科学技術、イノベーション、デジタル変革：タインホア省を新たな成長の中心にするための3つの柱！

(Baothanhhoa.vn) - タインホア省は、決議57号を実行するための行動計画において、これらの3つの柱を迅速に特定し、明記しました。新たな成長の支柱となるという目標を実現するためには、それぞれの柱の役割を正しく認識し、画期的なアプローチを選択することが重要です。

省立総合病院青年連合は、情報技術を応用し、電子カルテを導入して、人々が検査や治療のために病院に行く際の事務手続きを軽減できるようにしています。

新時代の3つの柱

2024年12月22日付 政治局決議57-NQ/TW「科学技術（S&T）、イノベーション（I&T）、国家デジタルトランスフォーメーション（NDT）の発展における突破」（決議57）は戦略的な一歩を踏み出し、ベトナムはS&T、I&T、NDTの3つの重点分野の連携と同時発展を先導する世界でも数少ない国の一つとなった。これら3分野は、ベトナムの力強い台頭時代の重要な3本柱とみなされている。上記の3つの戦略的柱を同時かつ迅速かつ効果的に実施するため、タインホア省は2025年4月26日付行動計画266-KH/TUを発行し、政治局決議57（決議266）の実施を具体的に定めた。これは重要な文書であり、新たな発展の潮流を予測し、急速かつ持続可能な成長を促進するための基盤を築くという省の高い政治的決意を示している。

第四次産業革命（IR4.0）の文脈において、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションは弁証法的に関連し、密接に連携し、互いの発展を促進しています。それぞれの柱の中核となる内容は、以下のとおりです。

科学技術: 科学技術の使命は、現代的で適切な科学的手法を使用して新しい知識を研究、探索、創造することです。

イノベーション：科学技術の成果、テクノロジー、知識を創造的に応用し、効率性を向上させ、新しい持続可能な付加価値を創造し、社会経済の発展に直接貢献することに重点を置きます。

デジタルトランスフォーメーション：デジタル技術、特に第4次産業革命の中核技術を適用することで、業務、管理、生産の方法を包括的に変革するプロセスです。デジタルトランスフォーメーションでは、まずプロセスの合理化、効率化、仲介業者の最小化に向けた最適化を行い、次にデータのデジタル化、プロセスのデジタル化、そしてデジタルインフラの構築を通じて、デジタル環境への移行を進めます。

現在のデジタル時代において、デジタル変革は科学技術とイノベーションの発展を促進する環境と効果的なツールの両方の役割を果たしています。今日、科学技術とイノベーションの発展はデジタル環境と切り離すことはできません。統計によると、インダストリー4.0の構成要素の約50％はデジタル技術であり、残りの技術もデジタル技術に基づいて開発されています[2]。イノベーションの文脈において、デジタルイノベーションの割合は最大80％を占めています。これは、イノベーションを効果的に実施するためには、デジタル技術とデジタル変革プロセスを明確に理解し、創造的に適用することが不可欠であることを示しています。

科学技術、イノベーション、デジタル変革の関係を視覚的に表したイラスト。

したがって、デジタルトランスフォーメーションがイノベーションと結びついていない場合、それは従来のプロセスのデジタル化に留まり、第三次産業革命（すなわち、情報化とITの応用）のアプローチを反映したものとなり、第四次産業革命の時代を真に迎えることはできません。逆に、デジタルトランスフォーメーションがイノベーションと結びついている場合、それは現代のデジタル技術（人工知能、ビッグデータ、仮想現実、モノのインターネットなど）の成果を強力に促進するでしょう。その時、デジタルトランスフォーメーションは真に効果を発揮し、戦略的な原動力となり、地域および国家の社会経済の持続可能な成長を促進するでしょう。

タインホア省の科学技術、イノベーション、デジタル変革の3つの柱を開発するためのソリューション

まず、イノベーションは266計画の焦点であり、中核要素でなければなりません。科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションは、ベトナムの発展時代における3つの柱とみなされており、科学技術は発展の基盤となり、イノベーションは主要な原動力となり、デジタルトランスフォーメーションはそれらを繋ぐ役割を果たします。266計画では、科学技術に関する12の目標、イノベーションに関する16の目標、デジタルトランスフォーメーションに関する37の目標が明確に示されています。

特にイノベーションは、省の競争力と持続的な成長にとって決定的な意味を持つ、突破口となる柱です。そのため、タインホア省はイノベーションを新たな価値創造のプロセスの中心に据え、創造活動の深化を図る必要があります。省は現代技術を習得し、医療、交通、教育、セキュリティ分野における人工知能といったコア技術を着実に構築していく必要があります。技術導入とソフトウェアプロジェクトの受注生産に留まるだけでは、知識とイノベーションに基づいて発展する近代的な省となることは困難です。

