成長への「道を切り開く」精神を目覚めさせる

これらの成果は主に、安価な労働力や外国直接投資（FDI）などの投入要素を活用する拡張的成長モデルの上に成り立っています。このモデルのおかげで、ベトナムは長年にわたって目覚ましい成長を維持することができました。

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しかし、新たな状況では、上記の成長モデルは限界を明らかにしています。短期的な成長は飛躍的な進歩をもたらしましたが、長期的には、経済は労働生産性の低さ、生産チェーンにおける付加価値の限界、不十分な技術的自立性といった困難な問題に直面しています。これにより、ベトナムは低中所得国のグループから抜け出すことが不可能となり、同時に「中所得国の罠」に陥るリスクに直面している。

一方、世界は急速に変化しており、世界情勢はより複雑になっています。新型コロナウイルス感染症のパンデミックを受けて、世界のサプライチェーンは根本的な再編に直面しています。各国は保護主義に傾き、「経済安全保障」と「サプライチェーンの自立」を優先する傾向が強まり、国際貿易のつながりが緊張を増している。

さらに、世界各地での 地政学的紛争も世界貿易システムの分断を引き起こしています。ベトナムのような開放経済にとって、こうした変動は課題であるだけでなく、国の適応力を試し、確認する機会でもある。

したがって、持続的に発展し、競争力を向上させるためには、量に基づく成長から質に基づく成長へと成長モデルをうまく転換する必要があります。これは、労働生産性の向上、イノベーションの促進、テクノロジーの応用に重点を置くことを意味します。これは、ベトナムが世界経済地図上での地位を向上させ、より自立的で持続可能な経済を構築するための鍵となります。

しかし、このパラダイムシフトは行政命令だけでは達成できません。この目標を達成するために、国には、多くのリスクと不確実性がある状況において、あえて先頭に立って挑戦に立ち向かい、リスクを負う「先駆者」、個人、組織が必要です。

これらの「先駆者」とは、革新的なビジネスを支援するために新しい政策モデルを敢えて実験するリーダーであり、ベトナムでは前例のない人工知能（AI）、ブロックチェーン、クリーンテクノロジー分野などの先進技術に投資する意欲のある企業です。

これらは、サポート体制がまだ整っていない状態で国際市場への進出を敢行したスタートアップモデルでもあります。研究成果を商業化するために、研究と生産を常に結び付けている科学者や専門家です。

「道を切り開く」精神を広く普及させるためには、ベトナムは、試験メカニズム、柔軟な法的枠組み、ベンチャーキャピタルファンド、研究機関、学校、企業間のつながりなど、強固なイノベーションエコシステムを構築する必要があります。強力なサポートエコシステムがあってこそ、革新的な取り組みが繁栄し、社会全体に広がることができます。

成長がもはや量の競争ではなく、創造性と適応力の競争となるよう、あらゆるレベル、部門、地域で高いレベルの団結に達する時が来ています。この競争に参加するには、古い道をたどり続けるのではなく、画期的で大胆かつ創造的なステップを踏む必要があります。

「道を切り開く」、思い切って考え、実行し、先駆者となる精神は、ビジネスマンだけでなく、管理者、科学者、若い世代の間でも喚起され、育まれ、広められる必要があります。

前の世代が統合への扉を開くための「道を切り開いた」のであれば、今日の世代は国の将来のために、より深く、自立的で持続可能な成長モデルを創造するための「道を切り開き続ける」必要がある。

フイン・タン・ディエン博士

出典: https://www.sggp.org.vn/khoi-day-tinh-than-mo-loi-cho-tang-truong-post796764.html