘を受けています。ここに来るたびに、何か新しいもの、感動的なものを目にします。最近のデジタル変革に関する会議やフォーラムでは、ランドンは常に典型的な事例として取り上げられています。それは自慢するためではなく、ベトナムでは不可能なことは何もないということを示すためです。ランドンがますます変化し、国、企業、そしてベトナム国民が輝いていくことを願っています」と、戦略・ブランド・競争研究所所長のヴォ・トリ・タン博士は述べました。
准教授 - 理学博士 Nguyen Van Minh、Rang Dong Digital Transformation の主任コンサルタント。
「遠くへ行きたいなら、共に進みましょう。ランドンは、皆様が会社に加わり、これからの課題を乗り越え、2045年にベトナムを先進国と肩を並べる国にするという大目標の実現に向けて、手を携えていくことを心から願っています」と、デジタル変革チーフコンサルタントのランドンは提言しました。
2023年10月10日午前、政府庁舎が情報通信省と連携して開催した国家デジタル変革デープログラムにおいて、グエン・ドアン・タン総裁は、新時代の工業製造企業であるランドンの誇らしい成果により、デジタル変革という画期的な段階を迅速に再現することに直に参加しました。 81歳の「キャプテン」は、ベトナム企業に対する前向きな考えを述べた。「党員として、党の工業化政策を実行する責任を負っていることを認識しています。今日、工業化とは、工場や製造企業のデジタル変革を意味します。ランドンはそれを成し遂げました。革新の精神を持ち、新しいものを受け入れる限り、伝統的なベトナムの工場もそれを実現できると信じています。」 |
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