したがって、プラン266の実施過程においては、イノベーション分野に対するより高い要件を設定し、創造的価値において真に画期的な成果を提案する必要があります。検討可能な製品指向としては、以下のようなものがあります。

⦁ 人工知能（AI）、ビッグデータ、仮想現実（VR）などの新技術の応用により、デジタル観光、電子商取引、伝統製品などの主要サービスの顕著な成長（50～80％）を促進します。

⦁ AI仮想アシスタントの応用を通じて政府機関のパフォーマンスを向上させ、インテリジェントかつ効率的な自動化を通じて2030年までに給与計算の少なくとも30％を合理化することを目指します。

⦁ バイオテクノロジーとブロックチェーンを応用したクリーンで高収量な農産物開発におけるイノベーション。2026年までに、タインホア省の農産物の90%がデジタルプラットフォームを通じて原産地を明確に管理され、人々の食の安全確保に貢献します。

⦁ 希少な天然砂を完全に置き換えるために、未焼成レンガ、産業廃棄物からの人工砂など、低コストで環境に優しい新しい材料製品を研究し、製造します。

第二に、デジタルプラットフォーム・エコシステムの共有、共同利用、発展のメカニズムを最大限に活用する必要がある。科学技術、イノベーション、デジタル変革に貢献するインフラとデジタル資源を効果的に推進するためには、共有、共同利用、資源統合のメカニズムを最大限に活用する必要がある。266計画における実験室、データセンター、サーバーシステム、ITインフラなど、多くの投資項目は、共有方式で完全に展開することができ、無駄を省き、運用効率を向上させることができる。

特に、現在多くの部門・支社がデジタル変革の課題に取り組んでいるため、業界全体、そして組織全体にわたるデジタルプラットフォーム・アーキテクチャ・フレームワークの構築という方向性を追求する必要があります。その上で、各部門は具体的なロードマップに沿って、業界のデジタルサービスの開発、補完、統合を継続的に進めていきます。このアプローチは、投資コストの最適化に貢献するとともに、共通プラットフォーム上でのデジタルサービスの統合を促進し、ソフトウェアや情報システムへの個別的、重複的、かつ非同期的な投資を最小限に抑えるのに役立ちます。

ホアセン幼稚園（トリウソン）のデジタル変革。

第三に、発展の基盤である科学技術は、その本来あるべき位置に置かれる必要があります。科学技術は、現代の科学的研究手法に基づいて新たな知識を創造するという使命を担っています。科学技術活動の中核は基礎研究であり、ISI/WoSやScopusといった権威ある学術誌における科学論文、特許、発明に関する国際基準の遵守が求められる分野です。

しかし、現実には、この分野は十分な注目と投資を受けていない。現在の公的資源は主に科学技術関連のテーマやプロジェクトに集中しており、基礎研究への投資は不十分である。科学技術をイノベーションの柱の基盤として発展させるためには、体系的かつ同期的で画期的な投資政策を策定する必要がある。具体的な方向性としては、以下のものが挙げられます。

⦁ インセンティブメカニズムと透明性の高い環境の構築：国際的な論文発表、特許取得、国内外の科学賞の獲得に対して、適切な報酬・インセンティブメカニズムを構築する必要がある。国立科学技術開発基金（NAFOSTED）のアプローチを最大限に活用し、科学者にとって透明性と客観性を備えた環境を構築する必要がある。

⦁ 人工知能（AI）研究所の設立：これは、タインホア省が医療、交通、スマートツーリズムといった重要分野におけるコア技術を習得するための戦略的ステップです。専門の研究施設がなければ、コア技術の習得と創造能力の形成は困難です。タインホア省にとって効果的な方法は、合理化され効率的な組織構造を持つ大学内にAI研究所を設立することです。この研究所では、著名な講師、専門家、科学者からなる研究チームを編成し、投資資金を最適化します。同時に、科学技術に関する経営思考を革新し、科学技術におけるリスクを受け入れることで、省内の知的チームの潜在能力と創造性を最大限に引き出す必要があります。

第四に、デジタルガバメントをスケジュール通りに完了させるには、柔軟なアプローチが必要です。2025年7月1日から、二層制地方政府モデル（市レベルは2025年7月1日から、省レベルは2025年8月15日から）が運用開始されます。したがって、当面の喫緊の課題は、デジタルガバメントシステムの変革を完了させ、同期的かつ円滑で効果的な運用を確保することです。優先分野としては、オンライン公共サービス、電子オフィス（ペーパーレス）、デジタル環境における文書管理・運用、電子身分証明書申請（VNeID）などが挙げられます。

最近の実践では、デジタル政府が多くの明らかな利点をもたらし、人々や企業が自宅で行政手続きを便利に実行できるようにし、サービス指向の行政の構築に貢献し、開発とスタートアップを促進していることが示されています。

目標を予定通りに達成するには、柔軟かつ効果的なソリューションを展開する必要があります。デジタル変革ロードマップでは、プロセスのデジタル化、データのデジタル化、デジタルインフラのアップグレードという3つの主要タスクが挙げられます。このうち、プロセスのデジタル化とデジタルインフラのアップグレードは優先的に実施する必要がありますが、データのデジタル化は作業量が多いため、段階的に実施することができます。公共投資プロセスの実施には長期間かかる可能性があるため、現在適用できる最適なソリューションは、VNPTやViettelなどの評判の高いテクノロジー企業からデジタルインフラをレンタルすることです。公共投資完了後、すべてのデータは長期管理のために省のサーバーセンターにバックアップされます。この方法はコスト削減と進捗要件の両立を実現し、2025年7月1日からのシステム運用開始準備を整えます。

第五に、デジタル変革は、先駆的な実施のためのいくつかの主要分野を特定する必要があります。効果的な実施のためには、明確かつ広範な変化をもたらす重要なタスクを選定することに重点を置き、それによって他の分野におけるデジタル変革プロセスを促進する必要があります。優先すべき主要分野としては、デジタルツーリズム、デジタルヘルスケア、スマート交通、スマート農業などが挙げられます。

デジタルツーリズムとスマートツーリズムの発展：豊富な観光資源を有するタインホア省は、デジタルトランスフォーメーションとイノベーションを効果的に活用することで、飛躍的な発展を遂げる大きなチャンスを有しています。特に、海外からの観光客を誘致するためのデジタルソリューションを推進し、省のデジタル経済成長に貢献することが重要です。主な課題は以下のとおりです。

⦁ 国内外のデジタル観光プラットフォームにおけるデータ更新：現在、ベトナム国内および海外のオンラインデジタル観光プラットフォーム（VnTrip、Agoda.com、Trip.com、Booking.com、Airbnbなど）に掲載されているタインホア省の観光産業に関するデータは極めて乏しく、観光客は客室、価格、プロモーション、サービスの質に関する情報を見つけるのに苦労しています。一方、クアンニン省、ハイフォン市、ダナン市など、観光開発が進む多くの地域では、これらのプラットフォームで定期的に更新される、完全かつ詳細なデータシステムが整っています。そのため、タインホア省の観光開発を促進するには、観光サービス事業者に対し、文化スポーツ観光局と連携し、上記のデジタルプラットフォームにおけるデータの更新を義務付ける規制を設け、アクセシビリティの向上、プロモーションの実施、観光客誘致に努める必要があります。

⦁ デジタル技術のデジタルプロモーションとコミュニケーションへの活用：人工知能（AI）、仮想現実（VR、ARなど）といった第4次産業革命の最新デジタル技術を活用し、タインホア省の名所や観光地を舞台にしたバーチャル観光モデルやスマートツーリズムを構築します。特に、これらのスマートツーリズムモデルは、海外からの観光客誘致のために、英語、中国語など、様々な言語に対応する必要があります。タインホア省の観光情報やデジタル観光モデルを共通の統一されたデジタルプラットフォームに統合することで、現状の情報が断片化されている状況を回避します。

⦁ 観光施設における自動監視における人工知能（AI）技術の開発と応用を優先的に推進し、フレンドリーで文明的な観光環境を構築します。AIシステムは、環境保護意識の向上、価格やサービス品質に関する情報の監視、訪問者からのフィードバックの迅速な受信と対応を支援し、タンホア省を訪れる観光客の体験と満足度の向上に貢献します。

デジタルヘルスケアの開発：タインホア省はベトナムで3番目に人口の多い省です。長年にわたり、医療システムは過負荷状態にあり、住民に多くの困難をもたらしてきました。そのため、以下の主要課題を掲げ、スマートなデジタルヘルスケア・エコシステムの構築を優先する必要があります。

⦁ デジタル病院と電子カルテ：デジタル病院システムと電子カルテを導入して、管理効率を向上させ、遠隔医療検査、予約スケジュール、在宅検査をサポートします。

⦁ デジタルドクター、デジタル診断専門家：人工知能（AI）を適用して詳細な診断モデルを構築し、医療画像（X線、CT、MRIなど）を迅速かつ正確に分析し、医師が治療の質を向上させるのをサポートします。

⦁ デジタル患者：電子健康記録、デジタル医療記録、健康カード、デジタル保険を開発し、健康情報をシームレスかつ便利に管理します。

⦁ オンライン薬局：デジタル医薬品供給システムを構築し、注文や治療指示をサポートし、医薬品の使用履歴を追跡します。

ベトナム私立病院協会が主催したワークショップ「医療におけるデジタル変革の加速 - 民間医療施設における電子医療記録の技術とソリューション」に参加した代表者たち。

デジタルヘルスケア開発への投資は、明らかなメリットをもたらします。人々は地元で現代的で質の高いヘルスケア サービスにアクセスできるようになり、病院への負担が軽減され、コストと時間が節約され、診察や治療の体験が大幅に改善されます。

スマート交通の開発：デジタル技術、特に人工知能（AI）を積極的に活用し、スマート交通システムを構築します。具体的には、省内に十分なリソースがあり、ナンバープレート認識、顔認証、カメラによる交通違反検知、主要機関・区域への車両出入庫監視など、スマートかつ自動的な交通監視技術とソリューションを開発しています。同時に、カメラ監視システムのデータをスマート都市運用センターに統合し、タイムリーな管理、分析、意思決定を実現します。主要空港や国境ゲートにおける生体認証技術の導入を推進し、管理効率の向上、セキュリティの確保、手続き時間の短縮、そして出入国時の人や観光客にとって好ましい環境づくりを目指します。これらのソリューションは、交通法規の遵守、事故の最小化、行政違反処理の透明性向上に貢献します。

スマート農業の発展：生産性と品質の向上、そして食品の安全性確保のため、農業生産におけるデジタル技術、バイオテクノロジー、自動化、ビッグデータの活用を推進します。スマート農業システムの導入、センサーによる遠隔監視、気象予報、作物や家畜の栄養・疾病モニタリングに重点を置きます。

特に、ブロックチェーン技術を活用して製品の原産地を追跡し、国内外の消費者の信頼を築くことが重要です。タインホア省は、2026年までに主要農産物の少なくとも90%の原産地を厳格に管理し、モバイル端末で透明性のある検索を可能にするという目標を設定しました。これは、国内外の市場におけるタインホア農産物ブランドの構築に向けた重要な一歩です。

結論する

強国は科学技術が弱ければ成り立たない。これは人類の発展過程を通して明確に証明されている[3]。デジタル時代においては、科学技術とイノベーションはデジタル技術を基盤として同時に発展しなければならない。デジタル経済とグリーン経済を含む知識経済は、人類の新時代の発展の潮流となるだろう。これら3つの柱を正しく認識し、それに取り組むことは、各国と地域が持続的かつ効果的に発展し、長期的な競争力を獲得する上で役立つだろう。

タインホア省は、決議57号実施のための行動計画において、これら3つの柱を特定し、具体的に定めています。新たな成長の柱となるという目標を実現するには、それぞれの柱の役割を正しく認識し、画期的なアプローチを選択することが重要です。特に、イノベーションをその中心に据え、近代的で効率的かつ代替性の高い新たな生産力を構築するための基盤を構築する必要があります。AI仮想アシスタント、スマート診断技術、教育・経営におけるAIなどは、徐々に手作業を置き換え、生産性とサービスの質を向上させるでしょう。

そのためには、省は技術を習得し、コア技術を着実に革新し、先駆的な研究力を構築する必要があります。専門研究機関を設立し、人材確保の仕組みを構築することは、戦略的かつ長期的なステップとなります。同時に、適切なメカニズム、政策、そして法的基盤を早急に構築し、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションという3つの柱が力強く発展するための好ましい環境を整備し、今後のタインホア省の躍進に実践的な貢献を果たす必要があります。

ファム・テ・アン准教授

ホンドック大学工学・技術・コミュニケーション学部長

参考文献[1] https://xaydungchinhsach.chinhphu.vn/toan-van-nghi-quyet-ve-dot-pha-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-quoc-gia-119241224180048642.htm

[2 https://vjst.vn/vn/tin-tuc/18301/ket-noi-khoa-hoc-cong-nghe--doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so--dinh-huong-phat-trien-ben-vung-dung-xu-the-thoi-dai.aspx

[3] https://laodong.vn/thoi-su/khong-the-tro-thanh-quoc-gia-hung-cuong-voi-nen-khoa-hoc-cong-nghe-yeu-kem-1514613.ldo

出典: https://baothanhhoa.vn/khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-ba-tru-cot-thuc-day-thanh-hoa-tro-thanh-cuc-tang-truong-moi-251037.htm